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个人电脑巨头联想正在进行新一轮的业务整合。这个在互联网时代再次发生变化的it巨头,正试图通过打造独立的手机子品牌Return和拓展新业务,在中国市场重塑手机业务的新品牌形象。
4月21日,联想副总裁陈旭东表示,去年4月从联想退出的手机子品牌zuk正式回归,联想未来将管理不同类别的所有业务,而不是按照个人电脑业务进行统一管理。
陈旭东说,联想的手机业务近年来已经被探索了很多,有很多不同的手机端到端模式。建立一个独立的公司、独立的体系和方正的核心骨干模式是一个有效的解决方案。今天,联想原有系统的混乱已经基本解决。祖克回归后,联想仍将给予创业团队一个灵活的机制。Zuk需要一个更大的推广和销售系统,现在zuk Return也很及时,这将为联想的手机业务在中国市场树立一个新的品牌形象。
这一次,联想还发布了新的zuk z2 pro手机,这是zuk回归后推出的第一款手机。
联想集团董事长兼首席执行官杨表示,去年最正确的决定是让祖克独立出去,现在最正确的决定是让祖克与Return联合。联想拥有更大的平台和更多的资源,可以将zuk推向世界。
据业内人士透露,魔术工厂成立时,联想的手机业务正处于所谓的调整阶段,魔术工厂的核心业务是智能手机,这很容易与联想现有的手机产品线形成良性竞争。经过一段时间的调整,联想的内部业务体系更加清晰,机制更加灵活,这使得zuk's Return更有必要,联想也有望与zuk一起抢占中国智能手机市场新一轮的市场份额。
联想手机子品牌的回归也是其新战略的体现。
联想认为,随着越来越多智能设备的出现,基于智能连接的应用和服务将会越来越多,对it基础设施和云基础设施的需求也将会越来越大,这对数据中心业务来说是一个巨大的机遇。在移动业务和数据中心业务领域,联想仍有巨大的增长机会。
从联想目前的情况来看,在移动业务领域,联想目前的营业额不到100亿美元,而业内人士预测,未来移动市场的规模将达到4000亿美元,这使得联想在移动业务领域有巨大的空空间可挖掘。与此同时,联想的数据中心业务的营业额不到50亿美元,而目前的整体市场规模为870亿美元,这也是一个巨大的增长。如果联想在移动市场和数据中心市场获得与个人电脑相同的市场份额,1000亿美元的营业额可能不是梦。
有业内人士认为,zuk Return联想是联想中国移动业务竞争力重建的一步,这意味着联想中国移动业务可以在zuk初步建立的业务模式基础上提升产品线。然而,联想仍需要进一步调整其组织结构,以避免“内讧”。
标题:手机独立子品牌ZUK正式回归 联想宣布新业务战略
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