【直击AWE】智能家居愿景虽好 但何时成真？

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中国家用电器和消费电子博览会(awe2016)已经成为一个智能家居产品的盛会。今年，组委会还为智能家居单独开了一个展厅，展览面积翻了一番，从6000平方米增加到12000平方米，显示了它的受欢迎程度。

过去，有必要教育制造商如何实现智能化。现在，制造商基本上推动我们这样做。智能家电的普及已经成为不可逆转的趋势。顾北电子科技首席执行官刘宗儒告诉《中国商报》记者。作为杭州一家专门从事智能家居产品、解决方案和服务的公司的高级主管，刘宗儒多年来一直沉浸在智能家居行业中，并亲身体验了该行业的受欢迎程度。

但相应地，在智能家居从概念到落地的过程中，有很多人对终端消费市场感兴趣，但很少有买家。根据易观国际智库发布的《2015年中国智能家居专题研究报告》，在2930名受访者中，超过50%的人对智能家居产品有一定的了解，但只有9.5%的受访者购买过。

毕竟，智能家居产品能否落地取决于产品的体验，而体验背后的考验是每个企业的技术能力。刘宗儒说。在他看来，传统的智能住宅很难买到，而且大部分都集中在利基市场，比如豪华住宅和别墅，它们都是成套包装出售，价格昂贵。无论是智能窗帘还是智能音响，所谓的智能功能大多是锦上添花，而不是必须具备的。产品设计不能为了智能而智能，而是为了控制而控制。它应该为用户提供一种生活方式和生活场景，这只是消费体验的升级。刘宗儒说。

美的首席技术官胡在美的m-smart生态计划的新闻发布会上也提到了同样的问题。智能化不是简单的增加，而是在深入挖掘用户需求的基础上，基于核心功能的延伸和智能升级。智能化必须以产品为基础。智能化为0，这是在此基础上的迭代升级。没有前一个，智能化只是一个概念，不能落地。胡对说:

打破僵局的方法之一是完成从单一产品到系统的模块化智能。c必须慢慢教育，从价格低、使用频率高的小物品慢慢引导用户。刘宗儒认为，智能家居不需要使用大套装让用户不得不选择使用哪个品牌，但可以让用户接受来自小wifi插座、遥控器或微波炉、空钥匙等的智能。通过教育和培训用户，我们可以逐步增加单一产品，实现全屋智能化。这和智能电视的普及是一样的，需要慢慢的训练用户。刘宗儒说。

标准不统一是智能家居普及面临的另一个主要问题。智能家居的主体日益多元化，从各展商的敬畏中可以看出:格力、格兰仕等传统硬件企业正在进行智能化转型，京东、腾讯等平台服务型互联网企业为交易平台和云平台提供了强大的技术和云服务能力。此外，乐视和小米等消费电子互联网公司、初创企业、房地产和家居装饰公司都在进入智能家居市场。

然而，在垂直领域发展起来的不同服务提供商紧随其后，目标用户和功能定位的不同导致了技术路线、通信协议和使用标准的不同。更难真正实现一个控制面板来控制所有不同类型的家用产品。

事实上，每个家庭都知道统一标准对整个市场的重要性，但不争的事实是，他们都希望自己的标准能够成为行业标准。当行业标准难以制定时，开放式合作可以激活智能功能并提高产品稳定性。如今，海尔的u+平台和生态圈、华为的hi-link和美的分散式m-smart相继推出，连接用户、供应商和外部开放资源，共同为生态圈用户服务。之后，生态圈将与生态圈相连，这将加速智能家居行业标准的引入。

当从各种家用电器领域收集的这些数据开始相互连接和交换时，基于大数据的人工智能应用开始具有更大的商业价值。这些数据将清楚地告诉制造商用户喜欢什么功能，每种功能的使用频率，并分析用户的潜在需求，从而减少虚假需求的发生，提高用户体验和产品差异价值。艾拉物联网的联合创始人菲利普·张告诉《中国商报》记者。

然而，在未来，正如刘宗儒所说，统一标准需要一个游戏，它必须在两三年内仍然处于这种状态，仍然有必要为渠道和用户而战。