独家秘笈：拒绝无用会议 提高工作效率

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编者按:亚历克斯是缪斯的创始人，一个求职社区。

我是一个忙碌的员工，我一直在寻找一种新的时间管理方法，可以帮助我评估和提高时间效率。

在最近的一个访谈节目中，warby parker的联合创始人兼联合首席执行官Dave Gilboa分享了他的方法，这种方法不仅能唤起我们的反思，还能激励我们采取行动。

Dave gilboa说:“每个周末，我都会查看我的日程表，回顾一下这周的所有会议，然后把它们分为0、1和2三类。”0表示本次会议没有合理利用时间。如果我再遇到这样的会议，我将根本不参加。这次会议充分利用了时间，我想花更多的时间参加这样的会议。1介于0和2之间。然后我会联系我的助理，确保她知道我想参加哪种会议，以及哪些会议可以过滤掉，这样我以后的时间会更有效率。”

现在，你可以在没有助手的情况下做好这项工作——你可以打印出上周的行程，并对你参加的会议进行分类。(如果你提倡无纸化办公，你可以把它放在word文件中。(

这种方法的优点是你可以理解你在会议上花费的时间的价值。你的旅行清单大部分是2还是0？如果大多数都是0，那么你应该问自己以下问题，看看你是否能找到一个或两个模式:

这些会议是大还是小？你会前分发了日程表吗？会议中有明确的领导吗？会议是在上午、下午还是晚上举行？你必须亲自参加会议吗？每周开一次会？会后会发邮件吗？你可能会发现一些大型会议对你来说毫无用处；或者，如果会议在上午10点之前召开，您将记不起任何会议内容；当参加每周例会时，你和你的同事大多谈论办公室八卦。

有了这个想法，你可以调整你的时间表，充分利用你的办公时间。事实上，如果你认为会议不会给你增加价值，你可以取消它。如果你厌倦了当前的模式，你可以尝试一些新的方式，比如召开一个常务会议或者简单地发送一封电子邮件来代替面对面的会议。

在接下来的几个星期里，我将练习这个方法，看看它是否有效，你应该试一试！

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