最近发生的一些事情 让音乐的未来变得明朗了

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文|新音乐产业观察实验室

在阅读本文之前，建议先阅读这两篇文章:

△ youtube收购800万的重要性不亚于苹果收购beats的30亿

△分析音乐流媒体的五种商业模式的优缺点，你更喜欢哪一种？

新冠认为，youtube收购bandpage可能是youtube和音乐流媒体发展的一个转折点。

当然，我们也应该看看最近发生的其他事件。

最近还发生了什么值得关注的事情？

1 .潘多拉正在寻求被收购

2.SoundCloud在2014财年亏损3914万欧元

3.spotify推出视频服务

4 .苹果音乐付费用户超过1100万

5 .亚马逊prime music推出了一项类似潘多拉的广播服务

这些东西是什么意思？独立的音乐服务很难制作《空房间》,音乐的未来将是谷歌和综合技术巨头苹果之间的对抗。

让我们结合欧美音乐流媒体的五大商业模式来看这个问题。

以下是对新概念安排的五种模式的优缺点的分析。

从这个分析中，我们可以看出，尽管spotify发展得很好，但它的前景并不乐观。由于免费增值模式的付费转换率太低，spotify到现在还没有盈利，所以它将推出视频服务，试图通过空房间来增加利润。

然而，spotify绝对不像youtube那样擅长制作视频。随着youtube收购bandpage并加强音乐服务，youtube将不可避免地投入更多资源来加强音乐服务。然而，一个收入比spotify高7倍并得到谷歌支持的youtube，肯定会比spotify和deezer等类似服务更具竞争力。

尽管潘多拉去年收购了音乐流媒体服务rdio和票务服务ticketfly，但服务系统似乎非常完善。然而，经过仔细分析，我们发现潘多拉的音乐流+音乐家服务+演出售票与youtube相同，后者收购了bandpage，而youtube也有视频服务。潘多拉在2015年净亏损1.697亿美元，如何与youtube竞争？

另一方面，作为这个巨大产品系统的一部分，服务已经显示出强劲的势头，不仅是苹果音乐，还有亚马逊音乐。

亚马逊prime music最近推出了一项类似潘多拉的智能广播服务。尽管它仅限于英国市场，但显然已经准备好抢占潘多拉市场。潘多拉不能与youtube对抗，但它能与亚马逊对抗吗？当然不是！

不仅潘多拉不能战斗，spotify也很难战斗。所有独立的音乐服务都很难与巨头竞争。因为独立音乐服务很难盈利。潘多拉、spotify和soundcloud都在亏损。你想和巨人队打什么仗？用户体验？苹果音乐的用户体验以各种方式被浪费掉了，但是付费用户的数量并没有快速增长？

在这个时代，问题不在于经验，而在于谁能活得更久。

从五种商业模式来看，巨人产品系统支持的垂直支付和捆绑支付最有可能长期存在，其次是youtube等巨人产品系统支持的免费增值模式。

在不久的将来，独立音乐服务将无法逃脱被收购的命运。越来越明显的是，音乐的未来将掌握在谷歌、苹果和亚马逊等巨头手中。

中国也是如此。未来将是一场国内外的大战，很快！

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