【要闻】中航工业董事长林左鸣：我不是政治家，而是依法图利的商人

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中国航空工业集团理事长林左鸣获得年度经济人物奖 cfp资料中第18届中央委员、国有特大军事公司中航工业集团理事长林左鸣最近2次公开了现在a股灾害的性质和中航工业参与救济市的细节，因此备受关注。 特别是林左鸣说“用a股发动这场经济战争是向五星红旗来的”，“也有可能借机发动颜色革命”的看法引起了更多的争论。 7月19日，中航工业微信公众号率先发表了林左鸣的上述观点，为什么选择了这个时候？ 据信息( thepaper )报道，当时市场的传闻是7月20日a股再次大幅下跌，作为拥有20多家a股上市企业的中航工业集团理事长，林左鸣当时表示将拯救该市的保护盘。 到目前为止，根据国务院办公厅和国资委的安排，中航工业集团副总裁吴献东接受中新网记者的采访，于7月9日晚发表了“中航工业筹集了数十亿美元的资金，已经购买了近2亿元的股票”的文章。 有人说林左鸣是公司的家，有人说他是政治家，有人说他是改革家，有人说他是学者 原中国航空工业第一、第二集团企业重组整合的中航工业集团是中国国产战斗机的摇篮，今年58岁林左鸣的运营商一直在中航工业系统 他还写了关于虚拟经济的经济学着作《看不见的心》 林左鸣说自己不是政治家，而是依法谋利的商人，是围绕市场经济规则开展事业的经营者。 与刘永行同台获奖，曾想去乡镇公司1957年，林左鸣出生于福建漳州、福建省商之乡。 据公开报道，林左鸣说，少年时代对他影响最大的是《航空知识》，是这本中国最早的航空宇宙青少年科学读物，最早的防卫科学杂志。 林左鸣的话是“喜欢看起来像中毒一样”，因为他迷上了航空发动机。 1978年结束下乡生活后，报考自己大学的专业时，林左鸣第一志愿报是浙江大学的柴油机学(内燃机)系，第二是南京航空学院的航空发动机系 后来，他被南航录用了 林左鸣南航的大学同学说，林左鸣当时担任班长，非常喜欢读书，涉猎面很广，文章和口才都很好 学生时代的他也是“与众不同，志向高尚，野心大” 中航工业现在对管理者和全体员工提出的要求是“修身、兴企业、报国、富天下” 1982年大学毕业后，林左鸣前往航空工业部420家工厂(四川省成都新都机械厂、现成都发动机集团有限企业)，由党委组织部干事、人事劳资处干事开始 曾任工程技术处副处长、企业副总工程师、企业副总经理、总经理等职务 期间，林左鸣在当地共同经营的生产冰箱零部件的乡镇公司接受了指导，初步展示了经营才能 他管理的公司被评为四川新津县优秀公司，在该台受到表彰的是现在东方希望集团的创始人刘永行 林左鸣认为这一经验使他真正接受了市场经济的洗礼。 他试图成为商人，但成都发动机企业的领导人没有被释放 38岁那年，林左鸣面临危机，成为成都发动机企业的总经理，仅三年，这个企业就扭亏为盈 公司管理的“真正秘诀”:资本运营1998年，林左鸣再次面临危险，被派往另一家亏损大户黎明企业(现在的沈阳黎明航空发动机集团有限责任企业) 连续5年赤字达到2亿3千万的企业，到年末只剩下50天，当年的生产任务还没有完成三分之二 林左鸣感到最大的威胁是企业员工的人心不稳定，“当时的账本上只有200多万元，连续三个月发不出工资，人们完全没有干劲。 为了黎明企业的员工们难以想象，林左鸣在极短的时间内筹集到了8000万元 黎明在企业内部聚集了1000万人后，林左鸣向航空信托借了2000万人的两个月贷款 要通过多年积累的个人企业品牌支付空军装备部和预付款5000万元 这时，外面有谣言说林左鸣“从上面派来，拥有五亿”。 原料供应商积极供应。 员工们发工资，大力调动积极性，元旦加班，完成了全年的任务 之后，林左鸣经常提到这只“空手套白狼”的资本运营 他总结说，现在公司管理，“玩”资金的把戏是真正的管理秘诀。 资金的问题解决不了，什么都是空的 回顾过去，林左鸣分解了，当时这样的资本运营产生了很大的虚拟效果，让人们重燃了希望。 在林左鸣写的《看不见的心》书中，虚拟经济的关键词是自信 黎明工厂的老员工回忆说，林左鸣很好，每天工作到深夜 林左鸣在正式场合总是唱闽南歌《以爱拼写取胜》。 黎明企业在林左鸣的指导下扭亏为盈 之后，黎明工厂出现了“员工雪夜排队送林左鸣”。 2001年，44岁的林左鸣被任命为中国一航副社长，2006年就任中国一航总经理 2008年中航工业重组成立，林左鸣就任总经理那年，林左鸣就任中国航空工业理事长，同年当选为中国共产党第十八届中央委员 在此期间，虚拟经济、资本运营也是林左鸣公司管理的关键词 目前，中航工业有29家国内外上市企业、集团资产证券化率超过60% 林左鸣说，为了在中航工业的航空主业中形成良好的相互作用和辅助行业，可以依赖资产证券化，为中航工业制造“造血干细胞” 本轮a股股灾前，中航工业类上市企业市值从去年12月31日的4600亿元上升到去年6月初最高的9700亿元 在救市后的反弹行情中，以中航工业系为代表的军需工业股也是一对一竞争，特别是中航光电股价在7月24日创下了历史最高纪录。 