在小米发布 MIJIA 品牌的今天 我们来聊聊小米生态链的前世今生

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计划已久的“生态链更名”计划终于尘埃落定。在今天下午的“小米生态链2016年春节沟通会”上，“小米生态链”正式升级，小米生态链全新品牌米佳发布。这个品牌的中文译名是“米佳”，是小米智能家庭的缩写，承载着小米智能家庭的战略。凭借米佳品牌，小米还发布了一款新产品——米佳电饭煲。

自2014年以来，谷子生态链在谷子生态布局中发挥了重要作用。随着小米的战略调整，小米的生态链也在做出相应的调整和变化。

2014:小米智能硬件生态链

小米生态链是小米在2013 -2014年提出的概念，也被称为“小米智能硬件生态链”。官方的解释是，当时雷军将小米的成功归功于互联网思维，并认为它可以被完全复制，“但大家都不相信。”因此，小米将在未来五年内投资100家公司复制小米模式，届时将出现小米智能硬件生态链和小米生态链。

2014年，小米如火如荼的时候，智能硬件也如火如荼。当时，雷军是智能硬件领域的“上帝”，拥有一切。一手握着小米坚实的供应链和真金白银；一手拿着人民币和美元。“雷军”也意味着品牌，也就是小米背后的数十亿用户。

当时，小米的生态链势不可挡。智能硬件领域最具影响力的公司是由小米和顺威共同投资的。紫米、一毛和华美是典型代表。在价格的影响下，这些公司的销售额超过了1000万英镑。例如，小米在2013年投资的米子科技的移动电源总销量超过4690万部；在2014年华密科技的投资下，手镯的总销量达到1850万只。

(注:小米生态连锁企业2013-2014年发布的产品)

智能手环、智能灯泡、智能插头、智能相机、智能空气体净化器，所有这些都具有数据收集功能，已经被整合到小米的智能家居应用中，扩展了手机以外的应用场景，为小米基于手机的智能生态做出了贡献。

2015:新中国商品运动

与2014年的“威胁形势”相比，2015年小米智能生态链的企业和产品要温和得多。“小米是一个电子商务”是其背后最重要的推动力。

2015年初，小米以499元的价格出售了耳机；推出了一款蓝牙游戏垫，价格为99元，与加州大学的游戏垫价格一致；这款运动相机于3月份发布，售价399英镑。不难看出，这些产品在定价策略上不再强调“低底线”和“低想象力”，而是更加“务实”和“理性”；就竞争战略而言，它不再是“让你自己疯狂，迫使你的对手死亡”，而是“击败和粉碎你的对手”似乎已经成为过去。

与此同时，小米推出了更多非智能产品。2015年最受欢迎的米粉节是49元的拼盘。在前两届会议期间，小米甚至从非生态连锁企业的合作伙伴那里购买了一批自拍杆。雷军和小米在2015年多次提到电子商务的理念和“国内新产品”的概念。

对于小米而言，此时生态链企业的真正意义在于确保爆炸性产品的供应。因此，今年小米一如既往地快速布局，投资了28个项目，但投资思路不同。小米生态链负责人刘德在《被采访》中使用了“助推”这个词，样板戏从“华美”变成了“九宝”，收购了赛格威。

在小米的战略转变下，除了管理地位，小米更像是京东或沃尔玛这样的买家，会以低价定制和购买爆炸性产品。小米生态链中的企业也有神奇的化学结合反应。紫米推出电池，1摩尔是华硕的贴牌耳机，华密亚马逊手链使用自己的“米东”应用……小米生态链中这些发展良好的公司都被贴上了小米的标签，它们似乎都要去小米。

就这样，在小米系统中完成“孵化”的公司发展壮大了，承担起了小米“共忧解难”的责任，对自己的发展和其他投资者负责。小米的“定制”产品基本上是低利润、薄利多销。这些公司如果想寻求更大的发展，就需要寻找新的增长点。

推出类似的高价产品、推出其他类别的新产品以及走出去是小米生态链企业2015年最常见的三大战略。1作为一名耳机制造商，万茂不仅计划进军海外，还将重点推出售价99美元的耳机产品；紫米，作为移动电源，推出蓝牙音频。

这个策略并不容易。以1摩尔为例。2015年，1摩尔按照既定计划，从99元起推出小米环耳机。与后者相比，其自身的品牌竞争力根本没有优势。移动电源紫米也推出了蓝牙音频，直接与蓝牙音频蓝米竞争。

这个问题可能在短时间内仍然难以解决。

2016年:mijia mijia

米佳的出现并不奇怪。早在2015年12月底，雷军就在微博上明确表示:“小米生态链产品将使用新的自主品牌。”对于小米和小米生态连锁公司来说，这是一个双赢的解决方案。

2016年，困扰小米生态链企业的问题仍将存在。不久前，小米生态链企业骑季发布了一款售价19999元的自行车，原因很自然，因为它必须为即将上市的小米自行车让路。今后，这种情况肯定会再次出现。

新品牌米佳的出现，可能有助于这些企业淡化小米的形象。未来，他们更有可能成为自拍杆的供应商，而不必被迫“曝光”，并有机会只作为美佳产品的代工出现，从而有更多的权利和自由来建立品牌形象。

对于小米来说，或许可以摆脱“注意力不集中”的问题，专注于经营“小米电子商务”。今年的小米，生活真的不太好。2015年，小米手机销量超过7000万部，但远低于年初超过1亿部的目标；互联网服务收入仅为5.64亿美元，接近10亿美元目标的一半；最近，资本市场上流传的信息显示，估值已经下降了60%...此外，互联网公司的泛娱乐化和泛金融化趋势日益明显。此时，只有淡化小米生态链的概念，电子商务的故事才能被放大，新的故事才能被讲述。

因此，刘德表示:“2016年，我们将在‘代言’方面发挥更大的作用，我们对被投资公司的要求也会更高，规模也会越来越大。因为孵化一些小公司会杀了你，“没有什么奇怪的。

原创文章，作者:斯通，如果转载，请注明出处

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