京东上万员工玩疯了 看极米如何做体验式营销

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1月21日和22日，在JD.com总部大楼的大厅里，极限水稻技术为JD.com举办了一场特别活动，“JD.com电影院的极限水稻月”。该场景的受欢迎程度已经大大超出了传统意义上的企业内部活动范围，受欢迎程度指数已经可以与大型影院上映时的壮观场景相媲美。在这个信息发达、新媒体迅速传播的时代，普通的活动很难刺激人们的“消息灵通的神经系统”。极限米是如何做到的？

全方位、一站式、全场景体验有各种姿势的音像、游戏和娱乐。在80后和90后的背景下，传播的原始驱动力是“游戏和娱乐”。极限赖斯把热门话题“星球大战:原力觉醒”中的达斯·维达和温柔模特带到活动现场，要求合影。对于这种热情、时尚的“寻求关注”方式，80后和90后可能会脸红，但“不给我娱乐，我就死”的80后和90后却非常喜欢，积极参与现场体验活动。

当然，极限仪表的现场体验区不是简单的产品展示，而是根据娱乐场景分为游戏区、电影观赏区和展示区。在这些精心布置的体验区，京东员工可以激情疯狂地玩游戏，或者完全放松地看电影，就像在家坐着或躺着一样，享受300英寸大屏幕带来的快乐。

在同样的家庭环境中，京东员工躺着看电影完全沉浸在其中

快乐体验带来自发的交流，因为在80后和90后的“三观”中，有必要在这样的快乐体验中一起享受肌肤，并通过微信朋友圈与同事、亲戚朋友分享。参与者一个接一个地刷屏幕，这使得活动像雪球一样在京东员工中蔓延，吸引了更多的人参加。

受欢迎的京东员工排队参加活动

分析原因:一流的产品是基础，双方良好的合作是前提，产品永远是王。在体验式营销中，产品本身不是静态的，最终的超一流产品可以说话。在每一个环节中，体验者都可以进行无声的交流，让体验者体验产品的性能和质量，体验真正用心制造产品的企业对产品的故事和感受，最终将体验者变成泵的主人。

吉米无屏幕电视产品的终极用户体验是吉米与京东合作中如此“爱的火花”的根源。例如，z4air是一款轻薄产品，其设计厚度为23.5毫米，因为23.5毫米是最佳的手柄厚度。然而，当产品厚度达到24.5毫米时，机器仍能正常工作，但即使它薄了1毫米，也会导致过热。为了将产品厚度减少1毫米，花了几个月的时间测试了数千种散热材料，最终解决了散热问题。正是凭借这种追求完美的产品，吉米获得了中关村在线、it168、全球科技、全球科技、投影时代等媒体的2015年最佳产品类别奖，行业发布的2015年奖项全部被征集。

正是因为有了好的产品，京东的无影戏才卖得好，所以京东会在第一次电影活动中选择无影戏作为合作伙伴。据报道，超米无屏幕电视z4x长期以来一直是JD.com同类产品中最畅销的爆炸模型。在今年的双十一中，超米在JD.com家庭智能投影行业的营业额和销量排名第一，也是唯一一个办公室设备营业额排名前八的家庭智能投影品牌。

可以看出，好的产品是成功营销的基础。凭借知名产品，几个核心要素如场景创作、入口分流、参与互动、娱乐幽默、口碑传播等。、以及品牌和用户、用户和用户之间的价值共享和交流，自然可以形成一个活跃而持续的营销生态系统。在JD.com的支持下，吉米这次活动的成功是理所当然的。