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氪36从一位内部人士处获悉,主要从事水果进口的新鲜电子商务公司田甜果园(果园)已获得约1亿美元的D系列融资,但具体投资者仍不得而知。
2009年,田甜果园在上海开业,2011年,由上海普软风险投资公司的数百万天使投资;2013年1月,它从sig Haina Asia获得了数百万美元的A系列融资;2014年3月,它从sig Haina Asia和余明资本获得了数千万美元的B系列融资;2015年5月,该公司从京东领先投资、sig和明凯资本获得了7000万美元的C系列融资。
巧合的是,郭毅生鲜完成了阿里巴巴和kkr集团投资的第三轮融资,号称是生鲜电商行业迄今最大的融资;2015年10月,我赢得了中粮集团2.2亿美元的C轮,我收购了网络,完成了第一次战略投资,并投资了有机生鲜屋电力经销商“好食品网”;“u掌柜”在b轮融资中赢得了3000多万美元,上述三个案例都在本周宣布。似乎新鲜的风每年都会再次吹来。
然而,新鲜食品行业并不都是好消息。联想集团市场前首席执行官崔和自媒体人陆曾撰文表示:“以后再也不要碰新鲜的电子商务。”在许多地方,最近都出现了人事动荡,而尚超收购o2o的创始人instacart正在收紧资金。
正如田甜果园创始人王伟所说,现在刮起的是电子商务之风,而不是新风。中国生鲜市场的市场规模为2.5万亿元,经过10年的发展,2015年生鲜电子商务销售额达到450亿元,占整个市场不到2%。
生鲜商品的易流失性和非标准化是行业中最大的问题,因此生鲜电子商务不仅仅是从事交通运输业务,还包括供应链。王伟表示,易流失的特点决定了进入该行业的企业比同行面临更高的运营成本和投诉。非标准化的特征使公司不可能成为一个店主——只要平台搭建好,交通顺畅,一切都会好的。它要求工业企业比农民更了解农业、物流和包装。
王伟曾经举过一个例子。过去,果园每天的分配方式是“一次性泡沫箱+干冰”,鲜果损失率约为5%。后来改进为“培养箱+干冰”,水果损失率突然下降到0.2%。只有这一个,果园每天的年成本将达到1000万元。2015年11月,田甜果园还在云南建了一个自动化包装工厂,试图将标准化作为源头。
田甜果园尚未盈利,在获得新一轮融资后,将继续在供应链层面进行深度培育。
据悉,2014年果园日均销售额为5亿元,预计2015年销售额将超过10亿元。截至2015年11月,田甜果园的应用用户数量已达到700万,目前公司约有1600人。
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标题:天天果园已获 1 亿美元左右 D 轮融资 每年一刮的生鲜风又来了吗?
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