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作为一名球迷,看着皇马在吸引全世界目光的欧冠决赛中再次击败马德里竞技,豪门球队的板凳深度起到了决定性的作用。作为一名tmt记者,我立刻想到了国内手机行业的“南北战场”。在过去的一年里,南方城市深圳的手机制造商在品牌和出货量上都压制了北方学派的联想等品牌。根本原因是R&D板凳深度。
技术深度,不如足球性感。背后是什么?我们可以看到华为起诉三星背后的信心。华为和韩国供应链之间有数以千计的联系。它相信对三星侵权的起诉不会被驳回;可以看出,oppo是一个重磅炸弹从“在一个内室,没有人认识她”到装运;我们可以看到,在世界上最困难的美国市场,中兴通讯曾多次被337调查,但它在6场战役中赢了5场。
乐观地说,从手机市场的追赶和上升速度来看,中国手机制造商有占据全球手机市场的势头。中国的手机品牌主要集中在深圳和北京。如果以品牌市场表现为扑克牌,与华为、中兴、oppo、vivo、金利,以及非洲的隐形冠军,南校基本上赢得了“二王四二”,这几乎压垮了联想、小米和乐视在北校的出货量。当然,我们不能简单地从出货量中得出产品能力的差异,但我们可以从两个品牌的市场策略差异中总结出一般规律。
南牌的市场表现较好
回到两年前,小米和华为的手机表现出相反的势头。华为仍深陷运营商捆绑销售的泥潭,消费者对它没有什么好感。雷军倡导的“用户参与”模式使“中国酷盟”受到了集体崇拜。2014年8月,俞成东开始做出削减低端车型、专注于高品质产品的决定。
但一年多之后,在idc发布的去年第四季度中国手机出货量排名中,华为取代了小米。截至今年第一季度,小米已被挤出世界前五名,在中国前五名企业中,除华为外,另外两家分别是oppo和vivo。这两家公司的特点是他们的主要精力都在2000元以上的中端市场。
据台湾媒体报道,oppo不断提高2016年的出货预测,导致台湾芯片供应能力不足。预计oppo 2016年的销售目标将达到8000万台。
联想呢?根据嘉德的统计,联想的智能手机销量在2016年第一季度下降了33%,未能挤进智能手机销量前五名,甚至错过了前十名。
乐视依靠生态模式和中国联通(报价:600050,购买)渠道进行销售。尽管出货量增长迅速,但ihs技术中国市场研究总监汪洋在接受媒体采访时表示,乐视声称的1000万部手机应该是出货量,而不是销量,实际销售给终端用户的数量很难达到这个数字。
可持续的竞争力,南方派系也占主导地位
手机在深圳的流行是因为深圳拥有世界上最完整的手机产业链。据不完全统计,深圳有600多家手机制造商,有2000多家手机配套公司和数万家周边企业,产业链配套率达99%。
最近,国家知识产权局发布了《2015年中国知识产权发展状况》。在备受推崇的电子通信行业专利排名中,前四名分别是中兴、oppo、小米和华为,专利申请数量分别为3516、3338、3216和3183件。联想以1826项专利排名第七。
Oppo和vivo每年花费近20亿元的广告费。相比之下,北方品牌的营销能力更强,尤其是小米和乐视的网络营销模式更经济、更快捷。从产业和资本的角度来看,深圳企业本质上是保守的制造业。除了中兴通讯有其母公司中兴通讯(报价000063,购买),华为、oppo、vivo、金利等品牌没有公开融资市场,影响产品。更加注重硬件技术;北京手机品牌偏好资本运营,小米和乐视在一定程度上是融资开发的,他们的产品更注重互联网的概念。
然而,随着小米销量的下降,网络营销模式的可持续性开始受到质疑。目前,小米、乐视等互联网品牌已经开始进行线下布局,oppo、vivo、金利等线下渠道已经拿出来学习。
从2016年第一季度市场整体表现来看,全球手机洗牌加深,互联网品牌受到重创,锤子和音乐柠檬表现不佳,中饭和可口可乐等互联网品牌消失;联想在自我改革的道路上没有找到方向。相反,华为、oppo、vivo和金利的销售仍在逆势增长。相比之下,就两地的可持续竞争力而言,南风压倒了北风。在网络营销繁荣之后,北方品牌的复兴可能需要下一个渠道的到来。
标题:手机“南北战争”:南派深度碾压北派
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