永辉等传统超市布局跨境电商 红海竞争中前景不明

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在电子商务的冲击下，实体超市已经转变为电子商务平台。最近，永辉超市加入了这个团队，并开始布局跨境电子商务。然而，随着跨境电子商务产业进入红海阶段，政策红利逐渐收紧，超市跨境电子商务的未来前景并不明朗。

近日，永辉超市宣布与达曼国际签署了《自有品牌服务协议》，就自有品牌在R&D、供应商合作、营销等方面的服务内容、服务方式和支付方式达成一致，旨在打造具有成本效益的全球定制产品，为中国市场和消费者引进国外优秀品牌产品。

永辉超市透露，计划2016年实现自有品牌和进口食品商品销售额15亿元。

事实上，早在去年3月，当塔斯马尼亚州州长访问永辉超市时，永辉超市总监张选松就表示，永辉超市将在未来规范跨境采购活动，并着手在FTZ建设跨境电子商务。

此外，根据2015财年半年度报告，永辉将重点在o2o推广电子商务平台、海涛、应用转型和永辉钱包，其中跨境电子商务项目将与永辉电子商务应用共享一个入口。

实体超市现在关门了，跨境电子商务不够

在线下零售整体低迷的情况下，实体超市出现了“关门潮”。根据联商发布的主要零售企业(超市和百货商店)关门的最新统计。截至2015年12月31日，联华超市关闭了612家店铺，家乐福关闭了18家店铺，每个人都关闭了11家店铺。永辉超市关闭了8家店铺，乐天超市关闭了5家店铺，麦德龙关闭了2家店铺，永旺、沃尔玛、丹尼斯等。

目前，跨境电子商务市场是一个万亿美元的蛋糕。根据中国电子商务研究中心发布的《2015年中国电子商务市场数据监测报告》，中国跨境电子商务交易规模为5.4万亿元，同比增长28.6%。

为了扭转颓势，除永辉超市外，大润发、华润万家、沃尔玛、世纪华联等实体超市也纷纷搭建跨境电子商务平台，线下开设体验店，以弥补实体店销售下滑的弊端，弥补不足。

其中，2015年9月，大润发飞牛网正式上线全球采购，采用自营+平台模式，以奶粉和纸尿裤为早期切入点；2015年7月和9月，华润万家推出跨境电子商务业务“ewj店”和“ewj区”，均为商品自营模式，不接受跨境海外买家；2016年3月，沃尔玛宣布正式推出跨境电子商务应用“全球电子购物”，该应用采用自由贸易区模式，提供来自美国、英国、日本、韩国和澳大利亚等200多个生产地区的食品、医疗保健、个人护理和化妆品以及母婴产品。

红海的竞争、紧缩的政策以及超市跨境电子商务的不明朗前景

在电子商务的冲击下，实体超市已经开始向电子商务平台转型。例如，2013年大润发在飞牛网上线，同年永辉超市成立了电子商务总部。类似的例子有很多，但大多数都取得了平庸的成绩，甚至失败了。其中，永辉超市2013年推出的新鲜电子商务公司“半边天”在不到两个月的时间里就被叫停，华润万家首个试水试电的“万家摩尔”网站也在2013年被叫停

从这一点来看，缺乏互联网思维的传统超市布局电子商务并不成功，离“跨境电子商务”的桂冠还很远。

同时，流量对于电子商务平台的重要性不言而喻，流量意味着交易量、现金流和利润。对于阿里、JD.com、Vipshop和巨美Premium而言，跨境电子商务布局背后有强大的流量支撑，而实体超市的用户流量和资源更多分布在网上，网上流量导入仍是短板。

不仅如此，跨境电子商务行业已经进入“红海阶段”，互联网巨头也在继续努力进行跨境电子商务。阿里巴巴控股天猫国际和速卖通，JD.com在线全球采购业务，百度投资3000万元在移动跨境电子商务平台Paramita，网易推出网易考拉海洋采购，年销售目标100亿元。除了阿里、京东等互联网巨头之外，垂直电子商务公司聚美优品和Vipshop也进入了跨境电子商务领域。与阿里、JD.com、朱梅等相比。诞生于电子商务的实体超市在跨境电子商务市场的竞争中缺乏一定的电子商务运作经验。

此外，跨境电子商务的政策红利正在逐步收紧。

最近，财政部、海关总署和国家税务总局发布了新的跨境电子商务零售进口税收制度。在新税制下，原有50元以内的免税优惠将被取消；个人单笔交易限额为2000元，个人年交易限额为2万元，限额内交易免征关税，进口环节增值税和消费税减半征收；超过限额的部分按一般贸易方式征税。

新的税制改革将对食品、医疗保健、母婴等进口商品的成本产生巨大影响，这意味着这些商品的价格将会上涨，这将导致消费者购买热情的下降。以食品、保健和妇幼产品为主要商品类别的超市跨境电子商务无疑将面临冲击。