从小活动开始 新声浪能不能孵化一个新「草莓」？

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新生朗是一个独立的音乐品牌。在与许多独立音乐家合作做了许多现场音乐活动后，他们的演奏已经达到了目前的ip孵化。

其创始人文大为告诉我，新生朗的ip孵化理念是为不同的音乐受众设计相应的音乐直播活动。在这些主题音乐现场活动产生品牌效应后，卡通、戏剧等内容将被填充到这些主题中。“内容以后逐步填充，前期的重点是打造品牌”。

建立品牌最直接的方式之一就像现代空草莓音乐节，在那里大牌明星云集，成千上万的人前来狂欢。但对于一家初创公司来说，它基本上告别了这种财大气粗的模式。新浪潮的理念是从小活动开始，通过对高频率的小活动进行活动营销，打造自己的品牌。根据文大为提供的信息，一个新的音乐舞台的平均观众在300到500人之间，但是他们在去年12月表演了20多次这样的表演。

这种高频小活动可以不断地输出给观众。关键是如何确保这些活动真的小而漂亮，否则，低质量的音乐活动很难支持一个品牌。

“我们的活动将有一个标准化的过程”，新声的各种活动的质量将由这些标准化的生产过程来保证。文大为本人是一名独立的音乐家。他曾是现代空的代理经理，也是许多大型音乐节的舞台导演。

就活动内容而言，与以舞台表演为核心的常规表演不同，新浪潮的小活动重点仍在现场互动。大伟认为，这也是小音乐节相比大音乐节的一个优势，可以设计更多的互动元素。“比如说，我们可以直接让台下的歌迷走到舞台上和乐手们一起扭腕。”新音乐的现场表演时间也跳出了晚上的框架，推出了下午的表演，这不仅使观众的时间限制变小了，也提高了场地的利用率。

目前，已有200多个独立音乐家团体与新声合作。据大伟说，他们都是朋友。在票务方面，有12个票务渠道与新声长期合作。这些频道也是音乐节的售票频道，如草莓和Midi。

此外，新声音的优势之一在于它们的校园频道。大伟负责大学摇滚乐的市场拓展。他们与全国7个城市的100所学院和大学的音乐俱乐部或票务代理合作。在他们去年表演的60多场演出中，许多都是走出或走进校园的独立音乐家。

然后，当这些小活动被安排好，这些小活动被很好地推销时，有必要选择一个合适的时间和方法来关注它们。

“最后，我们一定会办一个大型的音乐节，让这些人聚在一起。”文大为说。目前，这个团队正在寻找天使融资。

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