360手机坎坷年:与酷派＂一见钟情＂到＂联姻＂再到＂分手＂

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无论酷派未来的股权如何变化，都不会影响360手机的发展。目前，酷派只是手机业务的少数股东

东莞没有爱，但生活需要继续。

从东莞与酷派的“一见钟情”到后来的“婚姻”，再到乐视的“介入”，最后选择与酷派“分手”，应该说360部手机经历了不容易的一年。

“这一年经历了许多坎坷，但多亏了这些‘前辈’，360手机实现了空房间的独立发展。”6月13日晚，360公司董事长周在一个小型媒体沟通会上，就360手机今年的变化，向包括《中国商报》记者在内的媒体做了回复。“我们现在生活得很好。如果我们找一个人成家，我们必须找一个更牛的人。”周告诉记者。

去年9月18日晚，360公司正式宣布与酷派集团就双方合资的奇库科技的股权调整达成新协议。根据新协议，酷派集团将撤回此前注入奇库科技的与“酷派”品牌智能手机相关的部分互联网运营业务。协议签署后，酷派集团持有的奇库科技股份将从50.5%降至25%，而360公司持有的奇库科技股份将增至75%。

“无论酷派未来的股权变化如何，都不会影响360手机的发展。目前，酷派只是手机业务的少数股东。”周向记者强调。

今年360部手机

从做杀毒软件到做搜索引擎到做手机，周一直被外界称为“斗士”。虽然他经历过失败，但他仍然毅然选择再次战斗。

“我有点任性。每次，我都能听到一些行业领袖说某个公司的市场结构已经固定，所以不要进来。我是第一个，他是第二个，没有第三和第四个。那时候，一个叫N的公司说了，一个叫M的公司说了，但是他们都被一个叫A的公司打败了。我想做一部手机，只要做得好，就永远不会晚。”去年5月，周高调推出七酷手机。

然而，经过一年的“造机器”实践，周向记者承认有了新的体验。从过去被称为专业脱口秀演员，他现在不能很好地讲笑话。从发布多个品牌到整合成360手机品牌，他逐渐从产品的得失中找到手机业务的品牌定位。他说，今年360部手机经历了许多挫折。

“比如，去年我刚开始做的时候，价格有点太让人担心了。几个价格点同时完成。事实上，2000元以上的手机在网上更具示范性，很难卖出去。”周告诉记者，目前，360也正在铺设线下渠道，如与省代理商建立合资企业，并寻求更多的合作，在全国代理业务。

“它过去在网上过于迷信，把价格降到最低，认为没有什么坏处。现在模仿oppo是不现实的。但是，您可以与离线渠道的制造商合作，在线和离线必须协调。”周表示，今年360手机的重点仍在千元机市场，任何公司都需要单个突破，而不是所有价位。在中国，千元机市场拥有最大的用户群。

谈到与酷派的合作，360手机总裁朱告诉记者，目前双方的业务是完全独立的，如果有合作，也是基于业务上的考虑。"从竞争的角度来看，它不会受到任何规则的影响."后来，周又补充说，过去双方的合作还会考虑姓氏是否是家族的一半，但现在是一股子关系，并没有什么羁绊。

“最美的风景，通常是在跌宕起伏之后。众所周知，目前已有360部手机实现了自主开发。对此，无论对别人，还是对我自己，我都是有福的。我爱它的时候就爱它，将来我要走自己的路！”周对说道。

分析师认为，随着目前360手机的发展，曾经由酷派主导的电商品牌“大神”已经逐渐消失，双方联合发布的七酷手机概念也在对外宣传中被淡化。

聚焦时代的机遇

然而，除了自我调整，360手机此时面临的更大挑战应该说来自外部环境。

市场研究机构Idc最近表示，今年全球智能手机销量可能仅增长3.1%，至14.8亿部，而去年的增长率为10.5%。随着有限的市场增量，手机制造商的排名发生了巨大变化。

手机联盟秘书长王艳辉认为，以“性价比”著称的互联网手机和电子商务渠道的销售模式正面临越来越大的市场压力。曾经标志着小米的华为电子商务品牌“荣耀”，已经将战场转向oppo和金利所在的线下渠道。据《中国商报》记者称，所有这些变化只用了半年时间。

关于外部手机环境增长放缓的问题，周告诉记者，手机市场没有前几年的快速发展，但总体来说，新技术层出不穷，如果能做出真正有品位、有质量的手机，还是有机会的。此外，手机的份额将在一定程度上停滞不前，即使苹果是一款如此优秀的手机，它在实现一定份额的过程中也会遇到瓶颈。

“所以每个手机都需要有自己独特的定位，不同的人可以选择不同的口味。坦率地说，我们与小米和华为的差距仍然很大。人们是上亿人，而我们仍在追逐着上千万人，拥有一个巨大的空房间。”周认为，在聚焦时代，手机制造商在中小市场将有机会。

6月13日，周率队宣布全新360手机品牌口号为“安全无惧”。他认为，对于360手机来说，安全和360os独立操作系统是他们在差异化竞争中的优势，并表示360手机将依靠360公司十年的安全技术积累，“安全”将成为未来360手机的卖点。

至于“网络风已经停止”的说法，他告诉记者，如果每个人都把自己当成猪，都在找风，风过去的时候他们自然不会飞，但是如果他们自信地说他们没有利用这股风，而是集中精力打造自己的核心竞争力，他们就可以自己飞，成为鹰。“风将永远在那里。例如，手机的创新，如物联网下的机遇(物联网，净值，信息)。”