蛰伏这一年 Lifesmart做了什么？

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在“智能家居”的大风过后，只剩下了几架“剩余战斗机”，其中就有欧瑞博、博通和生命集市。我可以留下来，因为我找到了生存的方法。lifesmart的生存之道是节约能源。

我最后一次听到life mart的消息是去年9月完成了6000万元的A轮融资，去年年初是ces，但今年life mart并没有停止，新的产品类别陆续出现。“淘宝上有100多种智能家居产品，我们的销售额约占30%-40%”——具体金额未透露。在过去的两年里，lifesmart总共生产了15种设备，包括照相机、电子门铃、通用遥控器、蓝牙灯泡和类似集线器的产品，每一种都是大规模销售的(不是原始设备制造商，而是自己开发和生产的)。这种产品化能力在整个智能硬件领域都是惊人的。

去年，lifesmart也在海外市场做了一些准备，主要是在北欧。北欧的情况相当特殊，土地辽阔，人口稀少，许多家庭有不止一所房子；气候极端，即使房子闲置，也要持续供热(否则水管会爆裂)。据报道，瑞典家庭平均每月在电费上花费400欧元。在这个能源消耗巨大的地方，能源管理可以支持成熟的商业模式。Lifesmart的设备可以帮助远程管理房屋的能源消耗，因此它已经与北欧的几家主要能源公司达成合作，他们将向用户推广他们的产品。

今年，北欧和日本将成为生命集市的两个重要海外市场。这两个地方的情况并不完全相似，但有一个共同点:能源供应短缺，需要精细化管理；有相对成熟的能源管理公司可以合作和推进。

在lifesmart推出的15款产品中，相机、门窗感应器等家居安全产品最畅销，我们可以从侧面看到智能家居相对刚性的需求所在。除了在普通家庭中用于监控门窗是否关闭以及当有人进入门时，门窗传感器还有一个应用场景:建筑物的空房间管理。去年10月，lifesmart的门禁传感器进驻阿里巴巴的办公楼，帮助阿里巴巴管理会议室，在节省人力的同时提高了会议室的使用效率。这不是一个普通的建筑促销，而是阿里巴巴和生命集市在官方层面合作的结果。

Lifesmart现在有60多名员工，除了大约一半是产品研发人员，市场营销和bd是人数最多的部门。去年，lifesmart的产品也进入了万科、金茂、金代尔等房地产项目，并与索尼旗舰店、中国电信等重要渠道达成合作，产品在这些渠道进行展示。目前，lifesmart没有计划开设自己的体验商店。

lifesmart最早的核心创始人有10多年的工作经验。首席执行官董毅是ut斯达康前副总经理，联合创始人孟涛曾是天猫巨化和b2b的高管，擅长网络运营。另一位联合创始人赵淳生是上海通信和陈冲科技的前联合创始人——这两家公司中的一家已被收购，另一家已在新三板上市。

“我们都是‘叔叔’企业家。”首席执行官董伟开玩笑说:“身居要职的人都是资深的。经验可能会有很大帮助。有些方法论上的东西让我们走得更快。”

智能家居和人工智能是天然相关的。在20日的媒体交流会议上，lifesmart向公众介绍了英特尔创新实验室和美国著名气象服务公司accu weather作为战略合作伙伴。英特尔创新实验室负责人卡皮尔·凯恩表示，他将在人工智能领域给予lifesmart重要支持。接下来，lifesmart可能会尝试通过技术手段提高能源效率。