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五年前,在一个不到十人的团队中,徐石在网易最难忘的记忆就是在一个被团队称为“小黑屋”的私人房子里,从零到一地研发网易新闻客户端。
引领网易新闻客户从零增长到3亿用户,并相继开发出网易公开课等热门产品。2015年底,负责网易移动互联网部门的徐石转向发起新的挑战。
"在白云深处,离寒山的山坡很远,有很多人."。
她和吉吉创始人杨浩涌。网站和二手瓜子车首席执行官共同创建了“山行”之都,它的名字来源于唐代诗人杜牧的诗《山行》。山航资本专注于前一轮和后一轮投资。“我们的名字是希望在资本的寒冬中建立,与企业家一起攀登,经历寒冬的考验。经历过磨炼的企业可以做得更好。”
时机:没有“中型公司”的生存状态,所以我们必须努力赢得制高点
“交易来源和项目管理经验”,徐石非常清楚自己十多年的积累能够为基金和被投资公司带来最大价值的地方。
“在什么阶段做什么,提前想什么”,网易新闻客户端从零到3亿用户,徐石反复强调了每个用户层面和时间节点的战略部署。在她看来,时间感、把握趋势节点的行动甚至改变的勇气都非常重要。
“在2008年和2009年期间,我注意到了统一通信的兴起,移动浏览器成为了巨大的流量门户;在2009年研究玛丽·米克的报告时,我预测它将在13年内成为智能手机的爆炸点。当时,我以为,高频信息采集的客户端,像浏览器一样,也会获得巨大的流量和商机,并开始萌发网易新闻客户端的想法。
“当R&D阶段在早期阶段结束时,我们将专注于最大化用户体验和建立产品优势。”2011年,网易新闻客户端上线。“当产品变得越来越稳定并达到数百万天时,我们开始关注商业部署。”网易新闻客户端上线一年后,用户数量已经达到4000多万,商业化已经正式运行,并不断带来效益。徐石的商业化战略主要集中在四个方面:智能广告匹配、游戏分销、电子商务分流和创新整体商城。
“产品应该继续进行技术创新,更好地留住用户,并制造差异,或者分开品牌制造一些差异。目前,今天的头条新闻已经赶上了技术趋势,而且发展得非常快。”
“时机非常重要,”徐石激动地说。“产品和行业都有自己的时间窗和红利期,时机非常关键。”“在我看来,没有‘中型公司’的生存状态,在每一个关键的时间节点,我们都必须抓住时机,一蹴而就。”。
人:产品首席执行官还是资源首席执行官?对商业本质的模式和理解是核心
谈论一篇有热门头版时间的文章,“为什么产品首席执行官注定要失败?””徐世笑了,“我们有更多以产品为导向的首席执行官。”
“专注于用户体验的产品背景也将提升用户界面和用户体验,但最重要的是产品的核心需求。将产品需求与业务洞察力相匹配、产品迭代和业务机会都是互补的。”在徐石看来,判断一个企业家是否具有领导力和创造潜力并不在于所谓的“流派”或背景,而核心在于对企业本质的理解、模式和自学能力。“对业务的性质有足够的洞察力,能够清楚地把握节奏和节点,并知道在什么阶段做出什么选择”;“ceo的模式和自学能力将影响公司的发展速度和对人才的接受程度”。“在做dd的时候,我们也会看他对困难的反应,对团队、亲戚朋友的感受和评价”,“但是95%的人不适合创业,很多人都坚持不了。”在困境中受苦的过程只能靠改变世界的决心和感情或者典型的商人的野心来支撑。
徐石称邢珊是一个“咨询基金”,并“在商业决策方面完全尊重创始人,因为当我们一开始决定投他的票时,我们就认可了他对商业的洞察力。”邢珊团队将定期就被投资公司的业务发展提供建议,“战略、资源配置、增长节奏;树立里程碑——不断恢复;策略改变找个人。这些是最常见但最重要的地方。”
“马克(杨浩涌)和我陪同他们(投资组合公司的创始团队)。尤其是马克,他是一个努力奋斗的人。踏上深渊,心理上的痛苦和孤独都是由“体验”产生的共鸣和理解。
对巨人挤压中产生的新巨人感到乐观
山航资本成立不到半年,已投资了约10个投资组合,重点是预A和预A轮之间的投资,投资金额在100万至1000万美元之间。聚焦科技创新、泛娱乐、生活消费和共享经济。这与徐石和杨浩涌的背景有关。“互联网金融等热门领域也将受到关注,但启动起来并不容易。我们希望保持投资组合的高品质形象,充分判断,用我们的积累切实帮助企业家。”。
在技术创新领域,后端云服务“野狗”和视频云服务“保利视觉”是典型代表;在泛娱乐方面,徐石投资了网易前同事兼总编辑getfun,基于兴趣和社交内容发现平台,以及游戏《时代空幻想》;基于共享经济的城乡物流应用“农村商品”;还有k12家庭男女同校平台“北聊”,以及由前同事彭懿创办的新三板信息服务公司“北挖”。
“这一轮消费升级和产业升级的浪潮才刚刚开始。在通过自己的商业模式进行了一些创新尝试之后,它们开始进入快速扩张阶段,这可以控制边际成本,并且那些成本不会因业务量的增加而线性增加的公司将值得投资。”娱乐业的总量也应该增加两到三倍,从而产生一些好公司。"
在谈到他更乐观的公司时,徐石说,新美大学的王星和58市场的姚劲波都是优秀的企业家。“如果第一波互联网公司赶上了科技进步红利;这些新巨人是在极其残酷的竞争环境中产生的,受到巨人的挤压,这是非常令人钦佩的。”。
说话温和,她是一个极限运动爱好者,喜欢蹦极、跳伞和跳水,并获得了潜水许可证。“生命的规律,万物的循环,投资的乐趣”,徐石眨了眨眼睛,“好极了”。
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标题:【Maker】山行资本徐诗:我的理念里没有「中型公司」的生存状态
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