【要闻】中央电视台报道新里程医院集团及旗下医院改制成果

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10月14日9:00，中央电视台财经频道《正点财经》栏目播出了“焦点国企医院改革”的主题，新里程医院集团及旗下医院兖矿总医院、晋城大医院作为国企医院改革的模式，是唯一报道的医院集团及改革病

专题重点报道了新里程医院集团对国企医院投资及投后管理方面的思考和经验，并报道了新里程医院集团旗下兖矿总医院、晋城大医院的改革成果。 这包括医院的再战术定位、伙伴制经营模式的创新、设备的更新和科研能力的全面提高等。

△视频剪辑是cctv-2正点财经》

新里程医院集团首席执行官林杨林、新里程医院集团首席人才官、中信中心医院管理有限企业理事长曹文辉、兖矿总医院院长张传军、晋城大医院院长赵瑞峰分别接受了中央电视台记者的采访，对国企医院的改革思考和成果

新英里医院集团首席执行官林杨林

新英里医院集团近几年在全国收购了多家大型国企医院，成为国内最大的综合医院集团之一。 每次收购都要面对同行的激烈竞争。 因为高质量的医院的目标是匮乏的。 要在竞争中卓越，就需要可持续医生的初学者、长时间布局的心理、医疗资源丰富的能力、专业化的运营管理能力。

林杨林说，国企医院改革的契机非常罕见，从整个国家医疗领域迅速发展的角度来说，基本上是过去几十年来第一次全领域混改的机会。 所以我认为这个机会对投资者来说是医疗领域非常难得的机会。 ”。

新英里医院集团首席人才官、中信中心医院管理有限企业理事长曹文辉

国企医院在改革中，尝试了政府交接、公立医院管理、社会资本引进等多种方法，在选择社会资本时，医院最重视社会资本的长期性、医疗资源和管理理念。

曹文辉说:“考虑到我们(指国企改革医院)和政府公立医院的关系，包括维持适度的竞争，有助于补充。 所以，如果医院定位不好，同样会走投无路”

翻修了两年多的中信中心医院，目前正在从综合医院走上骨科微创中心、老年病中心和女性健康中心特色迅速发展的道路。

新英里医院集团旗下的医院兖矿总医院

一年多前，山东的兖矿总医院引进了新里程医院集团完成了改革重组。 重组，医院将原来的几家基层医院也纳入旗下，将总院(三)定位为处理疑难病症的鲁西南地区医疗中心，将基层医院的定位转变为医疗、护理、康养等多功能，各分院有特色。 另外，总医院在分院和社区卫生服务站实施伙伴制经营模式，通过员工共同持股、共享风险的大致重组，员工成为基层医院的股东，积极性也大幅度提高。

一年多来，医院不仅很快将赤字转化为盈余，而且实现了收入的稳步提高，实现了国有资产价值的增值。

兖矿总医院院长张传军表示，在两个分院、五个社区卫生服务站创新实施了合作经营模式，实现了风险共享、优势共享。 ”。

新英里医院集团旗下的医院晋城大医院

几个月前，在山西晋城大医院，新英里和晋煤集团分别按照占一定比例的约定完成了改革。 改革后注入足够的资金，推进医院体制的解放，重新设定了“百年名院”的战术，晋城大医院迅速完成了设备的更换升级，医院的科研能力也迅速提高。

晋城大医院院长赵瑞峰说:“(改革后，在科室实施主诊医生的责任制)一个主诊医生带来了这么多医生，就像集团一样，在内部形成竞争，实际上对责任权三方面都有好处。 ”。

原标题:“中央电视台报道新里程医院集团及旗下医院的改革成果”

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