Google X 登月计划的秘密

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编者按:原文来自astro teller的摘录，他是alphabet x(前谷歌x实验室)的负责人，在2016年ted大会上发表了演讲。

除了它属于字母表而不是谷歌，它的名字是X而不是谷歌X，这个世界上最有价值的公司的尖端实验室的使命仍然是一样的:改变世界。打碎东西。只是顺序应该颠倒。

x，由astro teller(出生于埃里克，但teller后来认为astro更适合自己)领导，似乎更适合呆在科幻小说的页面上，而不是上市公司的资产负债表上。它的第一个项目是无人驾驶飞行器，接下来是谷歌眼镜、用气球提供互联网服务的龙项目、用风筝发电的马卡尼项目和翅膀项目(几个X项目取得了学术上的成功:谷歌大脑神经网络现已成为谷歌研究团队的一部分。事实上，独立从事医学和健康研究的生命科学正在开发一种源自X射线的智能隐形眼镜，另一个项目希望在血流中释放纳米粒子来检测早期疾病。(

泰勒的老板谢尔盖·布林(sergey brin)希望X能通过严格的实验推动巨大的变化(这个标准比现有的方法好10倍)，这些实验不仅涉及比特，还涉及原子(换句话说，真实的东西会破碎、分裂甚至爆炸)。哦，顺便说一句，我们的目标是让某样东西变得有用——并最终盈利。正如泰勒在2016年ted演讲节选中所说的，这需要一个彻底的新方法和新发明，这远远不能通过已经说得太多的“快速失败”来实现。正如下面的例子(其中一些是首次公开的)所示，这通常是一种混乱的技术。

1962年，在莱斯大学，肯尼迪告诉这个国家一个梦想。梦想是在1970年前把一个人送上月球。这是登月计划。

没有人知道它是否可行，但他想确保如果可行，每个人都会一起努力去做。伟大的梦想不仅仅是幻觉。但是一个愿景和一个将它们变成现实的策略相结合。

我非常幸运能在登月工厂工作。

在X，前谷歌X，你会发现一个航空航天工程师和一个时装设计师并肩工作，前美国军事行动指挥官会和激光专家一起集思广益。这些工程师、制造商和发明家想要创造新技术，我们希望这将对我们的生活方式产生深远的影响。我们用“登月计划”这个词来提醒我们保持高瞻远瞩。继续做梦。我们用“工厂”这个词来提醒我们，每个愿景都必须有一个具体的计划才能实现。

但是我要告诉你一个秘密。硅谷的炒作机器创造了这样一个神话，好像“创造未来”的梦想家没有遇到任何麻烦。不要相信这种语气。登月工厂一团糟。但我们的反应不是避免这种困惑或假装看不见，而是努力让它成为我们的优势。我们大部分时间都在打破常规，试图发现自己错了。就这样。这是秘密。先解决问题最难的部分。你必须高兴地问，“我们今天要怎么毁掉我们的项目！”我们发现有一种对我们非常有用的平衡——让我们疯狂的乐观主义丰富我们的视野，然后用狂热的质疑精神和批判性思维把它倾吐出来，这就是我们如何让这些视野扎根。

在这里，我想给你看一些这样的物品(石头)，其中一些已经被遗弃在切割室的地板上，而另一些已经找到了宝石，至少现在是这样。他们不仅幸存了下来，而且还通过这一过程得到了提升。

这是我们登月计划的蓝图。

我们首先寻找影响全世界数百万人的巨大问题。然后试着想出一个彻底的解决方案来解决这个巨大的问题。第三，我们需要找到一些理由，让人们相信，这样一个激进的解决方案实际上是可以实现的。也就是说，我们应该有向前迈进的一线希望，并采取一些明确的初步步骤。

去年，我们取消了一个自动化立体农业项目。上图显示了我们种植的一些生菜。这个星球上每九个人中就有一个营养不良，所以在这方面显然需要一个登月计划。立体农业耗水量是传统农业的1/10，而土地占用量仅为传统农业的1/100。此外，种植烤烟的邻近消耗低，避免了长途运输的问题。我们在许多问题上取得了进展，如自动收割、高效照明等。，但最终，欧洲和美国无法以这种方式种植谷物和水稻等主要作物，所以我们终止了这个项目。如果有人已经做出了矮秆水稻品种，请让我们知道——因为有可能解决这个问题！

