雷军首度松口：小米不排斥IPO

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媒体:“小米在5年内不会考虑上市”，“小米去年底获得了大量融资，小米是一家盈利的公司，所以现在真的没有上市的计划。”

关于小米何时上市的话题几乎成了科技行业的“月经邮报”和“日经邮报”。只要雷军开路，就会有记者问这个问题，雷军一直明确表示(五年内)不会考虑上市。

但今天，应中国证监会创新业务监管部的邀请，雷军给证监会人员做了一个讲座，主题是小米的业务逻辑、增长路径和未来计划，这些都是老生常谈。然而，当被问及是否要上市时，雷军第一次松口:ipo不排除在外。

以下是雷军分享的摘录。

1.两年半内成为中国第一。小米在过去的五六年里已经开始创业。提到的许多概念都是新的国内产品。我将根据小米的实践介绍我自己的想法。起初我没有想到要这么大规模地做这件事，但我更多地考虑的是理想。国外有苹果三星，中国有华为中兴。最痛苦的是每个人都认为我们是冒牌货。只用了两年半的时间就成为了这个国家的第一个。四年多前，我们没想到会这么快成为中国第一。我很自豪小米的创新也得到了肯定。

在过去的几年里，每个人都一直说我们是抄袭者。直到去年年初，小米才逐步被西方媒体接受，我被《时代》杂志评选为100位有影响力的人物之一。《连线》杂志最近让我上了封面。

2.小米背后的商业逻辑。今天我想和大家交流的是小米做了什么，什么样的逻辑有如此大的影响？

现在我们整个社会存在的问题要么是东西不好，要么是好东西贵得离谱。今天，我们在供给侧改革中遇到的最大问题是流通不畅，流通效率很低。如果中国商品想被制成精品，首先要扭转效率。

小米成立初期的研究对象是同仁堂(28.220，-0.05，-0.18%)。当我成立的时候，我提议把小米打造成一个百年老店。那时，我们学习同仁堂。同仁堂需要“真正的材料”，这是他们成为一个有300年历史的企业的关键。我们得出的结论是，有必要提高整体操作效率，以便用真正的材料制造产品。

小米的另一个研究对象是海底捞。我们认为，在目前产品过剩的情况下，用户的口碑非常重要。在与用户互动的过程中，应该鼓励用户近期参与。

小米是如何制造好产品的？第一是不惜一切代价找到最好的人，以制造好的产品；二是重视用户意见，快速迭代。我们每周五下午根据用户的意见更新版本。通过快速反馈，用户有很强的参与意识。通过互联网动员大多数用户。我认为这是“群众路线”。

我为小米做了这么多广告而感到尴尬。

总而言之，小米做了什么？第一，制造好的产品，第二，消除中间成本，第三，建立一个互联网平台，在这个平台上赚钱。

小米是如何赚钱的？本质上，小米模式是由小米建立一个平台，然后通过在这个平台上提供服务来赚钱。

Qq是免费的，手机是免费的吗？在可预见的三年里，手机不会是免费的，所以我说会的时候是在愚弄你。去年，我们的互联网收入已经达到35亿元，今年预计将达到80亿元。因为有了大数据，做一些创新的金融服务就非常容易了。

3.小米-中国梦-新的国产小米模式很容易复制，只要你认真制作产品。上次我把小米贴面板介绍给达，达表扬了我，感叹“如果国内的产品也能这样做……”

很多人对小米有误解，认为小米成功的关键在于便宜。但是中国有很多便宜的东西。

“互联网+”的本质是什么？我对互联网internet plus)的理解是，你能否以脚踏实地的方式提高效率和用户体验。在互联网行业，第一和第二名是赢家，第三名是炮灰。互联网是赢家通吃的，如果你不把自己逼疯，你迟早会被迫死去！

4.小米未来将专注于主营业务，摊子越大，倒闭的可能性就越大。综上所述，中国目前面临的主要问题是，没有足够的高质量产品。互联网+的背后是效率和用户体验。网络逻辑、长尾理论、猪身上的毛等等。小米顺应时代发展，在大环境下做了很多事情。

从去年开始，整个中国市场都充斥着手机，手机行业的烧钱让我头疼。目前，洗牌还没有完成，未来2-3年将是一场激烈的洗牌，导致大品牌收益。这也是小米的一个好机会。

小米去年赢得了这场战斗，仍然在市场上排名第一，但小米去年也犯了一个错误，匆忙离开了。小米今年回归最初的心脏。电动车是一个台风口。然而，小米目前仍专注于其主要业务，未来几年也不会生产电动汽车。否则，摊子越大，公司就越容易倒闭。

小米将在3月份推出一个新的生态链产品品牌，从而实现与小米的品牌切割。只有当小米手机在中国的市场份额达到32%时，我认为小米公司才会稳定下来。

5.小米和苹果之间有很大的差距。首先，今天人们仍然对手机不满意。伟大的创新是困难的，有许多实际的创新。

其次，在产品研发模式上，小米是超级扁平的，所有的老板都在第一线，这与乔布斯早期的管理模式非常相似。

手机创新一直被比作小米和苹果。世界上只有一个苹果。每个人都把小米和苹果相提并论。小米离苹果很远，但小米比苹果好很多。苹果是地球上最伟大的公司。

6.小米有上市计划吗？小米已经进入第六个年头，我自己的几家公司也在海外上市。后来金山在a股上市，这让我很痛苦。我自己也没有公开上市的强烈愿望。

它还没有开始上市，因为它觉得业务还不稳定。我想向阿里学习，在内部建立一个员工期权交易系统，在不上市的前提下激励员工。因为有投资者和员工，小米不会拒绝ipo。