被微软＂榨干＂的硅谷传奇 曾与Twitter、Facebook齐名

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如果一家初创公司能被微软收购，那将是一幅怎样的景象？

Yammer是一家如此“幸运”的公司，但微软并没有给它带来好运。

Yammer是一家saas社交网络服务企业，创造了无数奇迹。成立不到四年，其产品已渗透到财富500强企业的85%。Yammer曾被称为企业级的facebook(有人说是twitter)，但自从被微软收购后，它已经一步一步地从祭坛上退了下来。

历史上最成功的内部“孵化”项目之一

Yammer出生于2008年9月，位于旧金山的硅谷。当公司成立时，只有五个人，其中大卫.萨克斯和亚当.皮索尼是最著名的两个人。

它俘获了无数忠实的信徒，但它传奇的一生却鲜为人知。

最初，创建yammer的团队并不打算成立公司，它只是geni的一个内部沟通工具，Sax是geni的联合创始人之一。在yammer产品出现后，Saks发现企业社会化对任何公司都是有价值的，这个工具不应该局限于geni的内部使用。

大卫·萨克斯

所以他开始尝试将其商业化。在公司使用了六个月之后，萨克斯在techcrunch50会议(现在的techcrunch disrupt)上正式宣布yammer，它第一次以公司的身份出现。如果没有萨克斯管的Bole Eye，yammer很可能永远生活在geni的阴影下。

不管萨克斯是有意还是无意，这都是一个内部创业孵化的成功故事。2012年，国内的明道从梅花队独立出来，这是完全一样的。

也许我们应该感谢geni，一只老鼠。yammer几乎和facebook和twitter一样容易使用。您只需一封公司电子邮件即可免费注册试用。如果一个企业每月付给员工一美元，就可以晋升为会员，企业就可以享受更高级的控制权。

四年五次融资

刚刚成立的Yammer一直锋芒毕露。仅在6周内，就有1万名注册用户(员工总数为6万人)。

由于它的先发优势，它先后击败了两周后上市的present.ly和在企业社交网络市场上表现出色的wizehive。公司成立不到五个月就成功获得了500万美元的第一轮融资。

从那以后，yammer势不可挡。

在2010年11月获得2500万美元的第三轮融资后，yammer的地方气质开始显现，他买下了旧金山市场街1355号四楼及整层的办公室，并通过twitter成为楼上楼下的邻居。2011年9月，公司完成了第四轮社会+资本合作融资1700万美元。

根据调查，在2010-2011年期间，所有社会化商业服务代理的市场份额增加了超过两位数，yammer是增长最快的20家服务提供商之一。

2012年3月，公司奇迹般地获得了第五轮融资8500万美元。据官方数据显示，当时yammer社交网络服务的企业用户已经超过400万，其中85%以上的用户来自财富500强公司，如思科、amd、7-11、福特、通用电气等。

今年，yammer的成功终于刺激了国内企业，一波模仿者发誓要成为中国的yammer，比如明道。然而，出乎意料的是，企业2.0软件并不适合中国，而且这些企业大多在2013年才开始获得第一轮融资。

Yammer在to b领域的融资记录已被国内客户打破。该公司在2014年7月至2015年7月期间完成了B、C和D轮融资。

有争议的定位

实际上，萨克斯没有给yammer一个明确的位置。techcrunch曾在techcrunch50上称之为“商业模式的twitter ”,但后来发现这不是一回事。

通俗地说，yammer是一个企业微博。也许称它为企业2.0的先驱更合适。

如果你以facebook或twitter为参照，yammer最明显的特点是它面向企业用户，企业内部的员工可以相对平等地相互交流。上传照片、文件和视频等其他功能也没有什么不同。

然而，随着yammer平台上功能和应用的改进，yammer已经从原来的通讯平台变成了一个可以聊天、群发消息、共享文档和提问的全方位平台。这是一款高级产品:

1.回复模式类似新浪微博，具有社区功能。(但是，yammer不支持转发)

2.可以手动将标签添加到信息中，以对信息进行分类。

3.可以创建不同的组和网络，用户可以联系公司以外的人。

4.支持上传常用格式的文档、图片、文件等。支持日历、投票和问答功能。

5.对于许多人的私人信息(而不是电子邮件功能)，用户可以通过电子邮件接收yammer的信息，也可以通过电子邮件发布信息。

6.它有一定的即时通讯功能，可以看到网上的人。

7.支持所有主流移动平台，如iphone、安卓、黑莓和windows移动客户端。

因此，如果你认为yammer是facebook或twitter的标杆，这是一个很大的错误！

微软的“阴谋”

该公司在国外广受欢迎后，于2012年6月被微软以12亿美元的高价收购，而yammer当时的估值仅为5亿美元左右。当团队还在庆祝飙升的社会价值时，被众多企业社交平台高度赞扬的yammer模式就消失了。

目前，yammer和微软的结合并不是所谓的强强联合和双赢。确切地说，yammer是直接受害者。

虽然在交易完成后的一年里，yammer的注册用户数量增加了55%，达到800万，但Yammer“结婚”后的存在感变弱了，更糟糕的是，团队经常被微软员工挤出去。果然，不到一年，微软就开始解雇yammer，随后联合创始人之一大卫·萨克斯(David Sachs)离职，另一位创始人亚当·皮索尼(Adam Pisogni)莫名其妙地离开了与他相恋了7年的团队。

有迹象表明，今天的yammer实际上只是名义上的，它几乎已经落入微软的亲儿子的sharepoint和office 365的附属产品。毕竟，office 365拥有2220万用户；这种待遇与2011年微软收购skype有天壤之别，skype在微软系统下直接扮演了另一个角色。

外国科技媒体曾就此次收购发表评论:财大气粗的微软只是用最简单、最粗鲁的方式来强化其在企业社交领域的弱点，而yammer的结局并不重要。这种评价可能是极端的，但至少业界有一个共识，即微软对yammer的需求远远强于yammer对微软的需求。

微软今年制定的计划已经决定了yammer的命运。它将与office 365群组捆绑在一起，未来是否会从“当铺”变成“弃儿”仍不得而知。