他提议用“魔方经济”对抗美国的“超级经济”，除了资本运营之外，林左鸣还打算建立“工业阿里巴巴” 年3月31日，中航工业宣布中航联创平台“爱创客”正式在线运行 中航联创平台除了发布制造中航工业的创造性和产品外，所有公司都可以上传和参加 初步设想在5年内以300亿日元左右的融资为目标，形成千亿日元左右的经济规模 这是林左鸣新提出的“魔方经济”理论在实践中迈出的另一步，也许是为了狙击美国的“超级经济”形态 林左鸣的“魔方经济”，即相应的专业化板块，是全产业链、全价值链和全企业品牌文化链相结合，三维之间的立体互动 这种模式全攻全守，首尾一贯，受到攻击时可以抱团应对，像刺猬一样，攻击者不说话，根本不崩溃，也不能拖 “魔方经济”是形成随机互补经济模式以形成变化情况的综合优势集团。 现在，林左鸣担心“世界经济大战可能开始了”。 这是他在与世界大企业合作过程中形成的自己的评价 他认为必须注意美国的“超级经济”形态 林左鸣解释说，美国长时间奉行，经常令人不快的“三军”阵法是美元、美国媒体、美军，通过立体运用这三军，美国始终保持着极其牢固的世界领袖地位。 其中，美元是美国“三军”的核心 美国经济发展得越快，美元地位越强，就越有信心资本和实物产品的交换 快速发展中国家把辛苦生产的产品送到美国这家超市“超市”，找回超额的财富只是箱子底部的财富标志(美元) 林左鸣认为，正因为“超级经济”的优势，美国才能通过发达经济和金融体系吸收全世界的大部分流动资本，使国际金融资本成为“庄家”，支配整个“超市”。 它以美元为工具，把自己的运营价格的一部分转嫁给其他国家，夺取其他国家的财富为自己谋利益 (本文参考文献:中央党校出版社《壮志热血报酬国企业》、航空工业出版社《天之舞中国航空工业高端访问记录》英才杂志《林左鸣:军需产业股想象空间巨大》、《林左鸣:军需产业大整合》中国航空报《林左鸣:树立大国意识，经济 1976.06——1978.09福建省龙海县下乡插队知青 1978.09——1982.07南京航空学院(现南京航空航天大学)二系(发动机系)航空发动机设计专业学习 1982.07——1984.07航空工业部420工厂(四川成都新都机械厂，现成都发动机集团有限企业)党委组织部干事、人事劳资处干事 1984.07——1985.02航空工业部420工厂四分厂七厂党支部副书记 1985.02——1987.06航空工业部420工厂人事劳资处副处长兼干部科科长 1987.06——1988.09航空工业部420工厂工程技术处副处长 1988.09——1990.11航空航天工业部420工厂工艺研究所实验技术人员 1990.11——1991.05航空航天工业部420工厂技术研究所副所长 1991.05——1991.09航空航天工业部420工厂民品项目部经理 1991.09——1992.10航空航天工业部420工厂副总工程师兼民品项目部经理 1992.10——1995.03成都发动机企业副总裁，党委副书记 1995.03——1997.12成都发动机企业总经理、党委副书记 1997.12——1998.10成都发动机(集团)有限企业理事长、总经理、党委副书记 1998.10——1999.06沈阳黎明航空发动机集团企业总经理 1999.06——2001.07沈阳黎明航空发动机集团企业总经理，党委副书记 2001.07——2002.12中国航空工业第一集团企业党集团成员、副总裁兼沈阳黎明航空发动机集团企业理事长 2002.12——2006.05中国航空工业第一集团企业党集团成员，副总裁 2006.05——2008.03中国航空工业第一集团企业总经理、党组书记兼中航商用飞机有限企业董事长 2008.03——2008.06中国航空工业第一集团企业总经理、党组书记兼中航商用飞机有限企业理事长、中国商用飞机有限责任企业副理事长 2008.06——2008.07中国商用飞机有限企业副理事长、中国航空工业集团企业准备集团领导人 2008.07——中国航空工业集团企业总经理、党组书记兼中国商用飞机有限责任企业副理事长、中航商用飞机有限企业理事长 2004年兼任国家重点模式“太行”发动机的行政总指挥 年就任中国航空工业集团企业董事长 中国共产党第十八届中央委员会 资料来源:中国经济网(本文来自澎湃信息，越来越多的原始信息请下载《澎湃信息》APP )