在2020年失败后，这家英国零售巨头宣布正式从中国撤出，并“清理”了所有资

本篇文章1333字，读完约3分钟

原标题:2020年失败后，英国零售巨头宣布正式从中国撤出，其所有资产被“清算”

随着上世纪末中国各项政策的开放和市场经济的快速发展，国内外贸易的爆炸性增长吸引了世界各地的零售巨头进入中国。然而，经过20多年的洗礼，一些零售市场在探索中发现了一丝曙光，并在市场中站稳了脚跟，而另一些零售市场已经走出了市场。根据2020年2月的最新消息，英国零售巨头乐购(Tesco)正式宣布退出中国:它计划在2020年前“清算”合资企业剩余的20%股份，并以2.75亿英镑的价格出售给华润集团。

乐购是英国最大零售巨头乐购在中国的经营名称。乐购2019年实现年收入842.7亿美元，同比增长11.8%，净利润超过17.43亿美元，在全球500强中排名第103位，仅次于沃尔玛和家乐福。但事实上，乐购向张之路的扩张并不顺利，它未能在2020年的中国市场生存下来。这是乐购从日本市场、美国、韩国和其他市场撤出后的又一次撤退。乐购宣布，未来将进一步简化业务，专注于核心业务。

早在20世纪初，一个年轻的英国人杰克·科恩在1919年用他积攒的30英镑在伦敦开了一家杂货店。1929年，第一家TESCO正式成立，然后逐渐发展成数百家商店。由于自助超市概念的引入，乐购很快成为当时零售业的大黑马，从英国最大的零售巨头发展成为横跨世界的超市巨头。

(adsbygoogle = window . adsbygoogle | |[])。推送({ })；家乐福于1995年进入中国，在北京开业后，其门店迅速扩张，紧随其后的是沃尔玛和万科龙。2004年，世界第三大零售商乐购也进入了中国。与其他零售巨头不同，乐购选择以21亿美元收购当地企业丁鑫集团下属的乐购超市50%的股份，并将超市更名为乐购乐购乐购。

21世纪初，家乐福以上海为中心，沃尔玛以深圳为中心。两家零售巨头都拥有100多家门店，但由于管理理念不同，乐购陷入了中外合资企业的内部管理摩擦。直到2007年，乐购购买了90%的股份，才得以重回正轨。当时，乐购在中国的高管做出了一个大胆的声明:5年内将有200家门店开业。然而，此时，大城市的中心区域已经被沃尔玛、家乐福或国内零售巨头占据。乐购只能选择放弃一线城市，转向北方的一些二线城市。

不幸的是，乐购似乎没有适应中国市场。从店铺布局到商品展示，这都远不是国内的消费习惯。例如，在诺达的商店里，进口食品和高端食品越来越多，这让许多消费者忘记了停下来。年销售额逐年下降，2014年创下历史新低。在认清现状后，TESCO选择了与国内企业合作。2014年，它与华润成立了一家合资企业，合并了两家门店，其中乐购占20%，华润占80%。尽管乐购远远超过了中国其他超市，但线下零售市场近年来一直不景气，华润不断关闭亏损商店。

一家市场研究公司的数据显示，中国的零售市场预计在2019年达到5.636万亿美元，成为全球最大的零售市场。然而，零售业的竞争日益加剧。根据业内人士的分析，这主要是由于两个方面的原因。一是随着电子商务的形成，零售业的发展将会放缓。另一方面，大数据、物联网和人工智能等新零售技术的发展将使未来的零售业仍然面临更大的挑战。乐购的逐步退出可能需要更多地考虑新零售业务和自身业务的结合。