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春节后,移动支付领域成为整个金融业的专业焦点。在过去的半个月里,微信支付退费、苹果支付进入中国以及三星支付公开测试版的消息在金融界爆发。随着小米收购支付公司,华为宣布将进入支付领域。我相信,小米支付、中兴支付、华为支付、联想支付和酷派支付将在不久的将来席卷全球。

从根本上来说,来自各行各业的玩家的大量涌入不仅觊觎价值数万亿美元的移动支付市场,而且雄心勃勃的初衷是完成自己的生态闭环,以方便入侵其他领域。

井喷不是意外

回顾过去两年移动支付的发展,根据易观国际智库的数据,2015年移动支付市场的交易规模达到16.4万亿元,是2014年的两倍,并保持了50%以上的增长。预计2017年将达到43万亿元,甚至有人认为移动支付将取代市场上的真金白银。

京东收购网银、万达收购快钱、小米收购符节瑞通、永达集团收购海科荣通、泰和集团收购福建一卡通等。所有这些都表明支付的价值正在逐渐被挖掘和估价。受到支付宝和微信压制的传统银行、寻求转型的手机硬件制造商和第三方支付公司,以及渴望打造商业闭环布局金融的巨头,都催生了今年初手机支付的井喷。

支付的基本交易连接、交易数据积累和基础账户系统是构建闭环业务的核心要素,作为流量门户和战略实施的意义不言而喻。

兴奋背后的商业逻辑

源于支付可扩展性的多样化服务已经成为各方竞争的焦点。“支付机构最重要的价值不是交易本身,而是基于交易所带来的支付数据,并能基于支付账户进行更多的增值服务。”相关人士指出。

银联和苹果支付凭借其品牌优势和用户粘性推动优惠活动培育市场,万达依靠房地产行业获得快钱发展互联网金融,小米支付打算通过支付闭环连接构建互联网金融生态系统。每个家庭基于自己的平台战略的实施都有自己的重点,但根本的立足点是用支付来完成一切。

客观地说,每个平台都有相当规模的粘性用户和品牌效应。然而,与专注于交易的支付宝和JD.com以及专注于社交互动的微信不同,小米平台的用户数据是分散的。苹果、三星手机和银联之间支付服务的合作发展受到模型支持的用户群的限制。与支付宝、微信支付或JD.com钱包相比,它缺乏持续的营销和补贴活动以及用户支付习惯,这使得其他支付应用在市场竞争中存在变数。

移动支付大战愈演愈烈 各路精英争先完善生态闭环

注重瞬间的轰动效应,实际的市场占有率取决于产品应用场景的关键芯片。

场景是取胜的法宝

就支付而言,现场一直是其发展的重中之重。近年来,微信和支付宝一直玩得火热,最近的春晚红包就是一个生动的例子。离线超市、机场、餐馆、水电和燃煤等应用场景,加上现金补贴,有效地培养了用户的习惯,占据了大部分移动支付市场。

此外,它起步较晚,但有着清晰的场景拓展策略和平台体验升级,虽然京东钱包的移动支付功能还没有大张旗鼓的宣传,但已经悄然覆盖了全国的重点商业区,从地铁、超市、车站等。拥有大流量入口的自动售货机和小型高频快餐行业(如汉堡王、赛百味、永和大王)纷纷介入,延伸到水电、燃煤、洗衣、美甲、购物、制药和医疗保健等涵盖用户日常生活的领域。

移动支付大战愈演愈烈 各路精英争先完善生态闭环

银联作为“国家队”,也不甘落后。一些业内人士指出,iphone拥有大量用户和一群拥有强大消费能力的用户。三星支付,甚至是苹果支付之后的小米支付,都是银联和手机制造商的竞争策略,它们都根据自己的需求来影响现有的支付模式,并计划一个更长期的策略。

总的来说,支付之战才刚刚开始。无论结果是银联引领手机制造商、银行和商家彻底翻身,支付宝和微信继续占领市场,还是份额小后劲足的京东钱包支付码等杀出重围,都注定是消费者享受的过程。

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