“《2008中国电影产业研究报告》目录”

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(一)、好莱坞的“高概念”电影

(二)中国电影制作业的“高概念”转换要求

(三)、中国电影《高概念》进行时

二、高概念与本土化:中国制造的电影

(一)要有加强民族电影文化保护的意识

(二)要以加强本民族文化以前流传下来的探索为重点

(三)、需要注意祖国两岸宝贵的影视艺术生产资源的整合利用

(四)、要积极加强异业合作

(五)、要加强我国特色电影类型的开发

(6)要积极探索开发中小价格电影

第三章2007年度中国电影发行与营销解体

第一节发行与放映环境的解体

和谐快速发展的政策动因

二、电影费用请求的增加

三、发行上映的观念变革

四、数字技术的驱动

第二节创新与整合营销的发行

、电影发行现状的解体

(一)联合发行为主导；

(2)序列发行潜力突出

(3)二次市场的发行开始了

(4)海外发行首次取得成效

二、第一发行企业经营战略

(一)中影:以发行和营销为中心全面出击

(二)华影:开拓国产中小价格电影发行的新途径

(3)保利博纳:积极开拓电影发行的新途径

(四)华谊兄弟:依托企业品牌组建娱乐集团

(五)派格太合:建立电影整合传播体系

三、电影整合营销的样本分析

(一)《集结号》:商界较大的诉求导向营销模式

(2)“投票状”:多种整合营销战略

(3)“太阳照常升起”:艺术片的商业化运营

(四)《隐形的翅膀》:价格小电影的借用创新

(5)“命运呼叫转移”:影子企业双赢的营销探索

第四章2007年度电影院线和电影院经营的解体

第一节2007院线重组及目前结构综述

一、院线资本结构日益多样化

二、数字院线建设活跃

三、资产合并与合同并行快速发展

四、地区间院线重组增加

第二节2007全国第一电影院线经营与快速发展解体

、2007年全国城市主流电影院线基本概况

(一)、大型电影院线:在企业品牌竞争中谋求新的扩张

(二)、大中型院线:在市场区域化中求进取

(三)、中小院线:希望打破生存和快速发展的“瓶颈”

