北理孔祥战：机器人这个品类在消费者脑子里还没有 | 中国机器人峰会

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各大大学的院士、教授、博士后和博士经常在各种峰会上分享他们在学术研究和实验室研究之后的伟大认知或成就，但是一旦这些研究成果被他们的学生投入产业化，通常会引起轩然大波。例如，HKUST的学术研究在大江，北航大学的创业青年在九寨沟。

最近，在余姚机器人峰会服务机器人分论坛上，我们看到了另一所大学的青年学者、北京理工大学的孔祥章博士、机器人峰会分论坛主席、优尔机器人首席执行官。据官方宣布，他们将把积累了10年的学术生涯投入到这个行业中。在正式理解他们将要做什么之前，先看看他是如何理解他将要做什么的。

在消费者心目中，机器人不像一群科学和工程人员。经过10年的各种技术和积累，他们从来没有建立原型来打开产品和工业化的最后一个洞。如果你考虑一下，我们应该试试这些功能。三年前，如果我不每天画一些画，写一些代码，我会感到焦虑和不安；我担心毕业后找不到工作。在这种情况下，我们对未来感到困惑。后来，在机器人行业走到了最前沿之后，我们觉得测试它真的很难，但却很有趣。在研究机器人行业一年后，我觉得我看到了一些不同的地方。

工业机器人已经存在很多年了。我在这里没说什么。事实上，更大的蓝色海洋是一个服务机器人。虽然有很多面孔，但面对家人这样做尤其困难。它可能早死半步，晚死半步。它可能赶不上。此外，它是一个消费电子产品，这是很难做到的。用户对它要求很高，这是一片蓝色的海洋。蓝色的海洋是未来。几千公里外可能有一片蓝色的海洋，但你没有。

然而，包括软银胡椒在内的家用服务机器人市场也在尝试。它从哪一点爆发值得研究。我已经和500多位创始人反复讨论了一年，现在产品重叠度特别高，比如扫把。有一定的市场，但它作为家用电器进入市场。严格来说，它不是机器人。消费者不知道机器人的种类。在路上，拦住一个消费者，问他什么是家用机器人。他，

另一方面，如果没有家用机器人的分类，有什么可以分类的吗？是的，那是玩具。基本上，我们现在看到的是基于玩具有趣的定位，但在这种情况下，它是在一个玩具的竞争区。

但是我们为什么要这么做呢？我看到一句谚语，通过自己的努力获得成就感，喜欢迎接不确定性带来的挑战。创业就像从悬崖上跳下来。着陆时要有翅膀，不是说跳崖前要有翅膀。事实上，这是非常危险的，但我们想试一试。

目前，我们只能诋毁和引导最早的技术进入生活。有一句口号是科技改变生活。每个人都知道，但是机器人的产品是科技引领生活。虽然它改变了两个词，但它是非常不同的，因为人们的需求是无穷无尽的。现在人们的需求总是先于技术进步。在人生的适当时刻，人工智能的基础处于一个突破点，人类消费升级也处于一个点。此时此刻，

在凯文·凯利看来，未来社会是一个人机融合的社会，机器人峰会的主题也是人机融合。也许50年后，社会的一半将是机器人，一半将是人，但是从人机交互到人机合作再到人机融合还有很长的路要走。其中涉及的许多技术已经完善，但仍有许多突破有待实现。

我们取得突破的关键是把过去的研究和成果转化为实践，从而取得真正的进步和进一步的进步。

为了进步而练习，所以我们做了一个机器人。首先，我想谈谈这个机器人和市场上现有产品的区别。

首先，它是一个有情感表达的机器人，有36个面部表情和生动的肢体语言，这使它有“气场”。在这个光环的背后是数百种基于情感的表达；高清触摸显示+人工智能语音+电子表达+肢体语言的多维互动。

其次，我们的突破点是机器人+时尚的定位，这是机器人生存的第一条件。我们将时尚定制添加到我们的产品中，这可能会打开一个面向定制的产业链，我将在最后详细讨论。

其余的是它的基本功能

第三，内置8核人工脑智能处理芯片、自主机器人操作系统、基于深度学习的人工智能云服务和基于自然语义分析的智能语音技术。

第四，情景视频通话，随时随地与您联系；移动电话的远程互连、控制和安全监控；智能家居物联网中央控制节点；与智能手镯等扩展传感模块互连。

第五，人体内有28个精密传感器，像人一样获取视觉、听觉和触觉等环境信息；多传感器信息融合和智能筛选技术发展了信息“海马”；双目视觉的立体空感知技术。

我们的核心团队积累了10多年的机器人技术，拥有30%的博士学位。该团队与北京理工大学、清华大学、中国科学院自动化研究所以及相关的机器人行业有着广泛而密切的合作。因此，我们可以放心地积累机器人设计、导航规划、智能识别、机器视觉、人机交互和移动操作方面的技术和产品。

通过这些精心的研究和设计，我们认为它拥有一些“精神”机器人，并专注于机器人和时尚。你为什么要插嘴？

服务机器人并不追求更高的生产率，而是满足定制化的优先权。以前的工业革命追求的是更高的生产率，但这种个性化定制，这种小规模和多品种的生产将成为主流，如何改造工厂是消费者的数据。此时，消费者的需求非常重要。因此，我们的机器人有28个传感器，这将获得大量的数据，以驱动后端生产。传统的价值链是线性的。从原材料到消费者再到品牌所有者，其价格差距非常大，而且是2b2c模式。然而，未来的价值网络是以消费者为中心，由消费者数据驱动，形成一个网状的新的价值网络。这是时尚定制。设计师设计了一个非常自豪的产品，他将把它发布到这个网络的终端。将它发布到终端后，最喜欢的人会看到这件衣服并喜欢它，所以点击它，它也可以在手机上。

它使用双目视觉，可以测量你的身体尺寸数据，这些数据可以传输给时装设计师。我们已经积累了来自世界各地的1000多名设计师，他将发布他们非常时尚的产品。这样，我认为它将有希望形成一个平台或生态。有了这些数据，有了这些设计者，它就有了其他常规功能，如视频聊天、日常对话、语音助手和智能家居。但是健康监测是非常重要的，我们做到了，并且将来可以在上面定制成分。

最后写道，当服务机器人的前景不明朗时，北京理工大学的这个团队现在发布服务机器人。有一种意思是山里有老虎，他们对老虎有偏见。会后，雷锋。搜索“雷锋”。(搜索“雷锋”。com”公开号关注)问孔祥璋为什么会在这样的情况下被释放。他说他在这个领域已经研究和积累了几十年，必须制造一种产品投入市场实践。

当然，我们没有忘记大江就是从这个迷茫的阶段开始的，直到后来我们才知道“飞天云台”的爆炸点，但这样的团队会成为下一个吗？

这样一个拥有技术、人才和调查的创业团队，依赖于发布后的最终实践，而实践的关键是看他们能否在第一批货中从种子用户那里收集到任何数据，然后发现什么，打破什么！