李开复：中国创业者却了些什么？

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引导阅读

硅谷这个科技创新的圣地正在发生什么趋势？什么样的技术将在下一阶段横扫世界并改变世界？在中国硅谷的中关村，创新工程董事长李开复分享了他的新年“硅谷知识”。这些见解包括他对当前中国企业家、硅谷前沿技术的想法和建议，以及他对今年热门的虚拟现实和虚拟现实的想法。我之前分享过第一篇文章，这是第二篇。

本文转载自李根新浪科技的报道

你为什么在2016年初匆忙赶往硅谷？为什么要费心安排整整15天的旅行？

“刷脸”式访问了26个硅谷巨头，dst的尤里·米尔纳，谷歌的皮查伊，雅虎的杨致远，yc孵化器的山姆，安卓之父安迪·鲁宾...

不要让企业家花一分钱，深入到18个最著名的企业去参观、交流和闭门交谈。在苹果，谷歌，脸书，airbnb，特斯拉，推特，yc孵化器…

你想让中国企业家学到什么？

这些都是李开复自己能够回答的疑问。2016年新年伊始，他为什么要和一个100人的团队在硅谷呆上15天？

近日，在中国“硅谷”中关村，李开复向新浪科技解释了“硅谷之旅”的初衷、感悟和启示。

通过投资建立了当前互联网模式的夏令时的创始合伙人尤里与他们分享了什么？为什么airbnb缺乏“黑色技术”却有惊人的爆发力？在中国日益国际化的今天，中国企业家最缺乏的是什么？李开复决定将新三板列入创新作品，在中国经济下行的情况下，他有什么考虑？

答案都是由李开复口述，由新浪科技编辑:

1.企业家缺少什么

我们的硅谷之旅属于创新工程的投资后服务。我们几乎又一次拜访了硅谷的老朋友，兄弟成员和一个近100人的团队参加了研讨会。除了碰巧缺席的埃隆·马斯克(elon musk)和刚刚成为父亲的扎克伯格(Zuckerberg)之外，其他所有人都与企业家一起拜访。

(李开复和谷歌首席执行官皮查伊)

让我们谈谈背景。从创新工程的发展开始，从一开始，我们就根据自己对行业和市场的判断，不断对布局进行投资，然后通过各种投资后服务为企业家提供价值。后来，我们发现随着行业各方面的发展，我们看到了成为企业家互助社区的重要性，如果我们能得到一些资深导师的帮助，这将是非常重要的，所以我们做了兄弟会和英雄协会。

在兄弟会和英雄协会中，我们经常讨论这个问题，最近的讨论是:我们企业家最缺乏的是什么？

最后得出结论，我国企业家在知识、产品能力、管理能力、战略和竞争策略等方面都有很强的能力。，而且他们还扩大了他们的人际关系，并在上游和下游相互合作。但目前，在模式和世界观上似乎还存在不足，这实际上就是十亿美元公司和十亿美元公司的区别。

具体来说，企业家可以考虑如何做更多的产品功能和获得更多的用户。然而，如果模式不够大，视野不够长，比如，如何用一句话描述“我的公司是如何改变世界的”，那么我认为我们应该去硅谷这个最好的学习场所，增加我们的知识。

坦率地说，在中国，每个人都可以通过观看马云和马的演讲并请王峰和王兴分享来提高自己。然而，就国际视野和思维方式而言，以及美国人突破创新的勇气而言，它仍然值得学习。这是一个原因。

其次，另一个原因是我认为中美产品和技术的关系会越来越密切，会有更多的商机。

过去你说美国公司来中国很难，中国公司去美国也很难。但是现在我们越来越发现中国的创业水平正在提高。事实上，能够成为中国企业家的教师只能在硅谷找到，而世界其他地方可能无法打败中国。

更多产品的国际化可能基于技术。例如，如果你已经做了人脸识别，你必须把它推广到美国，或者如果美国想把它推广到中国，这是完全可能的。因此，随着企业家精神从产品驱动和市场驱动转向技术驱动，我认为现在会有很多机会:更多的中美合作将把中国公司带到美国，或者更多的机会将反过来给彼此。此外，许多中国企业家都有优势，他们的创业风格与美国不同。

(嘉宾雅虎创始人杨致远分享)

反之亦然。因此，我们觉得这些企业家可以向硅谷的企业家学习一些东西，然后可以引进什么技术，可以把什么产品和技术送到美国，将来会有什么机会。

此外，在这个过程中，这些企业家之间也可以建立兄弟情谊。因为我们一起旅行和参观了这么久，当我们回来的时候，我们成为了好朋友。

还有一个伴随而来的，那就是在硅谷挖人。由于美国在技术人才方面仍有独特的地位，由谷歌等公司培养的工程师在大数据、大计算、团队合作、协作、管理和战斗方面仍有一些优势。因此，我们也发现了一些优秀的技术人才，并帮助我们公司招聘人员。

这可能就是这次硅谷之行的目的和原因。

2.十亿美元公司

在这次硅谷之行中，我还与dst的创始合伙人尤里进行了深入的交流。他邀请我们参观他的家，在他家吃早餐，并与我们分享他对趋势的一些认知。

尤里主要同意两点。首先，他坚信互联网革命远未结束。其次，他分享了他认为“十亿美元公司”的创始人应该具备的特征。

互联网革命远未结束。Yuri主要是基于人均gdp与互联网gdp的比率，而空.仍然有很大的增长此外，他还认为互联网的增长在一些国家会有更好的发展，他坚信中国是这些国家之一，因为还有一个庞大的空.

