“约能人” 是一个主打轻技能和碎片化时间的 “在行” 想帮每个人塑造自己的

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当我第一次看到这个关于人的项目时，我更关心的是是否有太多基于人的技能交易平台。该行通过代言壳牌品牌而成名前后，类似的产品如蛋白质、空网格、8点以后、胡赛等逐渐进入公众视线，而垂直领域还包括c2c平台如向谁学习和极度牛。

那么，预约的人有什么区别呢？

在接受Yoneken三位核心创始人的采访时，该公司首席执行官王汇源表示，Yoneken的目标是帮助有技能和有需求的人建立一个相互信任的平台，重点是让有技能的人用自己的技能、经验、知识或作品提供服务，最终打造自己的品牌。

与其他平台相比，大昭寺的不同之处有几个关键词:轻松的技巧、零碎的时间和塑造科尔。

轻功

酸奶是一个覆盖几乎所有类型的平台，它不限制技能的类型。它希望从更大的维度整合用户擅长的技能，而不是指定是一对一、在线还是离线教授。它提倡的是一种“轻功”，这种轻功不像擅长轻功那样专业。熟悉它的人可能会感兴趣，比如烹饪、声乐、翻译等。，也可能是泛娱乐生活技能，如教韩语“泡妞”等小课程。

破碎时间

自然，与这些类型的技能相对应的学习时间不会太严格，柔佛人更喜欢使用用户的分散时间。首席营销官胡博告诉36kr，如果她的技能能在日常生活中得到实际运用，那么几分钟的视频教学就足够了，用户可以在乘坐地铁的间隙学习这些技能。因此，从这一点可以看出，大藏省不会限制有技能的人提供教学方法，而是鼓励他们向用户提供可以在零碎时间内学习的课程。

Shaping kol

至于平台上的技术人员(供应方)，与那些想在行业中提供顶尖人才的韩国企业相比，比如那些排队的人和非常牛的人，大昭寺人想通过一个开放的平台把这些人挖出来，打包成韩国企业，这意味着如前所述，他们更注重塑造自己的品牌。关于人们没有透露如何做到这一点。目前，该项目还处于起步阶段，对技术人员的描述仍然是文字+图片。接下来，它可能会以像“一”这样的短片形式出现。

在未来，每个人都可能成为独立的“企业”，这是一个做自己的时代。王会元表示，自主媒体、个人工作室、自主品牌等。一个接一个地出现，时代不同了，每个人都是自由的。今年3月，李克强总理在《政府工作报告》中也提到，要鼓励企业进行个性化定制和柔性化生产，培育精品工艺，增加品种，提高质量，打造品牌。此外，根据公开数据，到2025年，全球共享经济的市场价值预计将超过3350亿美元。

为了迎合这一趋势，如何在众多产品中脱颖而出也是一个需要考虑的问题。每个人的模型可以说是相似的，用户对平台的认知和粘性很大程度上取决于技术人员的品牌和平台上显示的内容质量。相比之下，在行业和其他平台上，它可以很快在市场上获得人气。在某种程度上，它借用了科尔的品牌代言，这将是一个很大的营销缺陷，至少在现阶段对于那些不刻意推荐科尔。

乔纳森已经提前完成天使轮融资，目前正在进行新一轮融资。

原文作者:萧瑜，如有转载，请注明出处

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