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导言:
本文是idg资本私人董事会公开类中的干货记录。事实上,丹尼尔已经总结了他的创业经验和教训,这是你听了十年的话,读了十年的书,日日夜夜都想不出来的。
昆仑万伟董事长兼首席执行官周亚辉
创业是在中国创业的“新把戏”。从过去十年的历史中,我们可以看到,最重要的是“新把戏”——你只需要掌握一个大把戏,这意味着一个单一的突破。
这是什么大动作?我总结了一下,那就是市场上最好的团队建设能力。当然,在其他方面,你也可能是牛一,在战略、销售和产品方面做得更好。但总的来说,最重要的是团队应该强大。让我们把它拆开,从两个纬度来看:首先,我们必须强大。当你去一家创业公司时,你可以去看看那些在公司中获得更多股份的人是否傲慢(如果不是,就迅速退出)。而且他们的牛逼是完全积累起来的,不是短时间就能上来的,所以完全靠不住。
最后,我在读谷歌的书。谷歌从不相信培训可以让人进步,所以它必须在一开始就找到最好的人。这么多年来我们的训练很差,我很苦恼,我们总觉得性价比很低,效果也不好。读完这本书,我们会明白培训做得不好,谷歌根本不相信培训能让人进步。
分享一个例子。以前,我们公司的核心管理进展非常缓慢,想办法进行各种针对性的培训仍然非常缓慢。后来,我们干脆派他们去学习中欧国际工商学院emba和长江商学院emba,发现比我们内部的好多了。在这个过程中,他能获得全新的高质量的信息是非常重要的。我一直在心里说,人是不能进步的。什么主要取决于人类的进步?这取决于你吸收的信息的数量和质量,这是最重要的。超高质量的信息实际上变成了智能,普通人无法获得,必须用钱来购买。信息不仅是数据,还包括许多软的东西。例如,当你和一个有文化的人交谈时,你突然对某事有很多感觉,这也是信息。
四年后结束战斗
创业如何让你变得强大?事实上,现在人们希望在不超过四年的时间内创业成功,这太长了。我总结了十多年的创业经历。一个组织必须在四到五年内改变一批人。如果你不想主动改变这个组织,你会自动改变它,因为员工觉得他们已经有四五年没有成功过了,所以他们很快就会带着自己的想法溜走。
因此,我强烈建议在创业时,我必须考虑在四年内结束这场战斗。除非一个特别好的项目值得全力以赴,否则世界会变得太快。如果这场战斗不能在四年内结束,我不认为快速失败是一种耻辱。俗话说,早死早活。
举个例子。莫莫从和异性交朋友开始。后来,他想淡化这个位置,做一个所谓的手机版的贴吧。所以我最近遇到了一个冒了很大风险的应用“探索”。为什么许多人使用探测?陌生人不能遇见异性,所以他自然去探索。这种变化有多快?莫言在这里才两年,很快就会面临新的冲击。
事实上,我刚才说的是一个悖论。一个人需要三到四年才能成长到一个新的水平。他如何在这个过程中提高自己?这实际上是一个方法论的问题。为自己着想,系统地梳理每个纬度,会有很多好方法。
但话说回来,对于我自己的成长,我认为勤奋是最重要的。人性是懒惰的。当你回顾阅读时,老师列出了十本课外书籍供每个人在课堂上阅读。有多少学生真的能按照老师的要求全部读完?可能性非常低。为什么你发现美容院和健身充值卡是一个好生意?这是因为人们懒惰,不管什么卡,最终,平均20%是死钱,这是他们赚的。
因此,为了你自己的成长,设定一个可行的成长目标,你真的可以在123年实现它,这是对你自己最大的挑战。永远不要为自己设定过高的目标,因为大多数人无法坚持。起初他们很兴奋,但他们不能坚持半途而废。这是一个节奏的问题,这是人类成长和企业发展的一个非常重要的因素。
寻找市场上最好的人
令人敬畏的团队的第二点是你必须找到令人敬畏的合作伙伴,这样这个公司基本上会变成。因此,我认为要成为一个企业,其他人不应该太差,都得60分。只要有一个特别强的团队,成功率基本上都在80%以上。
组建团队最关键的因素是什么?一个人的判断不是由主观意志决定的。许多人的判断能力很低。当你看到一个更好的人时,你会发现你之前找的首席技术官水平很低。所以最重要的一点是你的竞争环境。你应该以人才市场为基准,在其中找到最好的人。雷军为什么会成功成为小米?成功肯定不在于你有多好,而在于你的对手有多坏。小米成功了,因为雷军找到的所有合作伙伴都是中国人才市场的顶尖人物,他很难不成功。
我也犯了错误。总而言之,这个判断是基于我自己的主观性。这个人很好很好,但是我会发现其他公司找到的相同职位的人比我要找的这个人更好,所以我失去了这个人的pk。因此,你必须系统地梳理这一方面,一个你想做的市场,或者一个还没有开始的市场。例如,2008年中国没有人玩网络游戏,所以你应该扩大市场,并与整个游戏行业进行比较。另一个例子是硬件,它可能是非常细分的,所以你必须从整个智能硬件的角度来看待它。你可以了解这个市场上所有可能成为潜在竞争对手的公司和这个职位上的人,比如首席技术官,所以获胜的可能性很大。
创业必备的知识。今天创业有几件重要的事情。
绝大多数企业家都会死去。你融入天使是没有用的,从A轮到b轮,很多企业会在C轮和D轮中死亡,这太常见了。所以如果你想创业,你必须清晰地思考并仔细评估风险和机会。创业对资本的需求。一般来说,创业所消耗的资本比以前要大得多,也快得多。我的一个朋友把所有的网络爆炸行业都叫做“黄色赌博和毒品行业”,比如视频直播,不小心遭到了反击,三个月的月收入在0到3000万之间。爆炸性行业对资本的需求相对较少。但除此之外,“互联网+”正在渗透到其他行业,这太长了。为什么纯在线行业会爆发?因为链条很短,你只需要看着支点,用力踩它,跷跷板就会上升。其他行业都不是跷跷板,他们消耗太多的资金,所以不要在这个前提下没有3000万元就做。找到一个团队就像炒股一样。判断一个人是动态的,它不仅取决于过去,也取决于未来,还取决于现在的状态。因为你不想买ibm的股票,你想买facebook并寻找潜在的股票。有些人可能有很好的背景,但他们很老了。例如,找我作为创业的合伙人肯定不划算,因为背景好,而且肯定很贵,但是人老了就没有动力了。因此,创业时很难找到40岁甚至35岁以上的人。当一个人到了一定年龄,他能发挥价值的是更多的网络,但一个公司不可能都是做网络的人。总之,我总结了自己创业的规则。无论我做什么项目,我必须选择“人”来实现一个突破。
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标题:创业应该像小李子一样熬到头 还是四年内结束战斗?
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