何时加入一家创业公司？

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作者汤姆·布隆菲尔德翻译了周菊子

在过去的几年里，一些变化使得越来越多的人想加入创业公司。这种热潮似乎始于《社交网络》(Social Network)的发布(2010年发布，电影的故事原型来自facebook的创始人马克扎克伯格)。当然，这可能是一个巧合，但是我可以想象一群工商管理硕士看着贾斯汀·汀布莱克扮演的肖恩·帕克，想着坐拥10亿美元是多么的酷。

当人们选择为哪家创业公司工作时，他们通常会忽略一个最重要的因素——公司的规模和阶段。我甚至认为有时候这个因素比行业和创业理念本身更重要。

自立阶段(也叫两人卧室阶段)

在这个阶段，创业公司刚刚成立，甚至可能还没有合法注册。公司还没有钱，也没有人拿工资。作为公司的初始员工，你可能有2、3或4个人挤在一个小卧室里，整天工作，吃着烤豆子，只是为了尽快制作一个产品原型，展示给你的潜在用户和投资者。只有你和你伴侣的一些有同情心的朋友或母亲会使用你的网站或应用。

早在一年前，有人试图说服你加入另一家初创公司，但他们没有钱，也没有用户。他们希望你无偿工作，但他们会给你1%的股权作为交换，这听起来像是一个骗局。你很高兴你最终选择了这家创业公司。尽管你仍然没有薪水，但至少你是以联合创始人的身份加入公司的，并持有两位数的股权。当你在几年内以几亿美元的价格出售你的股票时，你有时会和你的合伙人开玩笑讨论买哪个岛。

产品愿景是模糊而宽泛的，但你每天都在尽力向潜在客户证明它的可行性。一切皆有可能。公司的整体发展方向可能每周都会改变。

因为还没有任何东西存在，你需要投入大量的精力和简单的自信来把所有的想象变成现实。公司内部没有专门的分工或等级制度，每个人都需要作为多面手，这让人们非常兴奋。

当然，在你找到客户的需求并引入资本之前，在这种状态下呆上几个月甚至几年有时会让你感到很累。

种子融资

现在你的公司有了一个原型，一些粘性用户和大约25万英镑的种子资金。这笔钱已经可以用来支付给你的员工一些较低的工资。因为有太多的人挤不进一间卧室，你会开始在空的共享工作间里租一些桌椅，或者向一家更大的创业公司要办公空间和设施。

你走了很多捷径，但似乎仍有大量的工作要做。你以前不认识的人开始使用你的产品，这让你感觉很棒。你已经非常努力地传播信息，甚至可能开始尝试从你的第一个付费用户那里赚取一些利润。

当你在这个阶段加入公司时，你将获得3%的股权和一份能满足你基本生活需求的基本工资。当公司股票被出售时，你将谈论你将在哪个城市买房子。

你可能是作为第一个专业工程师或设计师加入的，但是在这个阶段你仍然需要依靠自己来完成工作。加入公司后，因为没有专家担心订购设备，你的第一个任务是去苹果商店给自己买一台笔记本电脑。没有来自更有经验的同事的指导培训，也没有代码检查，因为公司的规模仍然太小。

“营销活动”包括你公司的创始人之一向techcrunch(美国科技博客)发送一封关于你的财务报表的电子邮件。

作为公司的一员，虽然公司应该采用的商业模式在你的脑海中发生了很大的变化，但你对公司的发展方向还是有一定的发言权。即使你没有参与决策过程，你也可以立即知道结果。

当然，这家公司也有可能破产，因为它找不到合理的产品市场定位，无法获得更多资金。你妈妈会告诉你，你应该继续你在甲骨文的高薪工作。

一轮融资

在这个阶段，公司已经从一家著名的风投公司筹集了大约300万英镑，团队已经扩大到10-15人。你会有自己的办公空间，门上印有你的商标，最坏的情况下，你会在空的共享工作房间里有自己的空间。

投资者会要求你提交一份季度现金流量表，所以你第一次开始记账。任何在计算机上安装了excel的人都可以完成这项任务。

公司最终聘请了一名办公室主任来减轻创始人的行政负担。他们开始提供工资单，研究工作条件。

你加入这家初创公司是为了做一份特定的工作，但你花了1-2周的时间才弄清楚自己真正应该做什么。但至少他们记得给你买一个笔记本，一张桌子和一把椅子。

团队中大约有三四个工程师，所以你开始检查代码并建立一个持续工作的集成服务器。你对那些在你之前进入公司的“傻瓜”所积累的技术错误深感痛心，这些错误大大减缓了需求的发展速度。

公司新产品的发展方向将在三位创始人的小型会议上决定，然后在12人的“大会”上宣布。该公司提出了一份季度产品发布路线图，并询问您认为哪一个应该优先考虑。最后，你选择了你最感兴趣的项目。

