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每个企业家都是讲故事的人。由于意识形态领导和内容营销的扩展,每个员工和经理也应该是一个讲故事的人。

由于大多数人没有接受过记者的专业培训,如何培养记者的敏感性,发现或发现好的故事?更重要的是,制作一个精彩的故事应该满足哪些条件?根据我自己的经验和许多其他专家的指导,我提供以下参考意见:

根据美国新闻学会(api)的说法,一个好的故事是指观众认为这个话题有趣还是重要。然而,一个优秀的故事也可以用讲故事的方式把重要的事情变成有趣的故事,这样可以达到既有趣又重要的目的。

根据api,一个好的故事不仅应该是信息丰富和高度传播的,还应该增加话题的价值。

《新闻本质》一书指出,新闻是“讲述有目的的故事。”这也是意识形态领导人需要完成的工作。一个好的故事应该提供研究、相关信息(包括其他相关事件、场景和结果)、超出他人提供的信息的分析等等。所呈现的信息应该让观众参与进来,并激励他们。

例如,如果一个慈善珠宝制造商和另一个慈善珠宝制造商卷入了一个关于珠宝设计的侵权案件,这是故事中有趣的一部分?尤其是当两个机构都提到他们的行为是由利他主义因素驱动的时候?当然,这很有趣。观众会对此事感兴趣,然后关注故事中的公司或故事中是否缺少其他细节,以及故事的最近发展。

Api发现好故事有以下两个特点:

过程比主题更重要。讲故事的方式比故事本身更重要。最好的故事是告诉读者什么是相关的或重要的。

好故事更加完整和全面。一个好的故事包含更多的纵向信息、更多的信息源、更多的观点和专家意见。

总而言之,你不需要担心说话者的声音、人物角色或者说话者想要实现的个人和公司品牌。你最需要关心的是我的观众所关心的。基于这个问题,你如何让你的下一个故事吸引现在和未来的观众?

这篇文章是根据福布斯汇编的。如有转载,请注明出处

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标题:优秀的企业家都会讲故事 你讲的故事好吗?

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