万千热闹自媒体也换不来的深度报道 还有谁在意

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编者按:作者魏武挥，科技专栏作家，任教于上海交通大学媒体与设计学院，是天之基金的投资伙伴。天骐专注于互联网新媒体的投融资，而bp可以投资:bp @ skychee。

一个

《聚光灯》(英文名:Spotlight)是一部描述新闻行业的优秀电影，值得获得电影行业的最高荣誉奖:奥斯卡最佳影片奖。

一位影评人用这样的话来描述这部电影的风格:冷艳。这三个词有开玩笑的成分，但它们的含义一般都是好的:描述这部电影的叙事结构简单而现实，很难创造出任何能唤起观众情感的链接——比如人物之间的激烈冲突、慷慨激昂的演讲或男女之间的共同爱情。

虽然不是刻意制造的，但影片中的一些普通记者仍然让观众觉得他们行动的结果是英雄式的，而这种色彩正是新闻最大的价值和理想。与美国电视连续剧《新闻编辑室》的华丽辞藻不同，这部电影使用了细节。

例如，当焦点小组的一名记者苦苦等待了很长时间，努力获取法庭的公开文件时，法庭工作人员告诉他:你不能拿走材料，但复印室已经关闭。他拿出钱包，说这里有83美元。我可以借你的复印机吗？八十三美元足以表明他把钱包里的现金都拿出来了。这里没有夸张，只有细节，感人的细节。

然而，我也注意到了这样一个细节。

巨大的广告牌，这是美国在线，第一代互联网巨头。2000年，它收购了旧媒体帝国时代华纳公司(time warner Inc .)，随后被誉为“蛇吞象”的胜利。

就在本世纪初电影中的人物主要使用钢笔、纸张、剪报和其他工具的时候，互联网出现了。

二

但这篇文章不是电影评论文章，我想讨论的问题与电影的艺术性无关。

这部电影是以真实事件为基础的，电影中的人物都有真实的人物一一对应。《波士顿环球报》也是一份存在于现实世界的报纸，是一份拥有一百年历史的报纸，赢得了许多奖项。14年来，它管理不善，一篇关于斯诺登的报道也获得了普利策奖——该报在历史上已经获得了20多项普利策奖。

但它是这样一份报纸，但它的商业命运非常坎坷。1993年，它以11亿美元的价格卖给了《纽约时报》，但13年后，《纽约时报》只卖出了7000万美元。当时，《纽约时报》一直在出售资产，甚至是自己的财产，以减少损失。自《纽约时报》创刊以来的20年里，《波士顿环球报》不断报道裁员和劝说的消息，甚至报纸联盟和《纽约时报》之间的对抗。

可以说，在今天媒体行业的巨大变化中，优秀的报道和良好的管理之间没有必然的联系。历史上20次获得普利策奖并没有挽救报纸的衰落趋势。这在今天的新闻业已经是一个痛苦的纠结。

任何关心媒体行业的人都在探索内容和管理之间的关系，似乎这么多年都没有好的答案。

三

3月1日，腾讯推出了一项名为“忙中”的计划，主要针对所谓的自媒体，声称投资2亿元补贴支持自媒体的发展。

腾讯并不是第一个用如此巨额资金支持媒体的公司。去年，今天的头条还召开了一个会议，宣布了它的计划“10000人，每个自媒体每月10000元，一年后1.2亿元。”

还有一个巨大的淘宝，也有类似的计划。主要由导购媒体组成的淘宝网的标题是“预计三年内发行20亿元人民币。”

在过去的两年里，媒体一直在风起云涌，互联网巨头已经从最初的流量支持发展到目前的真正的资金支持。他们都声称支持优秀的内容。然而，在我看来，来自媒体的10，000和100，000条精彩内容与《波士顿环球报》这样强大的深度报道相比仍然相形见绌。

在一个主要讨论媒体业务的小组中，我提到了这一点:当巨头们拼命掠夺媒体内容时，他们有没有注意到对机构媒体的深入调查需要几个月的时间？这些调查具有足够的社会意义，但实践证明，它们并不能真正支持媒体的商业运作。最需要补贴和支持的是有价值但商业价值较低的内容。

电影《聚焦》告诉我们新闻业的现实:1 .深入调查需要时间，有时甚至需要数年来计算；2.深入调查需要一个团队，而焦点小组由四个人组成，他们都是专家，而不仅仅是大学毕业的学生。这实际上是一个小组织。

这是事实。很少听说有人独自完成了一项深入调查，也从未听说有人坐在电脑前一夜之间写了一份深入调查。

四

媒体具有社会观察者的功能，这是经典媒体功能主义的结论之一。这一论点的继续是媒体是社会的监督者。

观察一大块狗是通过“深入调查”来完成的，因为一千字的普通新闻不足以解释这个问题。然而，深入调查遇到了很大的麻烦。

在美国，三分之一的深度新闻记者已经离职。在中国，媒体已经听说了深度调查部门的关闭。如果后者有特殊的国情，那么前者纯粹是一种商业考虑。

我不是不知道在中国客观环境下完成一份社会深度调查报告是很困难的，但是在商业上不存在社会深度调查必须面对的问题。

在中国，实际上有这样深入的商业调查。例如，在门户网站的技术渠道中，他们对o2o企业做了非常详细的深入调查。对于杂志行业来说，这种深入的商业调查并不少见。我们不是没有这样的内容，而是:1 .与真正优秀的深入调查相比，这样的内容空仍然可以改进；2.这样的内容对商业媒体没有帮助。

我不是说自我媒体没有价值——我经常被称为高级自我媒体人。我想表达的是，整个舆论领域不可能充满自我媒体内容，这些内容可以在一个晚上坐在电脑前，用主观观点和个人观点写出来。既然媒体一向擅长评论，但如果内容是评论，优秀的内容就是优秀的评论，这我绝对不同意。

此外，由于媒体主要是个人和小组织，他们没有特殊的道德防火墙。在自我媒体领域，有许多优秀的评论，但同样，软文本的黑色手稿随处可见。在这一点上，并不是传统的机构媒体没有它，而是它总是比它们更趋同。

五

虽然我在大学教书，但我不是一个研究学者。我完全理解巨人喜欢自我媒体内容的原因:如果这里没有一点公关因素，我不会相信。如果巨人资助优秀的深入调查的内容，有什么公关效果？

实际上，肯定有。我无法想象巨人会资助它自己的业务内容。但是这个市场不仅仅是一个巨人，而且B巨人也会从竞争的角度来看待这个现象。正如我一直倡导的:没有媒体可以是纯粹客观的，谁来监督媒体？其他媒体。

财团、商业资本、媒体股份，为了寻求一定的话语权，这件事自古就有，并不新鲜。对于媒体来说，不要说自己老板的坏话也是一种实际的行业惯例。然而，这并不构成媒体监督职能的丧失。因为世界上不仅只有一种媒体或一个巨人。

今天，我们需要对行业的业务进行一次深刻的调整。虽然上述o2o深度调整已经很好了，但还是不够。我明白商业公司在这种工作中是出于商业考虑，很难花费人力、物力和时间去做得更完美。然而，恕我直言，媒体在这种事情上不能承担责任。

巨人对媒体如此慷慨，往往以数亿为计算单位。他们能对商业的深入调查慷慨解囊吗？

我们真的要面对这样的结果吗？一个资深的优秀的深度调音团队从现在开始只能在电影中看到？

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