宠物帮转型更名宠点点 欲从线下社区服务站切入打造宠物市场的 “711” 模式

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根据最新的宠物市场调查数据，2015年中国宠物行业的交易额为1053亿元，宠物主人每月平均在食品、服装、洗浴、美容和医疗上的花费不低于宠物。其中，网上宠物商品销售和网下宠物服务是两大业务。最初的p2p家庭寄养平台，宠物帮助，更名为宠物，并计划通过“7-11”模式进入这个市场。

什么是宠物市场的“7-11”模式？

首先，建立社区专卖店。宠物以社区宠物服务站加盟商的形式出现，可以设置在一室一厅的住宅区，改变了原有线路下宠物店的成本结构。(据彼得点的创始人金晓慧称，这种模式将成本降低了近三分之二。(

第二，提供一个内部管理系统。宠物店提供统一的店面设计咨询、手机商户管理系统、用户管理系统，并为B端专卖店提供服务。逐宠物后台系统可以收集和分析用户数据，进而掌握宠物市场的大数据。

第三，提供产品选择+供应服务。除了原有的家庭寄养服务和宠物食品及用品外，宠物社区服务站还推出了宠物洗浴、美容等高频消费产品。宠物对宠物的购买是统一的，这降低了B端企业的成本，并允许原本喜欢电子商务购买宠物食品的用户转移到线下商店。与此同时，宠物食品品牌“伊莎贝拉”(isabella)诞生了，在宠物微信公众账户和应用平台注册的B端用户都享受到了购买商品的优惠价格。

金晓慧认为，p2p家庭寄养由于频率低，很难形成大市场。自2015年11月以来，宠物店的商业模式已经确立。现在有10，000多名客户，20家专卖店，每天超过100个订单，2个品牌和3家店铺的供应已经完成。其中，早期用户来自转型前制作的p2p家庭寄养平台“宠物帮”积累的一些客户。为了坚持用户，宠物提供59分钟的送货上门服务，美容师将狗送到商店，通过电视观看宠物接受服务的全过程。

宠物点的目标是在北京建立500个小前线区。掌握宠物行业的大数据后，我们将深入高端领域，如宠物食品、宠物医疗、宠物旅游、宠物社交活动、宠物公园等。，以便深入高端宠物市场。

然而，宠物市场的竞争越来越激烈。根据目前报道的融资金额排名，前三名分别是第三轮社区+电子商务1.37亿美元，第四轮在线和离线宠物综合服务音乐宠物7，650万美元，第二轮宠物综合服务网站爱国者网2，500万美元。

据金晓慧介绍，2015年11月，宠物店的前身“宠物帮”获得了近1000万元人民币的网购融资。目前，Pet Point拥有18名员工，其中三分之一是技术部门的员工。依靠B方商家强大的开发能力和用户的获取能力，宠物“7-11”模式能否成长还有待验证。

原创文章，作者:惜墨，如果转载，请注明出处:http://36kr/p/5044455

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