二、崛起中的中国电影数字院线

(一)、中影数字院线

(二)、广东大地数字院线

(三)、蓬勃兴起的农村数字院线

三、国内电影院线迅速发展的趋势

第三节“终端突破”推进城市电影院建设的高潮仍在继续

一、2007年电影院建设的优势

二、2007年全国十大明星影城

三、拆除主要电影院经营战略

(一)广州飞扬电影城:热情营销的电影超市

(二)上海永华电影城:“1+x”的娱乐之都

(三)武汉万达国际影城:细节决定的成败

(四)深圳新南国电影城:依托企业品牌连锁快速发展

(五)成都太平洋电影城:不断创新演绎市场奇迹

第五章2007年电影市场票房分析

第一节2007年中国电影市场综述

、2007年中国电影市场发行上映新电影概况

(一)、源头发力，电影制作在市场上有划时代的表现

(二)、中等投资规模的国产电影迎来了暑假，成为年度影市的一大亮点。

(3)、扩大的上映规模，因多种电影进入市场而在空之间扩大。

二、2007年全国院线新电影票房新闻

第二节2007年度各届电影市场的解体

一、2007年度周末时期分解

二、2007年新片票房数据观察

三、新片第二周末票房数据观察

第三节重要电影期市场解体

一、新年元旦的安排

二、情人节的安排

三、春节的安排

四、五一国际劳动节

五、暑期班

六、国庆节的黄金期

七、年末贺岁段

第四节影响2007年电影市场走势的因素

一、电影节目的决定放映市场的销售成绩

二、建立越来越有价值的观众群体是电影市场可持续增长的原动力

三、建立了多层的结构票价体系，促进了中国电影市健康良性的快速发展。

第六章2007年度电影创意要素的解体

第一节2007年电影的创意优势

电影作为创意产业

二、中国电影的创造性背景

三、2007年度中国电影创造性优势的解体

第二节2007年电影创意案例研究

一、《致命信》和《集结号》:体验式创意的成熟标志

(一)、成熟的理念:从散到立的飞跃

(二)、成熟的故事:从简到丰的飞跃

(3)、成熟的形式:突飞猛进供参考

(四)、成熟人物:在丰富中表现层次

(五)、成熟的商业运营:加分加话题

二、《命运呼叫转移》:另类体验式创造实践

(一)、无处不在的商业气息:从植入式广告向整体广告的转变

(二)、单品种大拼盘:集中、味式体验和费用

(三)、明星大拼盘:集体大拜年

(四)、搞笑加真情:即使笑不出来，也要感动你的叙事策略。

(五)、政协礼堂首映:精彩的普及隐喻

三、《八月一日》:政府型混合式创意的快速发展

(一)、总理情结:基本创造点

(二)、类型杂粮:两个基本方向

(三)、明星加盟:展现新的特质

(四)、人民大会堂首映:新的预示

(五)、多层营销:旧旋律的新方法

四、《色戒》:国际创意的获得和丧失

(一)、剑走偏锋、奇胜的逻辑与悖论

(二)性主题:偷窥欲和人性大致

(三)、好人的缺失和欲望的盈

(四)、东方因素与叙事张力缺失

(五)、修剪和期待:意外的巧妙

五、《太阳照常升起》:自主作者型创造性的不自然

(一)、自我陶醉:不可超越的事实

(二)、形象:一个隔阂的绊脚石

(三)、梦幻、荒诞:脱离心理现实的狂欢需求

(四)、欲望:梭罗河为你送行。

(5)、跳跃:更不自然的存在

第三节中国电影创造模式的解体

政府型混合型创意模式:以政府和以前流传的主流观众为目标。

二、体验式创意模式:瞄准客户中青

三、时尚型创造模式:比较城市白领、小资及时尚青年观众

四、自主的作者型创造模式:比较精英知识分子、文艺爱好者等大众

五、情感伦理型创造模式:比较农村中青

六、国际型创造模式:比较世界上的中国人和一些外国人

第七章2007年度中国电影投融资情况分析

第一节2007年度中国电影产业投融资透视

“是”。 电影行业投资概述

(1)投资渠道的多样性

(二)所有不同的电影制作公司投入融资概况；

(3)电影制片业投入融资的新趋势；

2 .私募股权基金( pe )在中国电影投融资中的实践

二。 各领域投资概要

三 放映业投资概要

(一)院线投资

(2)电影院的快速发展概况

第二节2007年度电影投融资典型案例分析

一、《满城尽带黄金甲》——海外银行贷款

(一)、产业内融资

(二)、债权融资

二、《集结号》——内地银行金融贷款的尝试

(一)、贷款风险评估；

(二)、资金流的控制

(三)、项目市场估算

(四)、贷款协议期限的约定