另一个是尤里如何识别值得投资的企业家。夏令时的风格，正如我过去在智湖回答的，尤里自己只投资过10亿美元的公司。但现在，他说他想确认拥有100亿美元或更多的公司。原因是他认为一个10亿美元的公司很容易做，而且他自己也做了，最后成为了一个10亿美元的公司。他说:“我自己做的，我会看看创始人是否有和我一样的基本素质和经验。”

但要确定一家100亿美元公司的创始人并不容易。他和我们分享了一些独特的观点。尤里说，他已经投资了facebook、和小米，他可以从扎克伯格、刘、和雷军那里学到一些东西并得出一些结论..“你要说这些人有什么共同点？事实上，每个人都有自己的特点，但是有一点，这些人都有奇怪的特点，而且他们都有偏执的特点。如果你找到一个稳健、无所不知、拥有先进技术、管理和市场经验的创始人，这个人不可能是一个拥有100亿美元资产的公司。”

因此，尤里·米尔纳的结论是，这家100亿美元公司的创始人在某些方面肯定相当偏执。

(尤里·米尔纳在他的花园里与凯芙交流)

接下来，一旦你找到这样的人，投资模式就很简单了。人被正确识别，区域被正确识别。投资者所要做的就是支持企业家，给他钱。你可以帮他做他想做的任何事。没有董事会席位，没有控制权，没有赌博，因为在找到这样一个优秀的人之后，很难在一个快速发展的领域找到一个领导者和一个具有偏执特征的超级企业家。接下来你要做的就是给他钱，做他喜欢做的事，无条件地支持他。这是尤里的一个理论，之前已经说过了，但是这个偏执狂部分，我觉得他自己说出来挺有意思的。

那天在尤里家，每个人都问他:你做出的最艰难的决定是什么？

他说:“我曾经得到2亿美元，然后我转手把所有的钱都放到了facebook上。”。因为他认为facebook是一家改变世界的公司，所以他不仅可以赚钱，还可以在投资后从中学习，这对公司有很大的战略意义。后来，这被一个接一个地证实了——尽管他的投资非常昂贵，但他只购买了2亿美元中的2%，因为当时facebook的价值为100亿美元。

到目前为止，你可能会发现许多文章，批评这位当时的俄罗斯土皇帝，说这样昂贵的估价仍然是投资，但后来证实了尤里的决定的正确性。正是因为这一点，他在facebook迅速崛起后，被许多人视为风险投资神话。

现在，除了投资，尤里特别热衷于基础科学和做一些对整个人类认知有意义的事情。例如，他、扎克伯格和马云倡导在新的科学领域设立诺贝尔奖“突破奖”，因为他们认为诺贝尔奖有些过时，没有涵盖所有重要领域。

此外，尤里还发起了一个寻找外星人的项目。他觉得在这个世界上我们不能孤独。当然，他不支持寻找不明飞行物的想法。他认为我们应该向泰泰空发出人类存在的信号。另一方面，我们也寻找外星人存在的信号。事实上，这种现象，他觉得如果数据能够结合起来，那是值得做的，因为这是人类自然的下一步。

因此，我认为读了这些之后，我们带来的企业家都觉得这个模式很大。当与尤里告别时，许多企业家意识到他们以前思考的问题太小了，他们开始希望有一天他们能思考人类的未来，人工智能的责任是否解决了，人类是否孤独，以及如何有一个“大脑”进入各个领域。

简而言之，大脑是敞开的。在这次硅谷之旅中，我希望他们能看到总有更伟大的事情要做，而唯一限制你的是你的雄心和想象力。当然，这不会改变你当前行业的竞争和形式，你如何迭代产品和获得用户，也不会影响你对融资和上市等的想法。然而，如前所述，拥有大模式的企业家会有所不同。

3.企业文化

另一个让我们惊讶的是，当我们访问airbnb时，有一种“惊讶”的感觉。因为在我们去那里之前，我们没想到这家公司会成为我们旅行的亮点。我们去了谷歌和特斯拉。这些企业是每个人心中的英雄，他们都对它们有一定的了解。然而，airbnb只是一个网站，一般的看法是，它只是在合适的时间启动项目，然后拉着一群用户慢慢地搭建一个平台。

(兄弟会成员与airbnb高管瓦萨·拉奥交谈)

