创业血泪史 看看这 9 家公司都是为什么失败的？

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你创办公司后，公司成功筹集了4000万美元。你也有一个强大的团队，明确的任务目标和一个已经被市场验证的商业模式。然而，经过三年的发展，公司仍然以失败告终，这是媒体一个接一个报道你的尴尬失败。以上是homejoy的故事，它是国内o2o的创始人，于去年7月31日正式关闭。

Homejy肯定不是唯一一家看起来前途光明的创业公司，但最终失败了，失去了一切。Cb insights最近总结了156家失败初创企业的创始人所共有的失败原因，其中一些是由于不恰当的雇佣，一些是由于公司的快速扩张，还有一些是由于销售业绩不佳。创业公司的失败有成千上万个原因。在这里，我们选择九家有代表性的公司来看看这些公司失败的原因，希望能激励所有打算创业和正在创业的朋友。

案例一

共享游乐设备服务提供商:sidecar

融资金额:4500万美元

公司发展时间:3.5年

失败原因:2015年底，共享游乐设备的初创公司sidecar崩溃，软件于2015年12月31日停止运行。通用汽车已经宣布收购sidecar的技术和资产，但交易金额尚未披露，sidecar团队的20人将加入通用汽车。sidecar首席执行官苏尼尔保罗(Sunil Paul)表示:“我们为什么要选择出售自己？简单地说，我们被迫关闭服务并出售它。我们无法与优步竞争。优步比任何其他公司都有钱，而且它以反竞争闻名。Sidecar的宝贵资产是我们在创新方面优于优步，但我们仍在市场竞争中失利。西得乐之所以失败，很大程度上是因为优步不惜一切代价赢得了市场，而且它也有足够的资金来做到这一点。”

钟表业之旅

个性化新闻阅读应用:棱镜

融资金额:1500万美元

开发时间:3年

失败的原因:棱形团队在官方网站的博客上写道:“四年前，我们决心开发一款个性化的新闻阅读应用，它可以彻底改变人们阅读新闻的方式。”对许多人来说，我们做到了。但是在这个过程中，我们发现内容分发是一件非常困难的事情。由于我们的业务增长缓慢，我们无法继续支持棱形新闻产品的开发。”

案例3

图像聚合工具:可像素化

融资金额:600万美元

开发时间:3.5年

失败原因:“虽然我们最终没有成为下一个buzzfeed(我们不想成为下一个buzzfeed，我们只想做我们自己)，但我们实现了最初的目标。不幸的是，我们目前的状况(940万活跃用户和每月5800万视频浏览量)使我们难以继续获得资金来帮助我们继续发展，因此我们不得不接受其他人的邀请来收购。”pixable的内容副总裁克里斯安德森说。新加坡电信以2650万美元收购了Pixable。

案例4

创意产品社区和电子商务网站:古怪

融资金额:1.75亿美元

开发时间:6年

失败原因:奇奇破产的直接诱因在于“创始人转移资产，新一轮融资失败”，而根本原因在于“奇奇的模式在美国有问题。”(1)没有人会为好主意买单。许多创意产品花了很多钱来开发和生产，但是没有消费者为它们付费。有无数的例子。例如，奇奇花了388，000美元开发了beat booster，销量不到30台。(2)销售渠道有问题。古怪总是过分依赖大型零售商的销售渠道，如bestbuy和homedepot等。，他们拿走了太多的利润，这导致古怪的相当少的钱，因此现金流打破了。(3)许多产品未经提炼。古怪是盲目的。太多的垂直区域。例如，wink是quirky旗下的一个全资智能家居项目，包括云服务存储安全架构、硬件产品设计、应用开发和背景。事实上，温克已经完成了小米生态链的所有工作。怪癖的摊子太大，导致成本急剧上升，产品质量失控。

案例5

Homejoy:家政o2o的创始人

融资金额:4000万美元

开发时间:3年

失败的原因:如家欢乐首席执行官阿多拉·张(adora cheung)表示，公司面临的主要困境是“将员工归类为合同工而非雇员”的法律纠纷。尽管尚未正式备案，但这使得homejoy在寻求下一轮融资时处于弱势。这样，由法律纠纷引起的融资困难看起来更像是阿多拉.张给出的一个体面的陈述。那么，霍姆乔伊无法继续下去的根本原因是什么呢？以下是我们的两个猜测:(1)该平台对清洁工的吸引力有限，这导致供应方面的问题；(2)盲目“扩张”规模，资金跟不上扩张速度。

案例6

在线助理服务提供商:zirtual

融资金额:550万美元

开发时间:4.5年

失败原因:“哪里出错了？答案很简单:烧钱太快。硅谷没有太多关于初创公司烧钱过快的讨论，因为当经济和融资环境良好时，融资非常简单。这仍然是一件麻烦的事情。例如，如果您每月花费500，000英镑，同时赚取350，000英镑，则您的净现金消费率为150，000英镑(50-35)。”zirtual的创始人兼首席执行官马人·凯特说。建议阅读这篇文章:“创业公司的“燃烧率”是多少？》

案例7

新闻阅读应用:大约

融资金额:500万美元

开发时间:4年

失败的原因:“我们原本计划以新的方式盈利，我们在这方面花了很多时间。然而，不幸的是，由于融资不尽人意，我们未能等到那一天。”circa的联合创始人兼首席执行官马特·加利根说。推荐阅读:“大约不是严肃新闻的结束，而是“网络新闻”的复兴

案例8

融资金额:700万美元

开发时间:4年

案例9

问答网站:春天

融资金额:1400万美元

开发时间:3.5年

失败原因:“企业家:用心开发自己的产品，而不是总是盯着别人的产品。最成功的产品是那些能够围绕自己的产品和用户的目标和愿景坚定实施的产品。我们应该排除杂念，专注于制造产品，不要轻易追逐别人的想法。虽然宣传的网络效应可以为你吸引顾客，但也有隐患——你所说的最终会实现。当你开始高调宣传时，你必须努力弥补宣传所创造的品牌形象和现有产品的所有形象之间的差距。不管卫星有多高，如果产品不够好，它就会消亡，因为它背后的压力会让你的公司无法保持专一。福尔斯普林在他制造的尴尬中死去。“福尔摩斯的创始人是这么说的。

建议阅读这篇文章:“商业失败的20大原因”。

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