(五)、银行金融业务的开展

三、影视公司资本运营案例——橙天娱乐国际集团有限企业一体化快速发展战术

是(一)。 同盟avex，主嘉禾

(二)。 构建综合性娱乐平台

第三节其他国家和地区电影投融资的快速发展趋势和经验借鉴

“是”。 美国

(一)完整的融资模式；

(2)美国电影融资的趋势

二。 韩国

三 加拿大

四 法国

五 香港

第四节我国电影产业投融资体系面临的问题及政策建议

一、我国电影产业投融资体系面临的问题

二、进一步快速发展完善我国电影投融资体系的几点政策建议

附:中国电影投融资相关政策

第二部分专题研究报告

报告五家国有电影公司的快速发展报告

第一章中国电影集团企业

第一节中影集团概况

、中影现状

二、历史沿革

三、组织机构

第二节中影集团体制创新情况

改革前的基本情况

二、改革措施和创新构想

(一)分，实行子企业运营制

(二)吸引行业外资本；

(三)设立院线

(4)推进现代管理模式

第三节中影集团的经营状况

一、制片人

(一)主要电影类别

(2)生产模式

二、制作

(一)、北京电影制片厂基地

(二)、中影集团电影数字化制作基地

(三)、华龙电影数字化制作有限公司

(四)、北京电影打印技术厂和华科打印企业

(五)、华韵影碟有限责任企业

三、推广和市场营销

四、发行上映

(一)发行；

(2)放映业

五、电影院投资

(一)、以前传到电影院的

六、后电影开发和新型产品开发

七、电影频道

(一)、国家级专业电影频道

(二)扶持民族电影

(3)、开拓新的艺术形式——电视电影

(四)实现海外落地

(五)、开展整合运营业务；

(6)、设立华诚企业

八、对外贸易

(一)电影进出口；

(二)器材进出口；

九、收益总状况

(一)、资产状况

(二)、损益情况

第四节中影集团资源管理情况

一、文化资源管理

(一)、视频资源

(二)、人才资源

二、人力资源管理

(一)、现有人员

(二)、退休人员的安置

第五节中影组战术研究

、拓宽融资渠道，尝试上市融资

二、尝试多种营销战略，树立中影企业品牌

三、电影后产品的开发

第二章上海电影集团

第一节上影集团概况

、上影现状

二、历史沿革

三、组织机构

第二节上影集团体制创新情况

改革前的基本情况

二、改革措施和创新构想

(一)、改革思维方式

(二)、改革文案

第三节上影集团的经营状况

“是”。 电影制作业

(一)、故事片和其他

(2)制作模式

(3)相关产业的开发:电视剧制作

(4)融资照片

二。 发行和放映

(一)、机构构成

(二)、业绩

(三)、经营构想

三 特色经营

(一)、东方电影频道

(二)。 大电影产业

(三)、对外合作

第四节上影集团的资源管理情况

“是”。 电影库

二、器材租赁

三、青年导航工程聚集人才

第三章长春电影集团

第一节长影组概况

长阴影的现状

二、历史沿革

三、组织机构

第二节长影集团的体制创新状况

改革的背景

二、产业化改革的创新思路

(一)、事业单位体制向公司机制转变；

(2) .人事制度的改革

(3)、建立以项目为中心的现代电影生产方法

第三节长影集团的产业经营状况

、现代电影产业经营理念的确立

二、经营现状

三、代表性经营探索

是(一)。 制作电影

(二)。 长影世纪城

是(3)。长影频道

(四)。 打印工厂

(五)、其他业务经营现状

第四节长影集团的资源管理情况

第五节长影集团快速发展战术研究

一、swot对长影的分解

(一)、特点

(二)、弱点

(三)、机会

(四)、威胁

二、对策研究

(一)、战术定位

(2)、三种战术对策

第四章珠江电影制作有限公司

第一节珠影概况

珠影现状

二、历史沿革

三、组织机构

第二节珠影的体制创新状况

改革前的状况

二、改革措施和创新构想

(一)改革的背景和政策依据

(二)珠影改革的“三步走”计划

(3)改革的阶段性成果

1、确定了出资人

2、明确了经营范围

调整了经营结构

四、人员分散情况

5、初步建立了新的运营机制

第三节珠影的经营状况

一、主营电影的版权业务

(一)电影生产情况；

(二)电影生产的投资情况；

(三)电影收入状况；

(4)近年来电影的一部分例子

二、主营的其他业务

三、打造大产业链

四、财务状况

(一)总资产情况:

