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在今天的媒体见面会上,我们向新任ceo姜浩询问了一些关于鳄龙战略的问题。如果你对虚拟现实不感兴趣,请直接跳到文章的结尾。
今天,鳄龙旅游网发布了一系列用虚拟现实技术拍摄的酒店体验视频,覆盖国内7家酒店。这是继腾讯投资的在线旅游预订平台赞那都发布虚拟现实计划后,中国在线旅游行业第二个应用虚拟现实技术的企业。
鳄龙市场部副总裁白志伟解释说,用户在网上预订酒店时,会关注整体体验和价格。在鳄龙,酒店的覆盖面已经达到500,000(包括直接矿业、expedia和携程等其他在线旅行社的界面和批发商。)。资本水平变化后,定位也有所调整,希望成为酒店预订平台。如今,当酒店预订平台相对单一时,鳄龙希望通过虚拟现实内容改善用户的预订体验。
白志伟表示,用户在选择酒店之前,大多依赖酒店等客人上传的照片和用户评论,但照片相对片面,评论信息受限于每个用户的体验和期望,因此鳄龙认为vr可以提供更直观的方式。
在pc时代,鳄龙曾经用360度全景照片展示酒店内部,覆盖数万家酒店,在一定程度上提高了用户的转换率。这一次,鳄龙计划建立x实验室,以最大限度地发挥虚拟现实在应用层面的价值。白志伟说,例如,由于虚拟现实可以在手机上实现更多的交互,未来的用户在看到虚拟现实场景(比如大床房的浴室)时,可以立即看到其他用户对这个细节的评论。
白志伟认为,鳄龙制作的vr内容可以不依靠设备观看,所以他希望将来能制作更多的裸眼观看内容,这样他就不会依赖于流行的vr观看设备。在视频制作中,鳄龙使用几个gopro的组合来拍摄然后完成编辑——与拍摄相比,vr编辑和录音有更高的技术门槛。
白志伟没有透露制作虚拟现实内容的具体成本。他表示,vr内容不会追求快速制作,计划在一年内完成数百个内容的制作(在他们看来,这个数据非常小),主要集中在一些独特的精品酒店。未来,这些内容将上传到鳄龙应用的探索频道,以季节为线索,介绍高品质的酒店和目的地——例如,春季增加一些江南的目的地和酒店,冬季增加一些滑雪主题的目的地和酒店,这些虚拟现实内容也将覆盖国外的目的地和酒店。目前,这个频道的内容主要是以图形的形式。
目前,鳄龙对x实验室在人员和产出方面的假设还没有量化,对投资回报率也没有明确的要求。白志伟表示,如果未来vr拍摄和编辑技术能够进一步发展,鳄龙在全国各地的办事处和分支机构也可以帮助完成拍摄,这将增加鳄龙vr内容的覆盖面。
如开头所述,我们之前报道的高端旅游平台Zanadu也启动了相关的vr计划(有意思的是,两者都是腾讯投资的企业),但是他们计划制作的vr内容数量与鳄龙这样的巨头相比就相形见绌了——他们一开始只有一个内容,2016年的计划只有几十个,但鳄龙认为数百个仍然是“非常小的数量”。白志伟说,他对赞那都vr内容的理解是为了帮助用户完成灵感,即告诉用户“世界上有这样的酒店”,而鳄龙更倾向于帮助用户加快决策,降低决策成本。在整个旅行过程中,从灵感到用户决策的过程实际上相对较长,甚至是零散的。许多人每天都会看到他们想去的各种目的地,最终的决策是一个漫长而复杂的过程。
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此外,在鳄龙经历了2015年的一些变化后,新任ceo姜浩今天会见了媒体。姜浩没有说太多关于vr的内容。以下是姜浩谈及鳄龙运作的要点。
2015年发生的事情令公司震惊,因此保持团队稳定非常重要。艺龙已经开始在方向上做一些调整,定位或专注于酒店预订。然而,在去哪儿和携程合并后,价格战放缓,市场从“不符合基本商业逻辑的价格战”转向了更加理性的商业环境。公司应该追求长期的可持续发展,所以应该继续为用户提供更好的产品,为股东创造价值。私有化后,鳄龙在中国的上市仍在长期计划中,因此扩大收入和利润肯定是一个长期目标。价格战放缓后,公司的运营进入了更加理性的状态。因此,鳄龙花了很长时间来提高产品质量(不包括签约酒店时签约的一些不合格的房子),结合服务效率,提高过程成本控制。未来,鳄龙还将关注新的住宿类型,包括寄宿家庭。仪陇绝对不会像土家那样做,但会更注意订票。在去哪儿和携程合并后,去哪儿和鳄龙在低星级酒店市场实现了库存共享和其他合作。有大量的低星级酒店,而且市场具有长尾特征,所以有足够的空客房。原文作者:姚毅,如有转载,请注明出处
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标题:艺龙也要做 VR 另外新任 CEO 江浩还说了点私有化的问题
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