但是在我们去了那里之后，我们发现这家公司的文化非常不同。许多企业家过去认为硅谷公司的文化是相似的，这些公司都是技术型的。文化无非是分享技术来改变世界，颠覆模式等等。但是在这次访问之后，我发现这些公司是如此不同。事实上，硅谷当然有自己的文化，但硅谷每一家成功的公司都有自己独特的文化。

在airbnb，这是最明显的，因为它不是一家伟大的科技公司。创始人并不凶狠，也不是商业天才。当然，他的生意很好，他是一个非常执着的人，坚持做一件事，然后他的公司的使命和文化是非常明确的:我们应该是一个好主人。

事实上，我们经常在大公司听到类似的口号，这在企业文化中有点说教的味道，比如诚实、首先关注用户和用户等。，但员工觉得他们只是在聊天。

用言语和行动来实践和教导是什么样的？在我们去了airbnb之后，我们发现这家公司真的在实践它的文化，这让我们觉得我们真的是在家里。他们对我们游客非常友好，每十个人安排一个导游。值得一提的是，这些导游都是airbnb的长期雇员，他们会介绍与airbnb相关的各种故事。

有趣的是，airbnb将把他们平台上的一些好家庭恢复到他们的办公室，比如会议室。他们会告诉你这是波多黎各某某人的家，欢迎你留下来。因此，他们实际上一直在为房主做广告。可以看出，他们的文化真的很成功，房主和员工特别想成为好客的主人。我认为airbnb的成功实际上是基于这种心态。

许多人说在airbnb上拍的照片以前非常漂亮，正因为如此，他们成功了。事实上，airbnb上的每个人都很想成为一个好主人——我想让我的家变得最漂亮、最有特色，这样其他人就可以留下好的评论，所以我想拍一些漂亮的照片，通过airbnb平台传播出去。因此，所有者的整个沟通过程，如上传、审批、留言、申诉和批评，都围绕着一个核心:让自己像在家里一样。通过访问airbnb，这种欢迎给我留下了深刻的印象，也值得中国企业家思考和学习。

4.对中国经济的看法

李开复在硅谷之行中，还接受了美国彭博社关于中国经济的采访。采访记录如下:

刘贝蒂:你在中国，你的企业植根于中国。你是不是太担心中国经济放缓了？

李开复:确实有一些放缓。毕竟，整体经济正在放缓。但实际上，中国经济有两种类型，一种是传统经济，另一种是创新经济，即科技经济、线上线下经济、电子商务和社会网络经济以及消费服务经济。中国的创新型经济已经有了长足的发展，而当前问题的关键在于科技产业的崛起是否足以抵消传统产业的弱势。科技企业有了很大发展，但总体规模仍然很小。我认为，如果整体经济下滑能够放缓，就有足够的时间来抵消这种疲软。但我不是经济学家。我无法预测经济。

刘贝蒂:是的，与类似制造业的传统产业相比，科技产业在中国还是一个新兴产业。然后问题来了。当人们看到一些科技公司的股价时，他们会质疑这种增长是否会超出这些公司的控制。你对这个问题有什么看法？

李开复:当然不是。他们大多数都在控制之中。我认为像腾讯和阿里巴巴这样的公司非常强大，但只有少数几家强大。成为科技行业的领导者对你来说是一件很棒的事情。在此基础上，你可以在这个行业和邻近的行业创造巨大的利润。从谷歌的母公司alphabet可以看出，我相信中国公司将来会走这条路。就那些大公司而言，我对它们很有信心，它们的财务数据非常庞大。例如，阿里巴巴在双十一日的交易超过了140亿美元。在过去的农历新年里，腾讯的微信和qq共发出了120亿个红包，中国农历新年的人们互相送钱作为节日礼物。当你有这么大的市场时，这些数字是不可思议的。中国近7.5亿人使用智能手机，其中超过一半的人可以免费在线支付。在中国没有信用卡或贝宝服务费，所有转账都是免费的，这可以带动更多的在线商机。

刘贝蒂:然而，许多追随者会认为，尽管这是一个潜力巨大的大市场，但这些中国科技公司能够发展到如此大的规模，是因为中国政府将保护它们的市场份额，就像facebook和谷歌一样，因为审查制度不能或选择不进入中国市场。

李开复:美国公司也是互不相同的。例如，苹果或微软在一定程度上做得很好。其他公司有点困难，未来不可预测。我认为更大的问题是美国公司能否适应中国的文化、环境和需求。例如，如果一家外国公司不理解这个概念，它就不能利用它的利润。毕竟，这是中国经济的一件大事。如果美国公司想在中国取得成功，他们必须改变自己，而不是将美国商品直接转移到中国。

刘贝蒂:我认为在中国销售产品的美国公司做得很好，比如耐克，但是在服务器端照顾消费者很麻烦。知识产权和审查制度阻碍了外国公司。你认为中国的这个制度会改变吗？

李开复:很难下结论。就人口和消费水平而言，世界上只有两个大国，美国和中国。中国公司在海外市场很少有成功的例子，美国公司也是如此。我认为这主要是一个文化交流和授权的问题。至少目前，我认为美国公司在中国发展不好。当然，还有你提到的其他因素。

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