在大公司你肯定能挣更多的工资，但是现在的工资足够你过上好日子了。你有0.5%的选择权，基本工资比市场价低10% ~ 30%。但你认为这值得冒险——如果你卖掉你在公司的股份，你可以在伦敦买一栋很棒的房子。当然，感觉这一天还很遥远。

营销职能由一名全职员工接管，包括公关、付费广告和社交媒体。该公司的创始人不再管理公司自己的推特账户。你们公司的名字不时会出现在科技媒体上关于“值得关注”的文章中。

你有数以千计的付费用户，看到人们不时在公共场所使用你的应用程序真是太棒了。你的母亲仍然不太明白你的公司是做什么的，但这仍然让她很开心，因为你开始得到一份体面的薪水。

第二轮融资

现在这家公司已经成立了2-3年，已经筹集了大约1000-2000万英镑的资金。该公司用这笔钱扩大了它的团队，团队人数已经上升到60人左右。

创始人厌倦了昏暗简陋的办公室环境。他们花了很多钱买了一个有暴露的混凝土结构和透明玻璃墙的办公室。每个人都坐在赫尔曼·米勒的椅子上。你可以在网上找到每把椅子大约1000英镑。

财务和人力资源相关职位大约有3 ~ 4名员工。当你加入公司时，你会得到公司的介绍手册。你将参加几天的培训，但只有在工作过程中，你才能逐渐了解所有的情况。

市场方向有数字广告专家，员工按职能细分为公关管理、内容管理和社区管理。你在不同的国家有数百万付费用户，你的公司已经成为各种媒体商业页面的常客。

工程团队分成2 ~ 3个独立团队，他们都开始招收应届毕业生，提前完成招聘计划。

当你被团队领导招募时，你被分配到一个有明确职责的职位。你在面试中遇到了创始人，但当你加入时，他们并不总是记得你的名字。首席执行官将每两周与管理主管会面一次。

新的产品方向将在董事会上讨论，然后首席执行官将把它传达给最高管理层。管理层让他的团队成员知道变革即将发生。公司的大多数人都专注于“重复性流程”和规模扩张。

公司不经常推出新功能，但你的应用已经被你母亲的朋友使用，这让你母亲非常自豪。

你的工资和市场上其他公司提供的差不多，你有0.05%的选择权。你已经决定了当股权出售时，你想用你的积蓄买哪栋房子。似乎在某个阶段被收购是注定要发生的。

第三轮融资

你加入了独角兽公司！经过五年的发展，该公司已经筹集了近1亿英镑，价值约10亿英镑。交易结构中有一些你从未听说过的奇怪条款，但人力资源部称这些都是“法律问题”。

当你加入公司时，你得到了价值5万英镑的期权，这大约是公司期权池的0.005%。你在其他初创公司的朋友提醒你，要弄清楚投资者的优先清算收入是多少，但公司里似乎没有人能告诉你这一点。公司的同事们正忙着猜测公司何时上市。你认为任何形式的分红都是一种好的福利，而且工资已经很高了。

你加入了新成立的都柏林办事处，这是公司国际化战略的一部分。你是负责欧洲市场的六名销售助理之一。在允许您与任何客户交谈之前，您将接受为期4周的强化入职培训。

起初，新办公室感觉有点空，但很快你就被新员工进入办公室的速度震惊了。当你问市场部应该坐在哪里时，你得到的答案是他们都在另一个办公室。

你看到首席执行官的照片出现在《福布斯》杂志的封面上，但你以前从未见过他。

你妈妈已经使用这个应用很长时间了，但是与techcrunch上新成立的初创公司开发的新产品相比，这个应用已经有些过时了。

据业内人士透露，公司已经开除了新任命的副总裁，并开始跟进新产品方向。她六个月前刚从推特转到这家公司。人力资源部几天前发布的一份内部备忘录显示，该公司正在进行一次小型内部重组。

你看到顾问们坐在会议室里，但你不知道他们在做什么。

一个月后，你被召集去参加一个电视转播的员工会议。第一幕是在公司总部。首席执行官发表了一个简短的讲话，告诉每个人公司已经被甲骨文收购。他还解释了为什么这可以加速公司实现其愿景的能力。最后，他感谢每一位员工成为公司神奇旅程的一部分。然后观众中有人开始哭了。

然后人力资源部解释说，作为这次收购的一部分，一些部门将被解雇。你被告知你的选择会“缩水”。当你在谷歌上搜索这意味着什么时，你会发现你的选择毫无价值。您在工程部门的一些朋友已经获得了一些甲骨文股票作为“保留奖励”，但这种好处对销售部门的人来说并不有效。你想问问自己，当时你为什么加入一家初创公司。

原文作者:董老师，如有转载，请注明出处

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