(二)收入状况；

(三)支出情况；

(四)利润状况；

(五) 2007年预算

第四节珠影的资源管理状况

一、电影版权资源

二、固定资产资源

三、人才资源

第五节珠影战术研究

一、目前存在的问题和挑战

二、当前的机遇

三、战术快速发展思路与研究

(一)市场战术；

(2)创作战术

(三)企业品牌战术

第五章广西电影制片厂

第一节广西工厂概况

广西工厂的现状

二、历史沿革

三、广西电影制片厂的特色

四、组织机构

第二节广西工厂体制创新情况

转制前的基本情况

二、改革思路和措施

三、体制改革成果

四、体制改革成果进一步深化构想

第三节广西工厂的经营状况

经营制度的革新

二、电影行业的生产

三、多种产业经营

第四节广西工厂的资源管理状况

一、人才资源

二、版权资源

三、设备、服装和工具

四、固定资产资源

第五节广西工厂的快速发展战术

迅速发展的机会

二、快速发展战术

三、有困难

报表二中国电影二级市场调查报告

第一节中国电影二级市场的变迁与定义

一、历史根源

二、目前三级市场体系中的二级市场

第二节中国电影二级市场经营模式的解体

一、以前流传下来的复印版权经营

(一)、以院线为中心的租赁经营

(二)以制作者为中心的版权经营

(三)以旧放映场所为中心的放映经营；

二、数字院线开发

(一)、城市社区数字院线

(二)、1.3k校园数字院线

(三)、中小城市1.3 k数字院线

三、两种经营模式的针对和二级市场经营模式的展望

第三节二级市场开发的升级模式:一级花在二级地区的扩张上

2k数字院线大地院线在次区域的扩展

二、万达院线胶数兼容电影院在二级地区的扩建

三、主要胶片院线在二级地区的扩张

第四节中国电影二级市场的性质和规模

一、二级市场是一个长期存在的过渡性市场

二、目前二级市场的规模和投资价值

报告2007年广东地区电影市场解体

一、2007年度广东地区电影市场整体情况

二、全年市场趋势分析

(1)、市场高峰早于预期，周期也长于预期。

(二)、市场支出力度较以往明显增强，同时较为持续。

(三)、不同类型的电影票房在广东市场呈现健康增长的态势。

三、2007年广东市场要点视频营销优势

(一)、特殊电影的特殊营销

(二)、包装期吸引观众

(3) 1℃效果促进点电影票房的上层

四、2007年广东院线

(一)、广东各大院线的经营特色

(二)、广东大地数字电影院和二级市场

五、青宫影城与国产主旋律电影的广东营销

报告书四2007年度要点院线快速发展报告书

第一节2007年度中影星美院线快速发展状况

院线票房情况

(一)、总票房情况

(二)、电影院的票房情况；

二、中影星美院线加盟电影院的快速发展状况

三、重视国产电影的发行上映

四、开启创新的业务模式

五、全力支持中国电影向产业化快速发展

第二节2007年度北京新影联院线快速发展状况

院线票房情况

二、电影发行情况

三、电影院的经营状况

四、电影院投资情况

五、国产电影的运营情况

第三节2007年度上海联和电影院线的快速发展状况

2007年度院线经营概况

二、2007年度月度市场走势图解

三、2007年度一周市场趋势图解

四、2007年度电影发行情况

五、2007年度电影院上映情况

六、2007年度发行上映的整体优势:

