对话路人甲韩靖——让公益成为我们的习惯

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(高速公路。采访并编辑翟子耀)

“你敢给我200万，我就不告诉你我在干什么？”

她说:“我敢。”

“但我还是要告诉你。”

这是韩晶与有成基金会主席王平女士的对话。

"是什么样的魅力让优成如此信任你？"我问

“我们信任了很久，这么多危险的地方，我们已经遇到了无数的危险。如果一个人能把他的生命投入到他的事业中，那还有什么不信任的呢？”韩晶说。

事实上，对于友诚基金会主席王平女士来说，支持韩晶建立路人甲平台面临着诸多挑战。“尽管有这样的信任，优诚基金和路人甲平台都经历了一个严格的过程，开了一个专家会议。著名企业家张、和投资者等20多家行业大咖啡商都提出了建议韩晶解释道。

希望

“好事就是好事，重要的事情要说三遍，”韩晶坐在沙发上兴奋地说，他指的是今年两会上的慈善法。他是“路人甲”的创始人，从事公益事业已经十年了。慈善法让他看到了中国公益事业的希望。

我国公益事业发展至今，存在着信任与被信任、公益组织不规范、限制过多等问题。这对许多想做公益事业的人来说很困难。许多媒体邀请韩晶解释两会提出的慈善法。

这部慈善法的亮点之一是降低了慈善的门槛，打破了官方组织对慈善组织的垄断。个人找不到适合公共福利的出口的问题已经解决了。这对慈善组织的成立是一个很大的好处。它曾经是一个非常复杂的报告系统，整体情况非常困难。

双重审批制度，先向上级主管部门申报，然后向有关部门申报。这导致职责不清，效率低下。现在，慈善机构已经从过去的审查变成了现在的备案。从法律制度上看，慈善组织的信息披露义务应该是公开透明的。

在美国生活的经历让韩晶有机会了解世界慈善大国的公益运作模式。与美国相比，中国的非营利组织仍处于相对薄弱的阶段。

首先，美国精英普遍认为，人们死在非常富有的人中间是一种耻辱。因此，我们会看到许多来自最富有的人的捐赠。第二，美国有社区文化。他们将在社区开展慈善活动，有针对性地干预社区的社会问题。然而，在中国，社区重组一直在进行，而且很难形成社区文化认同，因为邻居彼此不认识。这也是中国公益事业的一个障碍。

《路人甲》是一个通过网络公益来改变中国公益事业的平台。

经典日历

路人甲的平台离不开有成的支撑。韩晶和有成的关系是生死攸关的。作为油城救灾部门的负责人，韩晶前往汶川、雅安、鲁甸等重灾区进行救援。

2008年5.12汶川地震。5月13日，韩晶陪同有成基金会主席王平来到汶川灾区，看到现场满目疮痍。

首先，他们用物资帮助灾区。当时最需要方便面和矿泉水。此外，搭起帐篷临时安置获救人员。这是韩晶第一次参与地震救援，当时他们的救援模式还不成熟。

"你有没有感到害怕和内心不安的时候？"我问过了。

“是的，我们心中会有恐惧。面对灾难，有些事情是人力资源所不能及的，在灾区，我们应该尽最大努力确保我们的合作伙伴的安全，这也是非常令人担忧的。所以，当我到达鲁甸地震时，我一开始并不想去。”

鲁甸地震后，有成再次动员了韩晶。尽管心里有些害怕，韩晶还是去了。他有丰富的现场救灾指挥经验，能避免许多错误。也就是说，在鲁甸救灾期间，他们的车队前往震中的龙头山镇。经过危险路段仅几分钟后，路段被泥石流淹没。

“我现在想起来就害怕！”韩晶回忆道。

鲁甸地震期间，韩晶和他的救援团队带来了一种新开发的救灾支持产品:援助力量。

在救灾过程中，灾区不仅需要物资，还要支持灾区的公益组织，帮助公益组织与政府联系，让政府允许他们帮助，并在救灾过程中给予公益组织支持。

援助力量的产品包括四个不同设备的帐篷，可以容纳非营利组织，维持非营利组织三个月的基本生存和服务需求。在灾区，获救的人们最需要的是陪伴。非营利组织会给他们救济和条件。

因此，除了硬件材料之外，韩晶还提供了37份练习册，帮助他们在最短的时间内发展专业服务。在鲁甸地震救灾过程中，先后建成了7个工作站，接受了70多个公益组织。

他们向受害者提供各种服务、心理咨询、陪伴、医疗等，以满足他们的不同需求。这是一个非常成功的案例。他们还获得了中国年度非营利组织创新奖。“这生死是值得的！”韩晶兴奋地说道。