这是另一个大问题:为了在世界各地运输货物，我们在破坏资源和环境方面投入了巨大的成本。内陆国家的经济发展因缺乏运输基础设施而受到限制。

我们想出了一个激进的解决方案:一艘比空.轻、浮力可变的货船这将使运输成本比飞机更接近船，使碳排放比船低，并且运输速度将在不需要道路的船和飞机之间。这是一个真正的登月计划。

我们已经取得了一些聪明的技术突破，这些突破有望共同以低成本大规模生产这种航天器。然而，我们发现，无论这种航天器在大规模生产后多么便宜，研发成本以及设计和建造第一艘航天器的材料成本都接近2亿美元。因为X是围绕着犯错误、学习、然后进行新设计的闭环反馈来组织的，所以对于我们来说，获得关于我们是否在正确轨道上的第一手信息太昂贵了。如果一个项目有致命弱点，我们希望提前知道，而不是半途而废。所以我们又取消了这个项目。

经常发生的情况是，这个项目可能会从凤凰号上重生——货船项目让我们思考如何制造比空.更轻的东西现在我们正在研究一种新材料，这种材料非常坚固，但是可以漂浮。这可以改变我们与天空、建筑、交通等互动的方式。所以请注意！

发现项目中的主要缺陷并不总是意味着项目的结束。这往往会给我们指出一条更具建设性的道路。这是我们全自动无人驾驶汽车的原型，方向盘上没有刹车板。但这不是我们一直以来的目标。

每年有120万人死于道路交通事故，所以制造一辆自动驾驶的汽车也是一个登陆月球的计划。三年前，我们改装的雷克萨斯无人驾驶汽车在测试中表现出色，我们把它们借给了其他谷歌人，看他们对体验的评价。然后我们发现让汽车来做大部分的操作是一个坏主意，但是只在紧急情况下把控制权交还给人们。一点也不安全。因为人们没有很好地履行他们的职责，所以当汽车需要把控制权交还给人们时，人们没有保持警惕。这是非常严重的，它使团队后来开始一个新的炉子。然后想出了一个美丽的新主意。

你的目标是制造一辆真正有乘客的汽车——你告诉汽车你想去哪里，按下一个按钮，然后它会带你从A点到b点。自己去。这就是我们如何改变交通的流动性。我们非常感激能尽快知道这件事。从那以后，这就为我们的项目定下了基调。现在我们的车已经自己行驶了140多万英里，每天都在山景城和奥斯汀的街道上出没。

当你发现项目可能遇到困难时，有时你可以改变你的观点。这是X的口号之一。从不同寻常的角度思考可以帮助你避开项目缺陷。改变你的观点比变得聪明好得多。当你试图改进你现有的技术时，你比你之前的任何人都聪明。这种竞争是不可比拟的。

以风能为例。我们不会建造更好的标准风力涡轮机，因为这个行业已经有很多有经验的人了。这种做法在开始之前就已经失败了。但是我们已经找到了一种爬得更高的方法，那里有更快更稳定的风源，这样我们就可以获得更多的能量，而不需要数百吨钢来支撑。我们的马卡尼能量风筝在机翼上旋转的一排螺旋桨的帮助下爬升到预定位置，然后在上升过程中拉动系绳并产生电能。一旦系绳拉得足够长，风筝就会进入侧风，在空.上空盘旋现在，带风筝爬升的螺旋桨变成了一个小型飞行风力涡轮机，然后电力通过系绳被送回地面。

我们还没有找到扼杀这个项目的方法。在这种压力下呆的时间越长，我们就越兴奋，因为这可能意味着世界上有一种更便宜、更方便的风能形式。

也许龙项目是我们听起来最疯狂的项目。

我们想要创造的是一个气球驱动的互联网——一个位于平流层的气球网络，它可以将互联网连接发送到农村和偏远地区。我们希望它可以连接多达40亿没有或几乎没有互联网连接的人。但是如果你想这么做，你不能把基站挂在气球上，然后把它放在天上。因为风太大了，它会被吹走的。此外，气球太高，地面上的绳索无法支撑，这些绳索也会对飞机造成威胁。该怎么办？这就是我们疯狂的方式:我们能不能让它们随波逐流而不被束缚，然后告诉它们如何随风漂流，以及如何去我们想让它们去的地方？

