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过去,在电视台工作时,几个主持人朋友喜欢在xfm上开专栏,圈一群自己的粉丝,督促他们每天按时分点分发节目,这很有趣。
从宏观上看,音频行业的市场大约是视频行业的十分之一。此外,国内支付环境差的问题还没有得到解决,很多人对此领域并不乐观。然而,蜻蜓调频创新研讨会的李开复强调,音频市场将迅速增长。一方面,与标准欧美市场11%的份额相比(2015年下半年的数据),国内市场仅占4%。然而,应该强调的是,海外私人汽车的数量是国内市场的两倍(2015年的数据),但另一方面,国内汽车的数量正在增加。总的来说,形势对音频行业的未来是乐观的。
蜻蜓调频副总裁郭嘉向36氪表示,蜻蜓调频D轮融资已完成,预计价值25亿元人民币,vie结构已拆除。主要投资者是中国文化产业投资基金。据蜻蜓调频,融资将主要用于建立原始团队和启动个性化机制。
事实上,去年7月,蜻蜓与优酷网、创新工场(innovation works)和创投资本(avan Capital)合作成立了一个风险基金,在其“全球广播大赛”(Global Broadcasting Competition)中培育高质量的音频节目,并向博客作者提供资金和工作室资源等支持条件。重点是pugc生产模式,即专业的个人生产。如果pugc阶段是争夺股票市场,那么下一步就是挖掘增量市场,这需要更多的独家内容。
1/拉团队
为此,蜻蜓调频已先后从中央广播、中央电视台等地发掘出中高级内容制作者。毫无疑问,创意是推动平台流量和粘性的关键因素。有关详情,请参考“go principle go”,它推动了乐视的视频下载量飙升,并吸引了220名万乐电视会员。这些人才的加入,一方面希望提高对原始内容的控制,另一方面也掌握着原始音频资源。郭嘉说,蜻蜓调频正准备挖掘一些潜在的非头球员签约。内容是唯一的,这增强了平台的能力。当签约玩家达到一定水平后,他们可以被推出到外部平台进行商业化。
就个人而言,与视频不同,音频测试主持人讲述故事、抑扬顿挫和摆脱包袱的能力。这可以被称为相声和美国脱口秀的模式。过去,当视频镜头语言不够熟练时,传统电视就产生了许多说书人。其中,比较头脑的人已经建立了自己的产业(如逻辑思维、小说),没有头脑的人还有待发掘。
2/整个产业链的知识产权孵化
就在上个月,蜻蜓调频联合集团、创新工场和新邦发起创建了面向全媒体意见领袖的知识产权孵化平台,旨在帮助创作者通过媒体、音频和视频以及社交传播的图形和文本三个平台。
相对于每种产品的自主知识产权开发,图形、音频和视频的联动可以实现知识产权的增值。例如,在电影和电视节目推出之前,音频可以作为扩大宣传渠道的试点项目。同时,优化内容的创建,例如,从图形创建阶段,产生更合适的音频和视频内容。
3/用户个性化机制
这没有错。个性化是每个内容平台都在追求的一种机制,因为在这个阶段,所有用户在打开应用时看到的都是相同的内容,所以获取内容的效率很低,也很难形成粘性。虽然郭嘉表示,经过这轮融资后,他将重点放在这一块,但最终效果可能还是个问号。
4/商业化
目前,蜻蜓调频的收入包括广告、用户付费和主播奖励。未来,如果签约锚定得好,它将增加这方面的收入。
就个人而言,无论如何抓住“终端”市场,关键在于内容是否做得好。此外,抓住增量市场的时机已经到来,产品的互动和传播需要加强。当平台具有自我控制能力时,内容如何才能传播得更广?
原文作者:董玉卿,如转载请注明出处:http://36kr/p/5043673
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标题:蜻蜓 FM 完成 D 轮融资 把钱花在 “原创” 的刀刃上
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