即使有光线强势入驻 猫眼电影的前路依旧迷茫

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大约在本月20日，猫眼电影制造了与光合作的丑闻，双方对此都不置可否。到5月27日下午，丑闻终于尘埃落定，被暂停了一个多月的英国光明传媒(报价:300251，购买)发布公告，宣布完成对猫眼电影的控股。光线通过两家公司收购了猫眼电影57.4%的股权，并支付了光线传媒6%的股权和23.83亿元现金。一些评论对此次收购持积极态度，但在“无秘密”等私人聊天平台上，大量猫眼电影员工开始质疑自己的归属感和安全感，一些评论指出美团实际上廉价出售了猫眼电影。

猫眼灯合作的共同需求

自4月美团宣布独立拆分猫眼电影后，作者写了《猫眼电影独立拆分，未来命运只能靠投资或廉价出售》，指出等待猫眼的命运只能靠投资电影或廉价出售股份。据报道，早些时候，腾讯曾打算将微票与猫眼电影结合起来，但未获成功。他们在业务互补方面没有合作的优势。然而，猫眼电影的“销售”之光实际上获得了两个好处。首先，23.83亿美元的现金流帮助这家美国集团在一段时间内继续处于困境。第二，光线可以在一定程度上引导猫眼在电影后续和宣传中的机会。这些都不是我在四月份的文章中所期望的。

然而，从光的角度接管猫眼电影可以说是商业发展中的一个无奈之举。网易财经直接写道，Enlight Media于2011年上市，是第一家像华谊兄弟(报价300027，买入)和华彩影视(报价300133，买入)那样登陆资本市场的文化传媒公司。然而，在过去的五年中，内地电影市场的票房从130亿增加到440亿，增幅为238%，而同期光媒的收入仅从10亿增加到15亿。以地面发行闻名的光线传媒的票房收入被在线售票平台大大打破，该平台的份额不断提高(春节文件接近80%)。《谁的青春不迷茫》这样一部灾难性的ip票房，也让光明传媒重新审视自己的商业布局。

与其他老牌电影公司相比，光媒体更像是一家轻资产公司。万达有自己强大的影院资源，其年度票房收入一直遥遥领先，一度占据30%以上。博纳有自己的影院资源，刚刚投资淘宝电影，开始为英美电影公司工作。华谊兄弟在电影和制作方面双管齐下，其生活比光媒体更稳定。只有持有一定份额的网上售票，我们才有权利在电影投资等相关合作中发言，并在a股资本市场上划出一块提高我们股价的馅饼。

猫眼与光牵手将不可避免地面临四大问题

资源整合是电影市场发展的必然结果。光明借此机会获得了猫眼电影的控股权，这是一笔大买卖，但它也抄袭了王星老板的后路，后者似乎利用了这一点，但两者之间的合作仍面临四大问题。请允许我简单地讨论一下。

首先，猫眼电影没有适合整个网络的矩阵资源，票房增量成为问题

虽然猫眼电影曾经在电影售票平台市场占据第一位，但在蝙蝠的挤压下，这个数字已经严重减少。王星曾表示，2015年第一季度，猫眼电影占全国网络电影票的70%。今年第一季度，根据艾媒体咨询报告，虽然猫眼电影仍然高居榜首，但这个数字已经下降到22.2%。紧随其后的是百度糯米(20.1%)、平板时代(13.9%)和淘宝电影(10.6%)。目测显示，猫眼电影的最终份额将在今年第二季度下降到20%以下，而其他蝙蝠平台的份额将进一步增加。

当然，一方面猫眼票的补贴力度不如以前，过去积累的低成本消费群体不足以形成前向驱动效应。更重要的一点是，猫眼电影没有网上电影发布的矩阵平台，娱乐地位的丧失是其生存的关键。淘宝电影依靠微博，微信支持微票，百度糯米电影拥有手机百度、百度贴吧、爱奇艺等多种矩阵平台。猫眼电影只是一个简单的购票平台，只能定量消化，不能获得市场增值。

光媒体目前缺少的也是在线公告的媒体平台。阿里接手股份后，科技界传言马云曾想把优酷土豆卖给王长田，但雷最终选择了与360合作，并先上网查看网络。然而，这种在线布局最终导致了雷单独回购股份，而各方预期的影响并没有在第一时间看到后形成。光这次抄了猫眼的后路，实际目的是觊觎猫眼电影的网络市场份额。然而，猫眼电影在娱乐平台矩阵上天生就有缺陷，这足以让光媒体被愚弄。