韩晶是广告专业的学生。毕业后，她在相关广告媒体工作了七八年。后来，一次偶然的机会，他被一项公益事业抓住了。

2006年春节，韩晶和他的妻子看了一部哈雷纪录片。

韩晶说:“哈雷有一个著名的组织叫‘地区天使’，在美国臭名昭著。”近年来，他们不断改变自己的形象。感恩节那天，他们骑着金属哈雷去看望孤儿院的孤儿。有几个镜头，一个是一个人骑着一架直升机(前面很长，手里拿着他骑的摩托车)，背上背着一个大玩具熊。然后有一个白人，身上满是纹身，非常强壮。他拥抱了一个黑人孩子，我对他印象深刻。

你觉得没有抗命的感觉，而且你特别帅，因为我也玩摩托车。组织一群人做好事不是更好吗？"

？

2006年5月，韩晶举办了第一次公益活动。那时，公共福利的概念非常简单。他不知道该帮助谁，骑摩托车也走不了多远。他们想到了一群流动儿童，而在这里工作的人并没有很好地听说过。他们去看周围的一些流动儿童。

韩晶谈到:“首先，我们没想到在这么近的地方有这么多人的生活条件需要改善。其次，我认为他们都非常乐观，因为他们正在用自己的双手为自己的未来而奋斗，但他们需要更多的跨境交流。”

韩选择了一所为流动儿童开办的学校，带了一些学生到他身边，并要求在他的俱乐部里组织一次集会。那天，他浩浩荡荡地去了七公里长的车队。他们找了很多艺术家来开音乐会，整天和孩子们一起玩。韩晶一生中只有一次的朋友给了他们很多帮助。

“我为我当时的所作所为感到骄傲。”说到这里，我看到韩晶的眼睛被感动了。一个70岁的老人在谈论他的过去，好像在谈论他自己的孩子。这项活动为包括他自己在内的许多人打开了大门。

2008年，韩晶正式加入友诚基金会，成为一名专业的公益人士。带领团队开发优城扶贫志愿者项目，成为优城的经典项目之一。

2009年，韩晶在有成做了一个项目，叫做“瞄准世界”。这是一个匹配志愿者的网站，但是失败了。

2010年，韩晶亲自投资并创建了一个名为“公益圈”的项目，但该项目再次失败。

几个公益项目的失败让韩晶觉得自己能力不足，于是花了几年时间做其他创业项目，学习其他行业的经验。他仍然痴迷于公共福利。

直到2013年，他回到有成，用14年时间开发了路人甲平台。

路人甲被安置在小额捐赠的平台上。在做了大量的数据研究后，他设立了10元捐款，降低了小额捐款者的门槛，创造了一个公平的捐款环境。

“如果你想捐一百美元，我希望你会捐十次，重点培养用户的捐赠习惯。中国有大量的捐赠者。中国的小捐赠者相对较大，约有3000万用户。”韩晶说以小捐助者的需求为发展的核心是路人甲的重点”

与其他筹款平台不同，路人甲还创新了“捐赠模式”。特惠捐赠模式是指每次捐赠时，商家都会赠送一张优惠券，作为对捐赠人的感谢。同时，它也是一种用户习惯的训练，使公益走进生活。

韩晶说:“互联网最大的革命是将更多的利益相关者联系起来，形成一个复杂的系统。我们今天所做的是在捐赠者、商业组织和非营利组织之间形成一个一到两个三角形的价值闭环。捐赠者捐钱，成为好人，提升他们的品牌，并获得消费券。

对于商家来说，他们已经建立了品牌和客户。对于非营利组织，他们也接受捐赠。培养捐赠者的捐赠习惯。路人甲不是一个众筹平台，它不是为了募集人，它是为了募集人。让更多的人跟随你，成为你的铁杆粉丝。如果每个公益组织拥有3万到5万名粉丝，对路人甲来说是有意义的，每个捐赠者都可以参与到公益的过程中来。"

不会来了

“在来美国之前，我一直在思考我们能为美国做些什么。去年，我们访问了美国大约四个月。我们觉得我们可以帮助美国慈善组织将小额捐赠的成本从35%降低到5%。同时，我们可以与社会媒体合作，推出更多创新游戏，创造一种基于当地参与的参与模式，从而形成一个全新的慈善生态。

让慈善成为3亿人的正常生活。我们认为这是一件非常有价值的事情，也是中国与世界未来可以联系的新常态。"

2016年3月28日，韩晶前往美国参加2016年中美沃顿峰会，这是他对公益事业的展望。他说:“公益事业没有国界。”韩晶的眼睛很大。当谈到情绪状况时，他甚至更加容光焕发。从他的眼中，我可以看到中国公益事业的希望。

《高速公路》主编翟子尧。今日头条和搜狐媒体的专栏作家。致力于人物访谈、网络分析和评论等。新浪微博@翟子尧，微信:787272060欢迎联系。