第四节2007年度万达院线快速发展状况

院线票房情况

二、院线经营情况

三、电影院建设情况

四、国产电影发行上映情况

五、院线企业品牌建设情况

第五节2007年度中影南方电影新干线的快速发展状况

2007年度院线快速发展概况

二、票房情况

三、电影院的迅速发展状况

四、推进市场营销状况

五、国产电影发行情况

第三部分中国电影市场调查报告

调查一2006-2007贺岁段观影调查报告

第1节概要

、调查范围

二、拆除架构

第二节观众的构成和观赏方法的分解

观众的构成

(一)、以往调查分解结果概要

(二)、观影人群收入:以2000元以下的收入人群为主

(3)、电影票价: 10元-30元最能接受。

二、观众观影方法的分解

(一)、以往调查分解结果概要

(二)、观影方法:电影院观影最多，网络、影碟观影如下

第三节要点视频分解

一、电影收视率的分解

(二)、港产合拍片收视率高，《伤城》、《弟子》、《墨攻》三足鼎立

(3)、内地电影收视率差距较大

二、电影视听理由分解

(一)、驱动因素:驱动效果突出，贺岁段呈现白热化竞争

(二)、获奖因素:获奖电影的知名度很高，但很难取悦市场

(三)、情节要素:《博物馆奇妙夜》夺冠，《满城尽带黄金甲》最差；

(四)、演员因素:内地明星继续最受肯定港产明星欢迎

(五)、监督因素:领导认同度高

三、观众满意度

(一)拯救主题容易引起观众的正义感

(二)、轻松幽默vs恶俗搞笑vs黑色幽默

四、满意度分解

(一)、情节。 “奇妙”的情节很容易吸引观众的观察:《博物馆奇妙的夜晚》最好，《满街都有黄金甲》最差

(二)、演员。 港台演员最具市场价值:《伤城》最高，《007皇家赌场》最低

(三)、导演:“三峡好人”最高，“面纱”最低

(四)、视听:《满城尽带黄金甲》最好，《云水谣》最差

第4节要点视频深层费用要素的分解

《云水谣》

(一)、主旋律和爱情创造新模式。

(二)、主旋律:两岸统一引起共鸣

(三)、爱情:碧云对秋水耗尽一生最感动

二、《满城尽带黄金甲》

(一)、暴力血腥的场面还可以接受

(二)、仪式化的场面各有一词

(三)、辛胜《英雄》和《十面埋伏》:故事和细节为电影加分。

(四)、《夜宴》更受欢迎:故事、画面、演员略胜一筹

(五)乱伦剧部翻唱周杰伦星光，居然成为观众的最爱！

三、《弟子》

(一)明星饰演受到好评，但会影响毒品的危害性表现

(二)卧底侦查主题素材容易制造审美疲劳

四、《007大战王室赌场》

(1)、9成回答者的亲情007

(二)、新晋007喜获肯定

(3)、美女、靓车和先进武器，观众满意度不到六成

调查2007年夏季电影鉴赏调查报告

第1节概要

、调查范围

二、拆除架构

第二节电影观众的构成

电影观众的自然样子

(1)、从性别上看，女观众比男观众高一些

(二)、从年龄来看，电影院观影以青年观众为主，老年观众逐渐不足

二、电影观众的社会优势

(一)、从收入来看，中等收入的人群是电影院费用的主力

(二)、从文化程度来看，大专和本科学历的观众占半数以上

第二节2007年暑期上映电影的分解

一、电影收视率

(一)、全国公映电影收视率分解

(2)性别对电影收视率的影响

(3)、地区对观影的影响

(四)、年龄对观影的影响

二、看理由分解

(一)、“推进”要素的分解:进口分科已广泛结束，国产电影不甘示弱

(二)、“获奖”因素分析:暑期档无获奖者

(三)、“情节”要素解体:广泛引进成为中坚力量，国产电影需要继续努力

(四)、“演员”因素分解:“国产”影星号召力强，“进口”影星勉强支撑；

(五)、“导演”因素:周杰伦独领风骚，国产电影导演实力尚未增强；

三、电影满意度

(一)、观众喜欢的电影

(二)观众不喜欢的电影

四、满意成分的分解

(一)、情节:“南京”最好，“迷你”最差

(二)、演员:“不能说的秘密”最好，“狮口惊魂”最差

(三)、导演:“不能说的秘密”最好，“连续剧”最差

(四)、视听:“变形金刚”最好，“女人的本色”最差

第三节2007年暑期要点录像深层费用因素分析

一、《变形金刚》

一、人类戏剧社团的增加:有创造性，有新意

二、变形金刚《变形记》:时尚的动感

三、电影与植入性广告:双赢

第2节不能说的秘密

一、借鉴经典:锦上添花

二、最具吸引力的因素:“钢琴表演”

第三节《男色》

完整的男戏:女戏相对较弱，缺乏温情。

二、肉搏与爆炸:爆炸有余，观众开始出现审美疲劳。

三、男子本色:卫景灏最受欢迎，天养生反倒得到同情

第四节“夜晚”。 《上海》

一、线索:辅助线过多，牵制了主线的力量

二、人物:角色力量分配有点失衡，配角戏散

调查3《投票状》、《集结号》观影调查报告

第一节，《投票状》、《集结号》的主体使用人群的特征

一、年龄段

二、学历水平

三、收入等级

第二节《集结号》、《致命信》收视原因分析

、《集结号》凭导演《提名书》决定胜负的是演员

二、陈可辛内地逐渐出名

三、观众对国产的广泛认识程度逐渐提高

四、选择因素的地区差异

第三节《集结号》《来信函》满意度解体

“是”。 高满意度是票房收入的保证

二、满足要素的分解

(一)观众对两部电影各电影观影指标的评价；

(2)观众对两部电影中演员表演的评价

(3)观众对两部电影的战争场面的评价

第四节《集结号》、《招股书》口碑调查

一两部电影实力相当，《集结号》略胜一筹

二、冯小刚仍然是贺岁电影的领军人物

三、观众对《集结号》、《提名书》的推荐度

(一)、贺岁电影首次因票房和口碑而盈利

(二)观众对《集结号》的推荐语；

(3)观众对“提名书”的推荐语

工程图索引