平流层的风速和风向与低层有很大不同。因此，我们希望使用智能算法和来自世界各地的风数据，通过小规模的上下调整找到不同的风。这个想法是要有足够的气球，这样一旦一个气球漂浮在地球上，另一个气球已经漂浮到另一个地方，从而完成互联网连接的切换，就像当你在高速公路上开车时，你的手机会切换到不同的基站。

我们知道这种愿景听起来不太可能。出于这个原因，自2012年以来，潜鸟团队优先考虑那些看起来最困难的工作(因此最有可能扼杀项目，因为我们无法实现它)。

首先，我们试图通过平流层气球上的无线网络向地面天线发送信号。首先，我们把天线安装在屋顶上，跟着气球，然后把它安装在屋顶上。事实证明，这种做法实际上是有效的！所以我们继续。

气球能不通过中继器直接和终端通话吗？当然可以。我们能否将气球的带宽增加到足以提供真正的互联网体验？我们早期的测试网络速度只有大约1mbps，但是现在已经增加到15mbps，这足够观看ted演讲了。

我们能让气球互相交流，从而帮助我们更深入地到达农村地区吗？你也可以！

我们能让一个房子大小的气球在空中停留100多天，同时将气球的成本控制在传统长寿命气球的5%以下吗？终于，我们做到了！无论你能说什么，我们都应该努力实现它！

我们做了一个球形银气球。

一个巨大的枕形气球。

蓝鲸一样大的气球。

我们吹了很多气球。

有一个伟大的事件可能会杀死龙，这表明我们在引导气球在空中飞行方面做得有多好。我们最重要的实验之一是将一个气球放入另一个气球中。也就是说，有两个隔间:一个装满空气体，另一个装满氦气。当注入空气体时，气球会变重，而当释放部分空气体时，气球会变轻。这些重量变化导致气球上升或下降，这个简单的气球运动是我们的操纵装置——我们上下浮动，以所需的速度和方向寻找风。这对气球导航来说够了吗？起初，我很不情愿，但后来我越来越好。

现在，我们可以让最新的气球在20，000英里之外垂直移动2英里，水平移动200米。我们仍然需要降低气球的成本，但是去年一个低制造成本的气球在187天内绕地球飞行了19次，所以我们计划继续前进。

我们的气球今天所做的几乎是一个完整系统所需要的。我们正在与世界各地的电信运营商讨论商业化。今年，我们的气球将飞越印度尼西亚等地进行真正的服务测试。想象一下，还有数十亿人可以连接到互联网，获得教育和经济机会！让我特别高兴的是，潜鸟团队以快速失败为工作中心，实现了如此大胆的愿景。

所有这一切看起来难以置信。你说得对。大胆并致力于冒险的伟大想法会让人们感到不舒服:全心全意投入其中的想法被大多数人认为是极端不合理和不现实的。他们经常面临失败和无法解决的问题。你不能要求每个人都很快失败。有些人抵制这一点，因为他们担心“如果我失败了会发生什么？”别人会取笑我吗？我会被解雇吗？我从一开始就告诉了你我们的秘密。接下来，我将告诉你我们是如何实现的。

我们要征服大胆的想法，让它们先解决问题中最困难的部分，唯一的办法就是看看它是否是阻力最小的方向。我们在X努力工作，以确保我们可以安全地失败。去年我们取消了100项调查。我没有杀那个。团队自杀了。只要证据摆在桌面上，团队就会扼杀他们自己的想法，这是他们应得的。他们还可以得到同事的掌声，以及经理的拥抱和击掌。他们也会得到提升。我们已经给团队中终止我们项目的每个人发了奖金，不管是只有2名成员还是超过30名成员。

在登月工厂，我们相信梦想。狂热的质疑精神不是无限乐观的敌人，而是乐观的完美伴侣。它释放了每一个想法的潜力，把看似不可能的变成了现实。我们可以创造我们梦想的未来。

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