“热度冷却” 互联网手机不行了？

本篇文章1659字，读完约4分钟

像阿里的双十一一样，京东一年一度的“6.18”店庆已经成为中国消费者两大热门电子商务推广节点。然而，与过去不同的是，负责销量的“互联网手机”自去年以来一直处于“热降温”状态，被业内人士称为“经销店已停止营业”。

互联网手机正在消亡？这个问题的各种“肯定答案”似乎都摆在了手机行业从业者的面前。

市场研究机构Idc最近表示，今年全球智能手机销量可能仅增长3.1%，至14.8亿部，而去年的增长率为10.5%。随着有限的市场增量，手机制造商的排名也发生了变化。今年第一季度，华为等基于线下渠道的传统手机品牌进入全球智能手机出货量前十名，oppo、vivo、华勤、中兴和金利占据了智能手机组装制造商排行榜的五个席位。

相比之下，以“性价比”著称的互联网手机和电子商务渠道的销售模式正面临越来越大的市场压力。华为的电子商务品牌“荣耀”，曾被打上“小米”的标签，在内部已将战场转向oppo和金利所在的线下渠道。据记者观察，所有这些变化只用了半年时间。

“风停了，谁还在那里？”一位国内手机制造商的负责人在他的微信朋友圈里写下了这句话。

风口会停止

在儿童节那天，阿里和苏宁，这两个已经“甜蜜”了十个月的人，走出来表达他们的爱意。除了展示这十个月的成绩单之外，两家公司还联合发布了新一轮的合作策略，宣称将零售总额从30万亿提升到300万亿。最近，另一场关于电子商务的狂欢正在升温。从疯狂的广告来看，电子商务的热潮似乎是“活跃的”。

从具体类别来看，虽然手机仍应占很大比例的销售，手机制造商的态度变化有点“不寻常”。

从过去排在电子商务推广前沿的品牌来看，华为辉煌和小米此时不可避免地发生了一场“口水战”，但辉煌总裁赵明却有一句令人难忘的话。他说，中国智能手机的所谓“成功学习”被许多人复制:高配置、低价格和高容量。然而，结果是，到2015年，互联网手机的份额并没有改变，也就是说，配置价格和互联网大战并没有让用户买单。

据记者了解，在内部，荣耀已经渗透到了“线下”，并准备与oppo等高端年轻人品牌展开较量。

小米的情况似乎更令人担忧。近年来，在大多数中国企业中，“互联网思维”一度占据了神坛，仿佛互联网思维已经成为拯救各行各业的万能钥匙，而小米前几年的成功将这一模式推到了“窗口”。

然而，根据idc的数据报告，小米的增长率开始放缓。今年第一季度，oppo和vivo取代了联想和小米，分别成为全球第四大和第五大智能手机制造商。从市场运作的角度来看，小米的品牌也开始走向“中高端”，线下渠道也开始布局。

可口可乐等其他互联网手机品牌的崩溃，给这种模式下的手机品牌蒙上了一层阴影。

电子商务渠道停止了吗？从市场饱和的角度来看，整体出货量开始下降，这是事实。

去哪里？

除了市场饱和之外，更多的玩家，如乐视和360，已经用大量的资金和资源加入了已经拥挤的所谓互联网手机市场。因此，资本开始变得更加谨慎，处于成长期的手机制造商难以获得投资，资本链断裂。另一方面，竞争越激烈，就越容易“挤出脓包”，解决问题。

就互联网手机的商业模式而言，其优势从一开始到现在都没有改变。在记者眼中，它是一种贡献销量的工具，能迅速与消费群体建立粘性，形成良性互动。

然而，当数百个品牌加入互联网手机营销大军时，甚至一些互联网手机企业已经将营销模式转变为发布bom价格、列出手机配置、简单比较运行点的形式，这种模式开始出现问题。国内一家手机品牌制造商评论说，这实际上造成了用户的认知混乱，产品的实际体验下降，导致互联网手机在今天遇到了进一步扩大市场份额的瓶颈，用户又回到了线下选择。

一些互联网供应商也在增加线下投资，但赶超并不容易。

长期以来，传统制造商一直在网上“深耕”。例如，金利工业园的年生产能力为8000万台，oppo和vivo也有自己的工厂生产产品。他们以实体经济为支撑，采取自产自销的模式，渠道提供商之间的关系更加稳固。

然而，互联网手机的未来并非完全没有机遇。记者认为，停止盲目追求热情，去除浮躁，锻造自己的力量，是“生存”的最重要秘诀。