HTC连亏一年叠加VR产能不足 股价难有起色

本篇文章2172字，读完约5分钟

十年如一场梦，宏达经历了跌宕起伏，智能手机市场的饱和让虚拟现实成为下一个出口。htc率先进入布局，希望能够重回巅峰，但由于产能不足，投资者仍难以对其充满信心。

18年前，史蒂夫·乔布斯的回归，再加上他在产品和设计上的轻率，将苹果从当时的泥潭中拯救出来，成为市值最高、极其富有的科技公司。宏达电曾经是手机行业的巨头，也是台湾的龙头企业，自那以来，它一直在走下坡路，许多“饭桶”希望看到它崛起的那一天，而不希望看到诺基亚再次倒下。然而，与预期相反，王雪红鞠躬90度道歉，并亲自上阵，但投资者和消费者仍然没有看到宏达电“抬头”的希望。如今，频繁的裁员和股票回购让宏达电的前景令人困惑。

连续第四个季度亏损，频繁裁员

最近，宏达电公布了2016财年第一季度财务报告。数据显示，宏达电第一季度营收为148亿新台币(4.6亿美元)，而2015年同期营收为418亿新台币(12.9亿美元)。下降64%；利润为新台币18亿元(6000万美元)，去年同期为新台币82亿元(2.5亿美元)，同比下降78%。此前，宏达电通过出售桃园地产获利21亿元新台币。如果扣除这一部分，宏达电在第一季度将损失更多。

值得注意的是，这是宏达连续第四个季度亏损，仅去年一年，宏达累计亏损就达到189亿新台币。在高峰期，宏达电的市值达到300亿美元，手机数量超过4300万部，这是一个巨大的差距。

从手机铸造厂到品牌制造商，宏达曾经辉煌地扭转了局面，带来了声誉和利益。今天，宏达电已经在手机领域打了十年，它很辉煌，但它也成为了一个记忆。那一年4300万台的最高销售量现在变成了340万台的可怜数字。在智能手机市场的滑铁卢，htc开始裁员，以集中其财务资源发展其他业务并节省成本。

几天前，一些媒体报道称，在第一季度业绩公布后，持续亏损迫使宏达电开始裁员。对此，宏达拒绝置评，但回应称:“宏达一直将员工视为公司的重要资产，为台湾培养优秀人才；通过实施提高运营效率和鼓励责任的措施，我们将仔细评估人力资源的配置，以实现效益最大化，从而加强品牌和公司运营。”

早在去年8月，宏达电就已经解雇了15%的员工，总计2250名员工，其中包括在台湾的1300名员工，以实现将运营效率降低35%的目标。同时，截至去年10月底，宏达电向桃园和新台北市政府报告，裁员总数约为600人，但没有披露全年的裁员总数。

资本回购很难挽救股价

作为全球第二大手机制造商，htc的市值曾在2011年达到338亿美元，其全球市场份额也超过10%，超过诺基亚和rim，成为全球市值仅次于苹果的第二大手机制造商。去年8月，在几次跌停之后，宏达电的股价低于当时的现金储备，对投资者来说，宏达电变得一文不值。

为了挽救不断下跌的股价，王雪红再次投入战斗，一方面，他安慰员工和投资者，描绘了一个光明的未来。另一方面，通过资本回购，我们希望获得投资者的信任，稳定股价。最近，在宏达电最近一次董事会上，决定授权王雪红董事长在5月16日至7月15日期间回购4万股美国国债。预计回购股份将占公司已发行股份总额的4.83%，每股回购价格为新台币47元至70元。

数据显示，自2006年以来，宏达电已第13次试图挽救股价，但效果很小，投资者对未来预期仍缺乏信心。

对于宏达电的糟糕表现，金彩文化董事长谢金河甚至直接指出，台湾投资者对宏达电董事长王雪红过于溺爱，导致其连续四个月亏损。

Htc的电源vr陷入容量瓶颈

智能手机市场正在放缓，产品不受消费者欢迎。为了寻找新的收入点，宏达电进入虚拟现实市场，试图占领新市场。一些机构预测，2016年全球虚拟现实软硬件产值将达到67亿美元，2020年将增至700亿美元，行业将迎来爆炸性增长。

作为较早开发虚拟现实的企业，宏达推出的产品vive受到消费者的追捧。经过一年的大力营销，其股价略有好转，一度回到130元新台币。然而，虚拟现实是一片蓝色的海洋，但各种恶劣的条件仍然充满未知。因此，投资者对宏达电的未来发展仍然犹豫不决，这使得宏达电的股价再次回落至60元的低点。

最近，在美国，htc暂停了vive的预订，并声称由于订单数量巨大，它不能接受额外的vive订单。然而，据报道，vive在美国的新订单仅在一周前交付。对此，一些业内人士指出，“预留过多”并不是宏达电暂停预留的唯一原因，零部件供应不足可能使宏达电面临产能挑战。

除了硬件挑战，作为虚拟现实的核心之一，内容的缺乏仍然是htc需要直接面对的一个痛点。至于虚拟现实产业的发展，德意志银行曾发布报告称，目前的虚拟现实生态系统相当于2007年智能手机的发展状况，但虚拟现实的普及曲线将比手机慢。因此，对宏达来说，即使是第一批进入者，未来也将面临更多的道路和挑战。

在末尾写:

十年如一场梦，htc经历了跌宕起伏，从曾经和iphone平起平坐到现在被人忽视，让人感到难过。智能手机市场的饱和使得虚拟现实成为下一个出口，宏达电首先进入布局，希望能重回巅峰。

目前，虚拟现实看起来像是智能手机爆发的节点。然而，我们需要清楚地认识到手机是交流的必需品，但虚拟现实不是。如果宏达要通过虚拟现实实现它的涅槃，它不仅要在技术上领先，还要保证它的生产能力和内容。但目前，宏达电还远未达到这些要求。或许，正如谢金河所说，台湾投资者太宠宏达电董事长王雪红了。