周鸿祎发内部信：360告别动荡 三年内上市

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360手机ceo周给360手机内部员工的一封信被曝光。在信中，周肯定了360手机f4的成功上市，并提出了坚守手机阵地，打造未来物联网万物的战略。

蓝鲸tmt新闻4月18日，360手机ceo周给360手机员工的一封信被曝光。在信中，周肯定了360手机f4的成功上市，并提出了坚守手机阵地，打造未来物联网万物的战略。此外，周希望与新老员工合作，在三年内将360部手机投放市场。

周表示，“经过去年一系列股权调整，360手机团队告别了动荡，走上了正轨。”2016年是360部手机诞生的第一年。今年，360款手机的品牌结构进行了调整，全部统一为360个品牌，形成了Q、N、f三大系列，此外，360款手机也制定了未来发展规划。周说，“公司不仅要坚决制造手机，还要坚决不仅仅制造手机。我们必须在未来十年为360物联网战略打造核心竞争力。”

以下是内部信函的全文

给360部手机的所有同事的信

亲爱的360手机同事:

创业不容易，在移动互联网领域创业更难！

我们从2015年5月开始进入手机行业已经一年了。老实说，2016年是360部手机的第一年，而2015年是一个探索阶段。产品从无到有，推广、营销和供应链也经历了许多战斗。360手机有自己的基地，形成了自己的品牌影响力，已经成为国内手机行业的黑马。

去年，经过一系列股权调整，360手机团队告别了动荡，走向了正确的发展轨道。在2015年的双11中，360部手机的原七酷品牌成功跻身中国手机品牌和商家的前四名。然而，当市场竞争激烈时，一个新品牌很难占据消费者的头脑。因此，我们对品牌结构进行了调整，全部统一到360品牌，形成了Q、N、F三大系列，集中资源于一点，配合360os“快速、安全、省电”的三大特点，通过创新营销和推广，与其他企业形成差异化品牌。

事实证明，这一战略已取得初步成功。今年3月，f4一上市就赢得了媒体和消费者的广泛赞誉，而且肯定会上市销售。“安卓苹果”很难找到，所以可以称之为年度爆炸。在1000元以下的手机市场，价格不是唯一的决定因素。f4可以从华为、小米等大型手机公司的饭碗里抢走食物，这说明我们的产品、供应链和营销是协调的，这场仗打得相当漂亮。这是一个战略上的成功，也是手机团队每个同事努力工作的结果。为此，我谨代表投资者和我本人，向管理团队和360手机同仁表示衷心的感谢，并祝愿全体员工再接再厉，再创佳绩。

如果我们把手机市场的竞争比作战争，我们的目标是赢得战争，而不仅仅是一个城市和一个地方。但是如果战争要取得成功，就必须打好每一场仗。在过去的一年里，我们的产品、品牌、渠道、服务、人力资源和其他系统都发生了积极的变化，我们做好生意的信心和决心更加坚定。我们已经制定了360手机的未来发展规划，公司不仅要坚定不移地做好手机，还要为未来十年的360物联网战略打造核心竞争力。

手机团队中的许多人也可能会在心里问，为什么360在手机市场竞争如此激烈的情况下还是手机呢？360作为手机有什么优势？

原因很简单。我们即将面临另一场连接革命——物联网。第一次连接革命是个人电脑互联网，它将个人电脑连接在一起，实现人与信息的连接。搜索是典型的代表。第二次连接革命是移动互联网，它将个人与个人、个人与服务联系起来，社交网络是典型的代表。下一次连接革命是物联网。更多的设备将是智能的，与今天相比，连接的数量将呈指数级增长。今天，我们坚守手机的位置，为未来的物联网战略打下坚实的基础。

除了手机，360还有其他团队开发智能相机、行车记录仪、儿童手表、智能路由器和其他产品。一些同事认为这是一个小东西，比电动汽车小，没有什么商业价值。在物联网时代，它的价值不是它的大小，因为它的形状总是在变化，而它背后的大数据和人工智能才是最有价值的。谷歌的阿尔法狗没有任何外观，它只是一个程序，但它模仿人类深层学习的能力是许多有形物体无法比拟的。

此外，360已经深入互联网行业超过十年，并深刻理解安全性和用户体验对于开拓市场的重要性。如今，360操作系统的特点，如“安全”、“轻巧”和“省电”，已广为人知。通过软硬件的集成，用户可以获得更好的体验和更高的安全保障。这是中国其他手机制造商所没有的。

2016年，360部手机正快速发展。随着公司业务的快速发展和不断壮大，我们吸引了行业内各种高层次人才的关注和加盟。吸纳这些行业的人才在人才市场上形成了广泛的虹吸效应。随着公司的发展，公司非常开放，欢迎所有有梦想、有激情、愿意一起努力工作的人才加入。我们也非常希望在现有的团队中找到并培养一批优秀的骨干，为大家创造一个良好健康的工作环境。我们也希望新老员工共同努力，在三年内将公司上市，共同创造万物之网的新辉煌。

未来是可以预料的，胜利已经不远了。

老周

2016年4月15日