第二，光线占据了猫眼，投下了一部电影，这是一个继续盈利的问题

在电影和投资中，光为猫眼创造了一个平台，但它也面临着难以盈利的问题。Light擅长投资中等成本的奇幻作品(“四个著名的猎人”系列)和青春知识产权作品，但这两部电影内容的投资方向显然是“艰难的一天”。虽然《四大猎人》系列赢得了华诞的荣誉，但票房和口碑表现都不如预期，类似的续集也没有希望。以《谁的青春没有逝去》的票房惨败为终点，青春电影之路已经走入死胡同。在电影票房市场，青年电影也受到了打击。在这些ip游乐设施上，猫眼害怕惊恐地坐着。

另一方面，毕竟，持有57.4%股份的猫眼电影并没有被完全控制，也不是它们自己的血液。灯光会让猫眼电影扮演“既得利益者”的角色，一起投资高质量的电影项目吗？或者只是扮演一个杂牌军的角色，而难缠的敌人却让自己的队伍收获在猫眼里，哪里容易进攻城市？资本本身就是逐利的，即使光选择后者，也是可以理解的。

在“没有秘密”等私人聊天工具中，《猫眼》的一些员工担心自己的未来命运，这是值得关注的。我不想在光明控股之后彻底改变猫眼。一旦生命力受到严重伤害，猫眼如何复活？

其他三家蝙蝠公司显然比猫眼电影有优势。百度对百度糯米电影的支持是多样化的。百度自身强大的交通资源、媒体矩阵和高质量的电影项目可以让糯米电影受益。阿里对淘宝电影的支持更像是母乳喂养。在光刻机时代，虽然腾讯强大的知识产权资源得不到支持，但其自身的跟进和投资能力不可低估，团队的原创电影开发能力也在提高。淘宝电影和微票都完成了独立融资，市值超过100亿元，超过了猫眼电影。据说，百度糯米电影也开始拆分并独立，融资规模将超过100亿元。在30亿美元的巨人面前，83亿只猫眼根本无法解释。

第三，大规模声明的排他性使得票房爆炸电影很难与《猫眼》相一致

大规模公告之所以重视光，是因为它在数量上占优势。这是一把双刃剑。一方面，就地执行的能力非常好，另一方面，劳动力成本也很高。光线将猫眼握在手中，这意味着一旦一部大片被光线宣布，它将与猫眼共同合作。猫眼自己的在线公告平台矩阵功能是一个短板。此外，蝙蝠正盯着它。一旦大型电影合作，英美烟草会相应减少其高质量的合作资源吗？

一个在业界被怀疑的经典案例是，在2013年，投资7000万元的电影《我们生活的日子》与知名度不高的电影《浮山春宫》一起上映，但一天之内只生产了50万张票。光有很强的能力发行自己的电影，而其代理发行能力一直受到质疑。一方面，是光线的热情束缚了猫眼；另一方面，一旦猫眼被选中，它将面临蝙蝠的相应减少，重磅炸弹必须重新考虑。这对光和猫眼来说也是一个迫切的问题。

第四，猫眼电影的市场份额持续下降，持续的现金流成为一个问题

面对猫眼电影市场份额的持续下降，除了高额的门票补贴，目前没有其他对策。如果光给的20亿元花光了，我该怎么办？就作者的写作而言，我听到的最可怕的评论是:一个在线售票平台并不努力想如何更广泛地销售其电影票，而是做它不擅长的外部工作，并投资于电影的上游，从而失去了革命根据地。有什么革命性的成功可谈？虽然有一定程度的偏见，但它也表达了猫眼电影中的无奈情绪。

目前，对于猫眼电影来说，如何停止坠落是关键。可以在网上公布的矩阵资源是不够的，英美烟草继续吞噬它的份额，它自己的资本储备也是不够的。新老板光媒体允许猫眼电影继续这样赔钱吗？据报道，猫眼电影在2015年损失了约13亿元，已经得到了猫眼相关人员的证实。到目前为止，没有回应。

基于以上四点，为什么光仍然固执地用猫眼牵着手？两者可以这样考虑:灯光和地面被宣布停靠电影院，猫眼电影被宣布售票和停靠影迷，这样双方就可以共同提高电影的票房。然而，这种模式的可行性还有待市场进一步验证。

光线能否帮助猫眼在第三季度停止下落值得关注。这也是成败的关键。如果它继续下跌，最终很可能会下跌。但是英美烟草在网上售票方面的努力无法与依靠灯光的猫眼相比。淘宝电影与博纳合作，威飘尔嘲笑万达，百度糯米电影，并与星美等多家电影公司进行了深度合作。因此，尽管王星与光牵手，猫眼电影的青春依然迷茫。