我开始相信 成功是有规律可以遵循的

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我年轻的时候没有读过柯维，因为模式不够

事实上，当我刚开始工作时，我的领导向我推荐了这本书。我记得我买了它并读了一些，但我没有完全理解它说的话。我心想，这不是一项成功的研究吗？当时，我认为它是空的，是正确的废话，所以我当时没有读它。现在我想一想，确实当时的模式是不够的。

后来，我断断续续看到有人推荐这本书，但没有引起我的兴趣，我还是自以为是。后来，随着年龄的增长，我开始意识到一些所谓的人生哲学。同时，我意识到我以前有点任性。

大约在参加在马耳他举行的infoq团队年会之前，“谈论建筑”小组(您可以向郭磊询问如何加入该小组)组织了一次老阳谈论建筑的分享活动。在分享中，Vipshop的高级架构师再次推荐了这本书，并在书中提到了一句话。读完这句话，我突然把它扔掉了。因为类似的观点，我以前其实想过，这句话突然让我很兴奋。在后来的马耳他年会上，我也和大家分享了这句话。

如果一个相当聪明的人不同意我的观点，那么另一个人的说法一定有一个我还没有意识到的秘密，这是值得理解的。

如果我把这句话放在几年前，让我看看。我想我还是会把它定义为“正确的胡说八道”。然而，近年来，我已经踏上了许多坑，亲身体验了这句话的真正含义。事实上，这是本书大部分内容的真相。我认为在不同的阶段读这本书有不同的感受。因此，推荐阅读这本书的方法是在你无事可做的时候读它。阅读速度应该尽可能慢。

读完之后，我开始相信成功是有规律的

我主要是在春节假期读这本书的。那时，每次我读一章，我都很兴奋，想和别人分享。那时，家里只有我爸爸一个人。我对他说，这是我一生中读过的对我影响最大的第二本书。第一本书是看程彻的《快乐异端》，所以这本书的封面是这样宣传自己的:

在美国，《高效能人士的七个习惯》的影响力仅次于《圣经》。

在学习了这七个习惯后，我突然觉得我可以成功了。因为我开始相信成功是有规律可循的。就像我们开会和写代码一样。有一些固定的规章制度。只要你遵循这些规则，成功不会更糟。你为什么这么说？因为在那个时候，我读了一些关于石坚、邓小平、张学良的故事，从这些故事中我可以清楚地发现，这些人正在养成这些习惯。例如，张学良当年被江囚禁。他为什么坚持？你能乐观地坚持下去吗？是你。你能吗？基本上是从天堂到地狱。

刚才，我在春节期间读了这本书。我非常喜欢阅读和分享它。但是，在元旦那天，你不能和微信群里的其他人谈论这件事，否则别人会认为我生病了。但是我真的很兴奋，所以我在微博上分享了一些好的观点。在这里做个总结。

我的阅读总结

让我们先谈谈结果。你知道这七个习惯的最终目的是什么吗？我一直以为这是为了帮助别人成功，但看到最后一个我很震惊。柯维博士说，这七个习惯最终产生的最甜蜜的果实是共同努力。什么意思?柯伟说，教你这么多其实是让你学会合作！因此，不言而喻，关于合作的重要性和合作需要多高的人有两个问题。

焦点和影响圈。我们必须明白每个人都有自己的关注圈。我们周围人的轶事和名人八卦可能都在关注圈里，但是我们的影响圈一般比关注圈小。如果我们把注意力放在我们不能长期影响的事情上，我们自己的气田和能源就会萎缩；相反，如果你改变自己，拥有更多积极的能量，你周围的人会被感染。柯维博士关于影响圈和关注圈的论述是经典之作。我们应该尽最大努力在影响圈里做事，而不是在关注圈里做事，这样你的影响圈就会越来越大。古语有云:“风景远，人生近。”

什么是成熟。根据多年的研究，赫尔兰德教授得出结论，成熟是表达自己的感受和信念，同时考虑他人的想法和感受的能力。你能猜出这是哪一章说的吗？双赢思维。仔细品味这句话。这意味着双赢吗？只要明白当你说话时，不要伤害别人。这一章的双赢思维已经谈了很多。让我来总结一下。双赢，在生活中，比如和家人在一起，你应该遵循“不能双赢就放弃”的原则，事实上，不要强求。在工作中，在合作中，柯维说，最好达成共识的一点是，“如果你不能双赢，你会聚在一起很好。”。最后，柯维博士提到双赢不是一种技能，而是一种模式。

情感账户。银行账户里有钱。你认为什么应该存入情感账户？柯维博士说，这是信任，能够增加情感账户存款的是礼貌、诚实、善良和信用。这本书几乎每一页都提到了诚实。这让我想起凯文推荐的特蕾莎修女的一句话，即使你诚实率直，人们还是会欺骗你；无论如何，你应该诚实和坦率。

领导和管理。管理层做的事情是正确的，而领导层做的事情是正确的。管理是有效地爬上成功的阶梯，领导是判断阶梯是否在正确的墙上。德鲁克说了第一句话，柯维解释了第二句话。从结尾开始的一章在很大的篇幅里解释了两者的区别，例子生动易懂，也很容易与我们的工作相结合。简而言之，无论你是在忙于砍伐树木，还是在寻找哪些森林树木容易砍伐。

在本章中，你生活的中心是什么？这是工作、家庭、金钱、名利和自我。有一张桌子让每个人看着，判断他们是谁。同样，柯维博士也举了一些例子，比如如何处理工作和生活之间的冲突，以及如何解决它。在这种情况下，关注家庭和工作的人会做出不同的选择。当然，最后，医生认为两者都不对，你应该关注原则。至于原则，我推荐另一本书，“高效人员实施的4个原则”。

这本书最大的优点是他的榜样，尤其是在生活中。例如，书上说，吵架时不要和你的儿媳妇讲道理，你应该做什么。因此，建议你在阅读时关注这些例子，在看例子时不要匆忙看结果。在进一步阅读之前，想想如果是你，你会怎么做，然后看看Covey会怎么做，这会给你留下深刻的印象。

直到我做了，我才知道它的美丽

最后，我们在书的开头用一句话结束:“学而不做等于不学，知道而不做等于无知。”所有这些理论(七个习惯)都需要我们在实践中去论证和思考。是的，成功是有规则的。

我是霍文泰，infoq/极客邦科技的创始人兼首席执行官。学习和成长是我生活中的两件大事。“zenpark”是我的微信个人公共账户，专注于团队管理和个人成长。

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