能源 + 互联网的未来是怎样的？

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编者按:本文整理了能建科技和平安银行主办的能源互联网创新大会。会议的主题包括:能源+互联网的发展前景，可能的途径和未来的商业模式。我们选择了关键部分，并把它们整理出来。如果你有兴趣了解更多关于这次会议的信息，请通过范玉萌@36kr与我联系。

根据联合国的最新报告，2015年全球10%的能源来自可再生能源，这一比例是2007年的两倍。2015年，德国每年30%的能源消耗来自可再生能源，是世界上可再生能源比例最高的国家，而中国和其他新兴国家在可再生能源行业的投资超过2860亿美元。

可再生能源产业的发展与技术的发展密切相关。从2009年到2015年，太阳能电池板发电成本降低了61%，风力发电成本也降低了14%。在阳光明媚的印度和迪拜，太阳能价格仅为世界平均水平的一半。能源技术的进步表明，与全球变暖相关的碳排放可以以更快、更低的成本减少。

然而，可再生能源的发展也受到不间断技术的限制。目前，最大的技术限制来自于储能电池的高成本，特别是当太阳能或风能不足时，储能电池的重要性变得更加突出。因此，降低储能电池的成本可能是引领可再生能源产业降低成本的关键。

不可再生的传统能源也在推动可再生能源的发展。从全球来看，煤炭仍占一次能源消耗的35%以上，而石油和天然气分别占18%和9%。不可再生能源的获取、利用和消耗是不可持续的，因此转型是不可避免的。第一财经传媒股份有限公司首席执行官周认为:“全球能源产业发展正处于结构转型阶段，即向传统化石能源和可再生能源转型；能源消耗正在从集中向集中和分散转变；新能源和能源技术正处于爆炸的早期阶段；消费者的能源消费观念和消费行为也在发生转变。"

在中国，政策支持在能源产业的快速发展中发挥着关键作用。刚刚发布的“十三五”规划指出，要积极构建智能能源互联系统，通过任何深度的能源和信息，适应分布式能源的发展，改善电网与发电侧和需求侧的互动，促进能源各方面的发展。

能源+互联网的未来和未来的商业模式是什么？凯文·凯利在能源互联网创新大会上预测:“未来的商业模式是收集大数据，对其进行分析，从分析中获得算法，然后提供服务。”在能源行业即将变革的背景下，新规则、新思想、新模式和新公司有机会出现。当然，这也意味着传统能源企业可能会失去目前的垄断和主导地位。

*上图显示的是凯文·凯利

那么新的模式是什么？能源+互联网对能源行业的价值和意义是什么？未来的大型能源公司仍将是传统能源公司还是互联网公司？

DC经济趋势基金总裁里夫金说:“未来能源行业的大公司将是能源管理和能源运营与维护公司。他们是基于平台的大数据公司。它们可以在不产生能源的情况下，从中小型散户投资者那里发电。然而，规划一个能源循环网络具有很强的部署和管理能力。”视觉能源首席执行官张磊同意类似的观点。张磊认为:“未来的能源公司是数字能源管理者，他们可能不拥有能源资产，但他们必须掌握能源系统。从另一个角度考虑这个问题，未来市场不是由资产所有者主导，而是由容量集成商管理。”袁晶能源是中国三大智能风扇制造商。

里夫金和张磊提到了能源行业的数字化，这与能源+互联网有很大的关联。平安银行行长邵平认为，互联网可以互联能源领域的能源网络和设备，使供方生产者、动员者、分销商和需求方最终用户建立联系，形成一个数据分析的自动化能源系统，可以提高系统效率。里夫金用更抽象的语言进一步解释了能源+互联网:“真正的‘互联网+’是互联网、信息网络和物联网的结合，它已经成为世界的外部数据大脑，让地球上的所有人都可以直接交谈，中间业务形式将逐渐被淘汰，资源和能力的分配、运输和消费模式将发生变化。”

基于平台、数据驱动的能源生态是许多专家对未来能源产业系统结构的预测。在这种大生态下，新公司可能会出现或已经出现:在欧洲，传统能源企业正在积极转型。罗兰·贝格国际咨询有限公司全球能源合作伙伴Denis depoux表示:“传统能源公司已经面临时代的挑战。在北美和欧洲，分布式可再生能源逐渐取代了集中式发电厂。据预测，到2020年，欧洲发电厂的资产将减少230亿欧元，其中75%将来自发电。传统电厂的改造实际上非常困难，因为十年前他们错过了黄金改造机会，而现在改造的成本非常高。因此，一些发电厂希望通过培育创新企业或收购来获得“未来”商业模式和技术。

里夫金的例子说明了这一趋势:智能能源网络的建设已经在世界各地开始，如卢森堡、德国和欧盟成员国，这些国家的大型地方电力公司正在建立相关的实验项目。他们试图管理智能网络，而不是专注于发电，同时试图管理新的发电网络，即家庭发电。探索物联网，同时保持传统发电业务的正常运行。更重要的是，过去相对受鼓励的生产经营模式已经逐渐退出舞台，整体协作网络已经形成。没有一家公司能够独自完成这一切。只有将能源生产者、传输者、使用者和其他主体联系起来，我们才能在未来构建智能电网和新的能源生态。目前，全球能源生态的建立仍处于基础设施建设阶段，这些基础设施平台的升级值得关注。

*上图为DC华府经济趋势基金总裁里夫金

罗兰·贝格国际咨询公司的全球能源合作伙伴丹尼斯·德普认为，传统能源企业的转型有三个方向:商业客户管理、分布式太阳能和智能家居。

对商业客户的管理意味着能源企业要检测客户的需求和使用情况，实现数据的透明和可视化。许多欧洲能源公司正在安装大量传感器和仪器来收集这些数据，这些数据将成为未来数据分析的基础。分布式太阳能的发展给能源行业带来了新的增长，但这种增长需要新的商业模式，因为太阳能发电需要传统的电网，而分布式太阳能和传统的电力系统不是简单的结合，而是需要能源管理系统的支持。目前，美国一些能源公司正开始向能源管理服务公司转型。他们管理分散和孤立的分布式太阳能资源，并将其添加到一个更大的电力网络中，从而为能源所有者带来好处并调节供需。这也是能源公司进入智能家居市场的一个重要方向。目前，一些高净值家庭希望拥有一套完整的智能家居系统和设施，能源公司正在为这些家庭设计个性化定制解决方案。虽然传统能源企业努力进行战略调整和转型，但它们可能不是未来的领导者。

张磊预测:“未来的能源产业肯定会向智能能源方向发展，而传统企业经过一百多年的发展，更擅长于像北海油田、西伯利亚开发这样的大投资项目，而未来的能源分布分散、规模小，其商业模式可能不适合。”互联网公司作为高效的信息传递者，在整合信息匹配资源方面有着固有的优势，因此它们有可能成为未来能源行业的主要参与者。然而，目前的互联网公司实际上是一个传统的互联网公司。社会价值的创造在于流通领域，未来最有价值的公司是在基本价值领域解决社会最基本和最本质的挑战。因此，这样的公司在未来将是科学工程。技术和信息技术高度重叠的公司。”

原文作者:范玉萌，如转载请注明出处

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