英特尔人才选拔风格大变 新旧交替速度加快

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据国外媒体报道，根据俄勒冈报纸记者迈克·罗高威获得的英特尔内部备忘录，去年被英特尔从高通公司聘用的高管文卡塔·伦杜辛塔拉(venkata“murthy”renduchintala)上周向公司管理层发出了一个重要信息。

伦杜钦塔拉在发给英特尔管理层的一份报告中写道:在过去的三个月里，我和管理团队一起评估了许多项目。我们在评估中发现了一个明显的趋势，那就是在制定计划和创造竞争优势时，我们没有把重点放在产品和客户上。

这份报告补充说，隆杜钦塔拉已经为每一个正在开发的产品成立了一个三人领导小组，他经常从公司外部寻找人才来充实员工队伍。他还敦促公司管理层花更多时间改善业务，并确保将重点放在客户需求上。

这份备忘录显示，蓝杜钦塔拉在英特尔内部变得越来越强大。2015年11月，英特尔向客户和物联网业务及系统架构集团总裁伦杜琴·塔拉(Lunduqin Tara)授予了超过1000万美元的奖金。客户和物联网业务及系统架构集团是英特尔新成立的部门，主要负责英特尔最大的创收业务，包括个人电脑和物联网芯片。

与此同时，两位曾负责领导英特尔个人电脑和物联网业务的高管突然离职。在Lunduqin Tara加入英特尔后，柯克·斯卡根和道格·戴维斯成为他的下属。负责英特尔移动芯片业务的艾查·埃文斯(Aicha evans)也在伦杜琴·塔拉(Lunduqin Tara)的领导下，但据说埃文斯两周前离开了公司。

这也反映了英特尔CEO布莱恩·克尔扎尼奇人才选择理念的变化。过去，英特尔倾向于从公司内部提拔人才，但柯再奇开始考虑直接从公司外部招聘合适的人才，以促进公司业绩的增长。在过去的一年里，英特尔从外部招聘了许多高级管理人员。

有人甚至认为伦敦沁已经成为塔拉最有希望的接班人柯再奇。

英特尔对此不予置评。